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    县融媒体中心2024年工作总结(20241112).docx

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    县融媒体中心2024年工作总结(20241112).docx

    县融媒体中心2024年工作总结(一)推动机关党建高质量发展1、党建工作引领,推动育才铸魂。中心党组始终将政治建设作为党建工作的核心,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,积极探索党建与媒体业务“双融双促”的新路径。强化对意识形态工作相关内容的学习,做好全年意识形态工作计划安排,努力提升队伍素质,通过“请进来,走出去”、线上线下相结合等培训方式提升中心专业技术人员实地采编、新闻撰写、摄影摄像、图片制作、新媒体编辑、设备运维等专业能力与素质。今年年初,中心选派一名年轻党组成员前往浙江湖州德清县融媒体中心挂职学习,安排一名优秀年轻记者到省广播电视台接受业务培训,努力打造“强责任、要学习、勤创新、勇担当、守纪律”的融媒铁军,推动中心各项工作高质量发展。中心获得安庆市“2023年全市无线电用频设台先进单位”,记者戴菊荣、刘正平、虞恒创作的稿件刘张龙:青春援藏十九载雪域归来仍奋蹄获2023年度安庆新闻奖二等奖,获安庆市2023年度优秀广播电视作品一等奖,胡颂朵获2023年度全县政务公开工作先进个人;2024年,蔡雪茹在全市“理耀安庆”第一届微宣讲竞赛中荣获第一名,在全市新闻战线”好记者讲好故事”演讲比赛中荣获二等奖,在全县“理响新宿松强县青春说”青年理论宣讲大赛中获一等奖。2、抓实理论学习,擦亮政治“底色”。按党中央统一部署,积极开展党纪学习教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,努力让全体党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。结合中心工作实际,组织各部室开展廉政风险隐患排查,针对发现的问题制定整改措施,并跟踪整改落实情况。进一步完善宿松县融媒体中心绩效工资改革实施办法等规章制度,细化规范考勤管理。利用传播优势,发挥宣传主阵地作用,通过电视、广播、新媒体等多种渠道,广泛宣传党纪学习教育的重要性和成果,营造浓厚的党纪学习氛围。2024年预计共召开党组理论学习中心组学习会12次,学习内容共计77条,切实强化中心党员干部理论武装。中心组织党员领导干部参观无线发射台和安庆市爱国主义教育基地(宿松县博物馆)开展党纪学习教育实践活动,增强党员领导干部守纪律、守规矩意识。(二)围绕中心服务大局中心始终围绕主业主责,有效发挥“一平台两中心”主阵地作用,根据县委2024年工作要点及任务分工出色地完成了学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲暨“强国复兴有我”专题宣讲报告会举办庆祝中华人民共和国成立75周年系列文化活动皖鄂赣毗邻地区“三省六地”人才发展联盟电商人才交流大会等热点事件报道任务,为讲好宿松故事,树好宿松形象贡献融媒力量。1、优化策划,做细做好重大主题宣传。大力实施新闻创优提质工程,积极生产有思想、有温度、有品质的优秀新闻作品。利用中心各媒体平台全面做好落实好学习贯彻党的二十届三中全会精神庆祝中华人民共和国成立75周年党纪学习教育重大主题宣传任务。先后组织策划奋力冲刺“345”加快建设“一区一中心一城市”的区域强县发稿16篇、走乡村看振兴发稿12篇、锚定现代化改革再深化全面深化改革书记谈发稿7篇,等一批有影响力的栏目,下设若干个子栏目,全方位跟踪报道县委县政府的中心工作、重大工作部署。截至9月30日(前三季度),新媒体各平台发布原创稿件2.6万条,转发稿件6千条,总阅读量超XX万;“宿松新闻网”发稿XX条,总阅读量XX万;“今日宿松”公众号发稿XX条,总用户数增至XX,总浏览量91万;“今日宿松”微博发布XX条,总浏览量XX万;“今日宿松”App发稿1300条,总阅读量XX万;“宿松融媒”公众号发稿XX条,总用户数增至XX,总浏览量XX万;“宿松融媒”抖音号发布视频XX条,粉丝增至XX万,总阅读量XX万;“宿松融媒”视频号发布视频XX条,关注人数增至XX万,阅读量XX万。2、精选亮点,提高提亮对外宣传水平。今年以来,更加重视对外宣传工作,一是上搭天线,主要负责人亲自带队,多次跑省跑市,加强对接,交流交心,进一步畅通供稿发稿渠道;二是强化学习,通过邀请省市县的记者老师到中心讲课,开展面对面指导,另外派员到省台跟班学习,提升记者队伍整体业务能力水平;三是加强策划,针对省台组织计划,市台工作要点,深度结合我县实际,发展采访报道,积极发稿供稿。截至9月30日,累计在中央级媒体发稿33条,其中电视稿件8条,新媒体稿件25条;在省级媒体平台发稿385余条,其中电视稿件276条,广播发稿22条,其他媒体发稿87条;在市级媒体发稿307条,其中电视稿件216条,其他媒体发稿91条。圆满完成2024年度安徽省重点文化项目潮涌幅邑地纪录片的摄制工作,正在积极申报年度安徽新闻奖。(三)强化产业发展提升造血能力中心充分发挥市场机制作用,不断增强主流媒体的市场竞争意识和能力,强化自身造血功能,逐步建立“新闻+政务服务+商务”的运营模式。依托主流媒体的传播力和影响力,主动服务、靠前服务,当好发展“助推器”。利用自身技术优势,承办许岭灯会、第三届“宿松香芽”茶文化旅游艺术节暨“宿松滋味”品牌推介会、安徽宿松2024”徽动消费滋味宿松”惠民消费季暨首届龙虾节开幕式、2024年中国农民丰收节暨“宿松滋味”优质农产展销会等大型活动;拍摄制作10个新春贺岁大拜年和县委组织部人才联盟系列短视频;拍摄制作“全面深化改革书记谈”系列视频;承接9场乡村春晚网络直播宣传活动。以融媒优势强化党的建设、“双招双引”、文明创建等主题宣传工作,有效提升了社会效益和经济效益。(四)安全生产零事故中心进一步健全安全生产组织领导,完善安全检查工作小组,定期开展广播电视安全播出工作督查,保障广播电视、网络内容等意识形态安全。加强内容审查工作,严格落实信息内容发布“三审制”,完善电视节目”重播重审制”不断夯实内容播出安全基础;加强广播电视线路巡护,确保广播电视信号网络传输安全,保障信号播出稳定有序;加强媒资、应急广播、视频会议、报道指挥等管理,定期巡检、故障排查等平台安全调度,确保技术设备、信息系统运行安全。今年以来,开展网络直播、广播电视发射播出、信号传送等应急演练4次,积极参加全县网络安全攻防演练,配合参加全省应急广播网络安全攻防演练并取得良好成绩,组织开展供配电、消防设施检查活动,查清并整改风险点1处。(五)深入推进招商引资工作中心班子坚持把招商引资工作作为当前头等大事来抓。2024年主要负责人亲自带队,先后赴深圳市和芜湖市对接招商引资工作,走访邦国国际知识产权管理有限公司、深圳市万诚联鑫科技有限公司、深圳市永盈电子有限公司、池州市安安铝业等企业,同时加强与乡镇和有意向来我县投资兴业人士的深度对接,确保招商引资再上新台阶。(六)扎实推进信访维稳工作中心进一步强化信访维稳工作领导体系,成立中心信访维稳工作领导小组,明确信访维稳分管领导,对重点群体建立工作应对小组专班,认真落实信访维稳工作包保责任制。建立广电村村通小片网主群体、安广网络职工群体、残疾人出租车包保对象及其他相关涉信访相关个体信访隐患台账,健全信访隐患排查工作机制,在重要节点、敏感时期严密预测信访态势,及时进行分析研究有关风险,提前做好重点信访对象思想安抚和行为稳控,着力问题化解在萌芽状态,杜绝越级信访事件发生。今年以来,主动走访残疾人出租车包保对象4次,协助解决困难诉求2件;配合主管部门办理广电村村通小片网主各类信访件7批次,上门工作3次;积极做好安广网络职工群体有关政策宣传解释工作,妥善办理12345平台涉应急广播、内容播出等投诉2件。二、影响工作成效的主要问题和相关建议(一)影响工作成效的主要问题1、县融媒体中心处于全财供、自收自支事业编制和聘用人员混岗的“三元结构”。需要既专又能、一体多用的新型全媒体复合型人才,但这类人才供不应求。由于覆盖面窄、待遇低等原因,难以引进高水平人才。人才结构不合理,中心存在人员年龄结构偏大、知识层次偏低的问题,这导致团队活力不足,创新能力受限。融媒体中心下设传媒公司企业化运营,但人员以聘用为主,稳定性不高,能力参差不齐,人员流失的“变量”因素始终存在,难以留住成熟的融媒体人才。新闻采编、技术保障和经营管理等人才紧缺的问题也日益凸显,既懂媒体、又懂市场,既懂选题策划、又懂新媒体技术的复合型管理、制作和推广人才紧缺。2、经营收入难以有效反哺事业发展。传统媒体的商业广告收入已普遍经历了断崖式的下滑,几乎降至谷底,与此同时,中央和省市级媒体的强势影响力,以及各类新媒体平台的蓬勃兴起,更是对县级媒体的本土市场空间形成了极大的挤压。面对这一形势,县融媒体中心虽积极应变,依托所属的宿松融媒文化传播有限公司,尝试通过市场化运作和多元化经营等方式来增收自救,然而,公司当前的业务资源仍相对传统且有限,主要集中在活动直播、宣传片及汇报片的摄制,以及与相关职能部门的“打包式”合作上。这种单一的经营模式和狭窄的产业范围,严重限制了其自我“造血”的能力,成为制约县融媒体中心进一步发展的主要瓶颈之一。(二)相关建议1、构建“人才绿色通道”,打造全媒体精英团队。人才资源作为媒体发展的核心驱动力,对于推动媒体深度融合具有至关重要的意义。建设一支既专业又复合的全媒体人才队伍,是加速媒体转型、提升传播效能的关键所在。因此,我们必须在人才的选拔、培养、使用和保留上加大力度,积极对接各方资源,争取政策扶持,全面畅通人才引进的“绿色通道”。通过拓宽引智渠道,精准对接实际需求,选拔并任用具备政治素质、新闻素养,同时掌握新媒体传播技能,拥有互联网思维及采编、运营、技术等多方面实践能力的复合型人才,从而快速构建起一支高效、全面的全媒体工作队伍。2、优化扶持政策,赋能产业升级转型。活动作为提升媒体影响力的重要抓手和市场竞争的关键要素,对于融媒体中心的发展具有不可估量的价值。围绕全市宣传系统重点工作调度点评办法所明确的目标一一即县融媒体中心年营业收入超XX万元,以及宿松融媒文化传播有限公司“小升规”工作的顺利推进,县级层面需进一步强化政策支持,加大资源倾斜力度,建立“四个优先”机制,为融媒体中心的产业升级转型提供坚实保障。在拓展网络直播、微视频和专题片制作等服务项目的基础上,我们需勇于打破传统束缚,积极探索产业经营发展的新路径,深入挖掘区域特色节庆活动资源,开展更高层次的产业开发,推动融媒体中心在市场竞争中脱颖而出。

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