县投资促进服务中心2024年工作总结和2025年工作思路.docx

县投资促进服务中心2024年工作总结和2025年工作思路今年以来，我中心深入贯彻落实县委县政府的有关决策部署，突出“招大引强”主旋律，深化大招商招大商，形成了全员招商、全域招商、全程招商的良好氛围，全县招商引资保持了良好的发展态势，各项工作稳步推进。一、2024年工作总结（一）重点指标完成情况1.产业项目招引情况。9月，全县上报市局亿元产业项目36个，完成县定任务（35个）的102.86%,完成市定年度任务（31个）的116.13%,均提前超额完成全年目标，完成数、完成率预计全市排名前五，其中单体制造业项目29个（含10亿元以上5个），预计全年招引亿元产业项目40个，其中单体制造业项目33个；累计推动33个亿元产业项目在市级集中签约仪式上签约，签约数量远超2023年全年签约项目数（22个），计划总投资176.9亿元，预计年内可开工项目23个，开工率达70%。2 .外资项目招引情况。截至8月份,全县累计上报实际使用外资980万美元，其中市级通报数据为380万美元,完成县定任务的4.75%,完成市定任务的6.33%；其中上报高技术使用外资150万美元，市级通报数据为50万美元，完成县定任务的1.56%,完成市定任务的2.08%o3 .总部回归税收情况。截至8月份，上报市级总部11个，完成率110%,提前超额完成市级全年任务；完成县级总部项目19个，完成率76%；实现总部回归税收9.98亿元，完成率71.28%,其中新增税收1.08亿元，完成率54.26%。（二）面上工作开展情况1.多点发力出实招，打好招商引资“主动仗”。坚持创新招商引资方式，拓宽招商引资渠道，打好招新引优“组合拳”，为全县经济高质量发展蓄势赋能。一是头雁领航多级招商。采用“县领导+乡镇+驻点片组”三级招商方式，营造“县级强统筹、部门扛责任、属地担主责、驻点当先锋”的全员招商氛围。截至8月份，县级主要领导带队外出招商8次，全县各乡镇（平台）“一把手”外出招商共计76次，走访项目200个，已招引落地项目27个、签约项目3个，招商引资工作取得实效。二是有的放矢精准招商。紧紧围绕“3+X”现代化产业集群补链强基、延链扩容，深入分析产业链上下游配套关系，找准产业链上的断点、堵点、空白点，锁定投资规模大、产业带动性强的龙头企业和标志性项目，梳理出18个重点招商方向，筛选产业链上下游208家招引目标企业,精准招引大凯、祥开、润晨等一批建链、延链、补链、强链的重点产业项目，推动产业链实现从“零”到“链”的突破和从“链”到“群”的提升。三是牵线搭桥以商招商。充分发挥企业熟悉市场、资源丰富、渠道多元的优势，全面加强与科莱、永泰等一批已来平落地企业的沟通衔接，借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源，招引其产业链上下游企业入驻，努力打造“引进一个、招来一批、带动一片”的磁场效应。截至目前，已获得招商线索42条。4 .统筹推进抓落实，按下招商引资“快进键”。注重招商引资数量和质量并重、签约和落地齐抓，着力在建机制、抢人才、重考核上下功夫，全力推动双招双引工作取得新成效。一是健全机制抓质效。探索建立招商引资项目快速反应和研判预审工作机制,组建专项工作小组,于7个工作日内完成项目评估研判，考察后的3个工作日内出具考察报告，供县领导审阅决策，并针对重点项目，实施全方位、全过程、全天候的专班跟踪服务，全面加强信息化调度、常态化服务和责任化跟进，力促在谈项目尽早签约落地。二是双向联动抓人才。落实招才引智与招商引资工作联动机制，坚持招商与招才并举、引资与引智并重，紧紧围绕市级关于组织开展2024年“瓯越英才计划”中报遴选工作的通知，加强部门联动，加大排摸力度，大力招引领军型人才创业项目。截至8月份，全县共排摸领军型人才创业项目2个（弘德、京驰）参与项目评审会。三是强化考核抓效能。研究制定县对乡镇招商引资考核办法和考核细则，严格落实月统计、季考核、年度总评考核机制，坚持综合评价、正向激励、反向加压、督考一体，对各乡镇（平台）招引工作进行考核通报，以督促改、以改促效，激励全县招商干部对标找差、担当作为，倒推工作落到实处。5 .强化纽带固保障，跑出招商引资“加速度”。坚持加强与各地X商会的联系沟通，发挥商会作用，发掘优质项目，共谋家乡发展。一是内外互动话乡情。开展新春慰问，累计慰问在外商会会长、知名平商及重点项目负责人140人次;开展培训推荐，联合县委统战部在北京大学共同举办2024年世界X人经济理论研修班暨党外代表人士提高政治能力专题研修班，推荐22名在外平商代表参与培训提升，为北京X商会授予在外乡贤联络站牌子；推荐59名在外平商列席县两会，为家乡建设建言献策，并在此期间召开新春乡贤招商推介会，共谋家乡发展。二是筹建商会拓平台。以进一步充实在外商会为立足点，赴合肥、长沙、武汉等地开展商会成立前期筹备指导,其中武汉X商会已于7月中旬召开成立大会;赴义乌等地开展商会换届筹备指导，力争早日恢复正常运作。三是多方保障强招商。开展在外信息收集，外出招商储备招商信息，目前在库X人信息1800多条，协助市局开展市里温商排摸上报31人，并做好县领导外出招商联系对接后勤保障。二、2025年工作思路2025年，我中心将继续贯彻落实县委县政府决策部署，坚持招大引强与招新引优、招才引智相结合，深入谋项目、科学招项目、全力推项目，助力招商引资取得新突破（一）目标任务2025年，持续推动招大引强，力争新开工亿元以上产业项目25个，其中制造业项目16个；力争完成实际使用外资6000万美元；力争招引市级总部项目10个，县级总部项目20个。（二）工作重点1.做优“三种方式”，高位引领精准招商。一是突出领导带头招商，继续完善“县领导+乡镇+驻点片组”三级招商方式，通过党政一把手“叩门招商”“高层对话”、驻点招商、基金招商等方式，形成高位推动、多点联动的内外资招引格局，全方位、多角度加快推动项目投资落地。在做好县级领导带队出访的基础上，引导各乡镇（平台）主动赴外走访考察，坚持以走促学、以走促招。二是坚持链式图谱招商，紧紧围绕我县重点产业，坚持“招大引强”与“招高引新”并重、“延链补链”与“建链强链”并促，聚焦智能装备产业链、新材料产业链、时尚智造产业链，细化梳理产业链图谱，准确定位目标企业，针对产业链的重点发展领域、薄弱环节、供应链缺失环节，做好建链、补链、延链、强链工作，加快形成一批稳定和竞争力强的链主企业及产业集群。积极探索以商招商，加强与已落地企业的沟通交流,做好优质服务,通过企业间的口碑效应吸引更多的企业,带动产业链关键环节、上下游配套企业入驻。同时，提前谋划北京、广东、福建、山东等地外出招商计划，对接并推介重大招商项目，努力提高招商的针对性和成效，吸引更多投资者来平考察投资。三是锚定外资重点招商，紧紧围绕500强、央企国企以及有外商背景的重点外资企业，结合我县主导产业开展外资项目的精准招引，紧紧围绕市对外投资重点企业清单、市重点外资企业清单，主动靠前服务，对接洽谈，挖掘佩蒂、源飞等走出去重点外资企业返程投资意愿。2做强“三个方面”，高效推动招商运转。一是强化督查考核，以市对县年度目标为导向，明确全县目标任务，细化责任分解，形成责任链条，强化督查通报力度；发挥考核指挥棒作用，聚焦招商重点目标任务，制定科学、公平的考核方案，充分调动全县各乡镇（平台）的招商积极性、主动性，确保全县招商引资工作取得更好更优的成绩。坚持“月通报、季督评、年考核”，对落后乡镇（平台）采取风险提醒函和县领导约谈措施。二是优化项目服务。成立项目工作专班，及时捕捉创业项目、投资意向等方面的信息，主动与意向企业开展前期对接工作,精准有效快速抓好项目对接，形成快速反应、上下联动的工作运行机制，强化乡镇等相关部门的工作职能，切实解决项目在招商、审批、监管中的相互衔接、协同配合问题，及时解决总部企业引进过程中存在的问题困难，为项目顺利推进保驾护航。三是实施清单管理。加强与属地乡镇、企业联系，强化招商项目清单化管理，着重突出2025年外资项目库建设工作，紧盯得耐特、新农利合、国豪、金茂，沃太能源等库内重点外资项目，力争实现外资到位。6 .做实“三项举措”，高标引导平商回归。一是完善在外平商信息，在现有信息库的基础上，以在外商会为重点调查对象,进一步挖掘和更新在外平商信息,完善在外平商信息库建设，尤其重点梳理X在外头部企业和在外知名平商，为精准招商奠定基础。二是加强在外商会建设，重点做好南京、福建、长沙、山东等地X商会的筹建成立，指导督促相关X商会完成正常换届、恢复运转，为外出招商引资提供更多的平台,全年计划成立在外X商会2家。三是加强内外互动融合，积极做好在外平商的新春慰问、列席两会、集中培训、回乡考察等相关工作，进一步提升在外商会对家乡建设的参与感，计划落实至少2家商会组团回乡开展投资考察、举办会议或年会等活动。