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    医院感染预防与控制目标、持续改进工作制度.docx

    • 资源ID:1796726       资源大小:9.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    医院感染预防与控制目标、持续改进工作制度.docx

    医院感染预防与控制目标、持续改进工作制度一、控制目标(一)指标类:1 .医院感染发病率W10%;2 .医院感染漏报率W10%;3 .I类切口手术部位感染率W1.5%;4 .住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率250%;5 .灭菌物品合格率100%;6 .医院感染现患调查实查率296%;7 .手卫生依从性、正确性持续改进,医务人员手卫生知识知晓率100%;手卫生依从性260乐手卫生方法正确率N95%(重点科室手卫生正确率100%);8 .发生医院感染的患者,医院感染诊断相关病原学送检率100%9 .其他监测指标呈现良性趋势。(二)其他目标1 .重点科室建设布局,工作流程相对合理,符合医院感染预防和控制要求。2 .对重点料室、重点人群、重点环节与高危因素,采用监控指标管理,控制并降低医院感费风险3 .多重耐药菌医院感染控制管理规范,控制有效。4 .消防与防护用品符合国家标准,医务人员正确使用,重点部门、重点部位管理符合要求。5 .有完善的突发转染性疾病或特殊病原体医院感染防控预案,应急体系完善,能快速、有效响应。6 .医院感染预防与控制有效,无重大医院感染责任。二、持续改进(一)组织召开医院感染管理委员会,定期研究、协调和解决有关医院感染预防与控制方面的重大事项。1 .一般情况下每半年1次,遇突发事件和紧急情况则随时召开。2 .会议议题国家层面有大的院感不良事件发生,需要医院及时查漏补缺;国家有新的规范要求出台贯彻落实;新制订/修订制度需要委员会审核通过:有上级部门检查需要科室积极配合;医院重点部门需要新建改建;需要不断持续改进的院感问题;其他需要提交医院感染预防与控制委员会讨论的事项。将以上议题提交医院感染管理委员会讨论,决定解决方案,形成会议纪要。院感科具体负责医院感染预防与控制方面的管理与业务工作。医院其他职能部门参与、配合医院感染管理各项工作。临床、医技等业务科室按要求开展医院感染监测及防控工作,树立感控意识,将感染防控工作融入诊疗、护理、检查、操作等医疗相关行为的全过程。

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