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    【汇编4篇】2024年清廉国企建设工作总结范文稿.docx

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    【汇编4篇】2024年清廉国企建设工作总结范文稿.docx

    【汇编4篇】2024年清廉国企建设工作总结范文稿2024年清廉国企建设工作总结范文一根据市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排,集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务,以推行“三个到底”,坚持“三个导向”为抓手,奋力推动清廉国企建设不断走深走实。一、坚持以结果为导向,在推动问题解决中检验清廉指标为进一步压实“两个责任”,切实履行好“一岗双责”,推动问题解决,保障工作成效,在集团范围内推行“三个到底”监督工作法,提高监督质效,推动问题解决和工作落实的同时,也为一体推进“三不腐”,高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。(一)对工作进展“问到底”主要将巡察和审计反馈问题,日常监督发现和各类整改的问题纳入监督台账,按发现渠道分类管理,确定监督方式和频次,以打破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落细,强化结果运用,为谈话提醒,组织生活会、“政治画像”评价及廉政档案管理动态化提供重要支撑。(二)对问题根源“查到底”用好深学习、实调研、抓落实的工作机制,通过分析问题构成要素及之间的相互关系,把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底,找准病因,系统施治。(三)对责任落实“抓到底”按照责任不落实不放过,问题不解决不放过,教育不到位不放过,制度不完善不放过的原则,强化履责监督,以解决问题作为履职尽责到位的第一要务,防止纸面或形式整改,纠治就事论事,见子打子的整改,确保取得实效。通过建立了“一导向三到底”监督工作机制,促进各项任务指标落地见效。截止目前,建立问题台账*个,包含巡察反馈问题*个,审计整改问题*个,完成销号*个,跟踪推进*个,移送线索*个,形成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况,各公司财务基本状况、贯彻*大学习研讨成果等专项报告,持续激发监督活力,为集团高质量发展提供坚强保障。二、坚持以问题为导向,在推动巡察整改中注入清廉基因巡察是对集团全面的政治体检,通过整改落实补漏洞,规范公司管理,通过解决问题补短板,激发企业活力,不断提高举一反三整改成效,将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推手。(一)推动政治理论学习入脑入心认真落实“第一议题”制度,*年以来召开党委会*次,学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项,学习有关会议和文件精神*项,学习类议题占比为*%;组织开展中心组学习研讨*次,重点发言*人次,完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等*项课程培训。围绕“如何主动作为,拒当躺平干部”为主题深入开展研讨和交流,进一步加强作风建设,强化责任担当,大力营造“满怀激情干事业,真抓实干谋发展”的良好氛相结合、节点监督与日常检查相结合等方式,持续深入纠治“四风”。严肃处理对“四风”问题视而不见、纵容包庇的相关负责人,以严肃问责为手段问出正气、问出干劲、问出实实在在的良好风气。一体推进“三不紧盯小微权力运行,着力整治不正之风,严查吃拿卡要等“微腐败”以及侵害员工利益行为,精准运用“四种形态”监督执纪,切实筑牢“不敢腐”堤坝。及时更新中层管理人员廉政档案,实施“绿、黄、红”标识监管,根据表现适时约谈提醒,预警纠偏。完善廉政预警和内控防范机制,深入开展廉洁风险点排查。坚守本色推进从严律己。旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把严守政治纪律和政治规矩作为第一标准,严守权力边界,严防用权风险。按照教育整顿要求,绷紧纪律规矩之弦,争做清廉国企建设的实践者、示范者、引领者。守正创新提本领。通过以会代训I、以考促学等方式,不断提升专兼职纪检人员履职尽责能力。加强队伍建设整体谋划和考核评价,采取定任务、定责任人、定完成时限和结果评价的“三定一评”内管方式对专职纪检人员工作量化评分。巩固完善“台账管理”“派单管理”等内管措施,充分调动担当作为的积极性。正心正行严操守。始终把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于队伍建设全过程,始终把“有思考的工作才有品质、有思想的行动才有力量”理念贯穿于监督全过程,切实筑牢廉洁防线,持续营造风清气正的政治生态和发展环境。营和抗风险能力,进一步规范权力制约。(二)健全内部约束,强化委派管理。集团公司党委在集团公司本部设立董事会办公室和外部董事办公室,严格落实市属国有企业外部董事人才库人选推荐、兼职外部董事人选推荐工作,建立并动态管理集团公司外部董事人才库。及时向万丰地产公司、排水公司、金水公司派出外部董事。向康恒公司、中环洁公司委派总会计师,实现内部监督约束,规范权力运行。(三)加快数字转型,实现动态监控。集团公司已投入使用泛微OA办公系统、绿城水务营业厅微信公众平台、市城市排水设施地理信息系统、绿城水务公司智能水表物联网统一抄表(IOT)平台、用友NeC系统等,进一步提升工作效能,全方位对权力运行实行动态监管。(四)强化督察督办,狠抓工作落实。集团公司围绕市委、市政府的决策部署,制定督查督办工作考核细则,并将督查督办结果纳入绩效考核,坚持“项目为王”理念,突出、优化营商环境治理、招投标等领域的监督管理,自启动清廉国企创建工作以来,共将56项重点工作列入督查督办清单,推动集团公司各项重大决策部署得到有效落实。三、强化监督执纪,防范清廉国企廉政风险(一)聚焦巡察整改,健全内控管理。2023年以来,集团公司启动巡察整改专项监督,持续跟进市委第二巡察组巡察反馈意见整改进展情况。(二)强化专项监督,提升治理效能。集团公司以专项监督为抓手,始终保持“惩”的有力震慑,强化“治”的综合效能,全力护航集团公司高质量发展。自启动清廉国企创建工作以来,针对民主决策、党史学习教育专题民主生活会、“项目为王”、乡村振兴、疫情防控、创城创卫、工程建设领域腐败、公务用车、优化营商环境、中央环保督察反馈问题、根治欠薪问题、融资性贸易腐败问题、享乐奢靡四个方面突出问题等工作开展专项监督217次,有效促进了党员干部、员工履职尽责。(三)贯通协同监督,形成监督合力。集团公司成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组,整合监督力量,加强对重点部门、重点岗位监督,自启动清廉国企创建工作以来,法务部、审计部对集团公司及子公司组织开展的工程建设、设备物资、服务咨询等采购活动进行监督148次,对存在履约风险的部门进行督促、提醒。(四)严肃执纪问责,强化线索处置。集团公司畅通信访举报渠道,推广信访举报监督“一卡一号一邮箱”,充分利用“信、访、网、电”信访举报平台,广泛收集问题线索。通过大力推进以纪检监察系统内部的执纪审查人员为主体,审计、财务、法务等相关职能部门专业人才为补充的执纪审查人才库,全面提高执纪审查工作水平。四、强化作风建设,树清廉国企新风正气集团公司印发关于进一步严肃会议纪律切实改进会风的通知,及时督促各部门(单位)领导干部特别是主要负责人,重视会风会纪建设,带头遵守和维护会议纪律,以优良会风促进作风转变。集团公司纪委在重大节假日期间围绕值守人员在岗履职、公务车管理等方面开展督查,杜绝节假日期间“四风”问题的发生。自启动清廉国企创建工作以来,共开展纠治“四风”督查20次。结合节日氛围和水务、环保两大特色编发节日廉洁短信1396条,在集团公司廉政教育专栏转载中央纪委国家监委、自治区纪委监委和市纪委监委通报违反中央八项规定精神典型案例。开展强化领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、“昏庸懒散拖”等专项整治行动,结合巡察整改工作和监督检查中发现的问题,运用监督执纪“四种形态”,追责问责人,同时作出组织处理、约谈提醒等措施,强化专项整治成效,以有力手段进一步弘扬实干担当、拼搏争先、清正廉洁、求真务实的优良作风。五、强化干部管理,建设清廉国企干部队伍(一)紧盯“关键少数”,发挥头雁效应。集团公司党委印发加强对“一把手”和领导班子监督加快推进清廉国企建设的实施方案的通知,提出22项具体措施,强化“一把手”在廉洁行为上的示范引领带动作用,压实“一把手”抓廉洁的主体责任,督促各级领导干部尽责履职、廉洁用权,引领广大干部员工追求廉洁。集团公司纪委通过列席会议、日常监督、谈心谈话等,加强对各级党组织“一把手”和领导班子在严肃党内政治生活、贯彻民主集中制、规范履职用权等情况的监督检查,把发现问题、处置问题、形成震慑贯穿起来。(二)紧盯“八小时外”监督,筑牢廉洁防线。集团公司拓展“三层级家访”,即集团领导班子成员对下级子公司“一把手”进行家访,分管领导对各部门负责人进行家访,各子(分)公司领导班子成员对孙公司和基层单位“一把手”、部门负责人进行家访。通过问父母、问配偶、问子女,做到家庭情况清、生活状况清、实际困难清。以领导关心提醒、送廉政书籍、发廉政家书的形式,推动领导干部把廉洁教育融入家庭日常生活,做到廉洁治家、廉洁齐家。2023年,集团公司领导班子成员进行廉政家访25户,各级党组织实现廉政家访全覆盖。2024年将持续深化廉政家访活动,筑牢廉洁防线。(三)健全干部考核机制,严把选人用人关。集团公司党委印发关于做好2022年度基层领导班子及中层副职以上管理人员考核工作的通知,派出13个考核组,组织完成35个基层领导班子及147名中层副职以上管理人员考核工作。坚持考用结合,将年度考核结果作为加强基层领导班子建设和中层管理人员选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据。集团公司将廉政关口前移,对3批次新提拔干部进行任前廉政集体谈话及廉政知识测试,发放集团公司党委书记及纪委书记双签名的任职纪念卡、向家属送上廉洁家书,扣好年轻干部廉洁从政的“第一粒扣子”。(四)举办“青廉未来读书班”,做实干部队伍教育整顿。针对集团公司纪检监察队伍年轻党员比较多、主动学习热情高的特点,集团公司筹划开展“青廉有为读书班”活动,将集团公司全体纪检监察干部纳入学习范围,以“集中学+自主学”的方式,列出每月重点学习任务及学习清单,督促全体纪检监察干部加强政治理论学习。把铸就政治忠诚作为首要目标,以政治教育、党性教育为重点,以“制度建设”为抓手,“阵地建设”为依托,“队伍建设”为目标,“总结提升”为契机,促进纪检监察干部在理论和实践等方面相互启发、自我教育,抓好集团公司纪检监察干部队伍教育整顿工作的落实,以忠诚干净担当的纪检监察干部队伍助力集团公司清廉国企建设。以点带面,激发党员、员工学习热情,形成踊自学的氛围。六、营造廉洁氛围,弘扬新时代廉洁文化(一)加强党员培训,锤炼党性修养。集团公司党委分三批次组织130名中高层党员管理人员分三期“锤炼党性修养牢记使命担当”主题培训,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,不断用党的创新理论武装头脑,进一步增强党性修养,提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。积极开展”将红色传奇进行到底”系列活动,一是各基层党组织播放红色传奇系列纪录片48次,分享“红色课堂”10次,演唱“红色歌曲”53次,演讲“红色故事”1次,朗诵“红色诗词”12次,展示“清廉家风”26次,分享主题阅读22次,“打卡红色教育基地”16次,体验“红湾”主题阅读1次,打造“红色长廊”3个,“对党忠诚”教育现场课教学2次。二是购买广西红色传奇系列读本785册。三是组织集团公司全体员工举办职工歌唱比赛,开展征集“红色家书”以及征文书画诵读作品活动,共收到征文书画诵读作品71件,其中绘画作品8件、硬笔书法作品19件、软笔书法作品17件、诵读作品19件、征文7篇。(二)创新廉洁教育,打造清廉阵地。2022年6月,集团公司“清风角”正式启用,以点带面,进一步探索廉政文化与“水”文化的深度融合。各级党组织充分利用精心打造的集团公司“大美如水”企业文化展厅、新时代文明实践所,广西绿城水务股份有限公司党建文化示范基地开展“主题党日”、上党课等活动,在企业文化的熏陶中感受廉政教育,永葆廉洁初心。持续开展“勤廉水务人”选树等系列活动,通过内宣和外宣相结合方式,大力宣传“清廉X”建设经验做法、特色亮点

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