2024年国企关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案5篇（精选版）.docx

2024年国企关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案为深入落实中央企业深入整治“靠企吃企”问题工作推进会精神，按照集团公司关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案文件要求，结合公司实际，现就深入整治“靠企吃企”问题提出如下工作方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实习近平总书记关于整治“靠企吃企”问题的重要指示批示精神，进一步提高政治站位、保持政治定力，在前期工作的基础上，以深化整治“靠企吃企”问题为抓手，进一步解决境外腐败、利益输送、设租寻租、关联交易等顽症，进一步坚持和完善监督体系，强化对权力运行的制约和监督，以全面从严治党引领保障公司高质量发展。二、深化整治工作重点（一）深化整治境外腐败问题工作重点此项工作公司不涉及。（二）深化整治利益输送问题工作重点一是积极开展再梳理再排查。按照关于开展境外腐败、利益输送、设租寻租和化公为私问题专项整治总体工作方案关于利益输送问题专项整治重点整治内容要求，结合公司财务决算、财务检查等反映的有关情况，对照国资委和集团公司专项整治工作要求，各单位、各部门要对利益输送问题再梳理再排查，坚决清理各类违规问题。二是开展专项检查和接受集团检查。充分发挥监督工作合力，公司组织专项检查和接受集团公司专项检查，确保专项整治工作的系统性和协同性。三是持续夯实产权管理基础工作。按照国资委产权管理工作要求，立足企业实际，着力解决历史遗留问题，着力提高产权鳌记及时性，实现工商信息与产权信息一致。进一步完善评估制度流程，按照“应评必评、应备必备、应进必进”原则指导企业开展相关业务，杜绝合规风险。四是着力健全长效机制。加强对外股权投资特别是参股投资管理，严格履行相关决策程序。继续督促各有关单位深刻剖析问题产生根源，梳理排查本企业中是否存在共性问题,提出有效举措，完善规章制度，建立长效机制。（三）深化整治设租寻租问题工作重点按照前期公司关于深化设租寻租问题专项整治工作方案有关要求进行落实。（四）深化整治化公为私问题工作重点按照关于印发集团化公为私专项整治“回头看”工作方案的通知，从公司机关和三个二级单位2个层级4个方面开展化公为私专项整治“回头看”工作。一是公司各职能部门及三个二级单位负责工程招标、物资采购等业务部门要全面再次排查专项整治工作开展以来签订的所有合同。二是公司纪委按照“应核尽核”的原则，实施穿透性排查，对收集的企业领导人员填报的化公为私问题专项整治自查自纠情况表及承诺书信息进行再排查再核实。三是要畅通信访渠道，引导广大职工群众积极参与化公为私专项整治“回头看”工作。四是充分发挥反腐败协调小组职能，纪委、经营、财务、法律等相关监督部门,梳理近期专项整治、监督检查发现的问题，认真分析研判是否存在化公为私行为，深挖问题背后根源，查找隐形变异行为。（五）深化整治领导人员配偶、子女及其配偶经商办企业问题工作重点一是确保按要求完成退出工作。对尚未完成退出工作的领导人员，公司党委将进一步加大督促督办力度，力争8月底前完成退出。二是加强日常动态管控。对集团党委管理的领导人员，要求领导人员及家庭成员情况发生变化，出现不符合规范要求的，按照集团公司相关要求，及时向上级组织报告，并按照政策要求及时规范。（六）深化整治民企挂靠国资问题工作重点一是积极开展再梳理再排查。结合公司财务决算、财务检查等反映的有关情况，对照国资委和集团公司专项整治工作要求，积极开展民企挂靠问题再梳理再排查，坚决清理各类违规问题。二是开展专项检查和接受集团检查。充分发挥监督工作合力，公司组织专项检查和接受集团公司专项检查，确保专项整治工作的系统性和协同性。（七）深入开展“影子股东”问题专项整治按照集团公司党委工作通知，另行安排部署。三、组织领导和任务分工公司党委成立深入整治“靠企吃企”问题领导小组。组长：X副组长:X、X、X成员：党委办公室、综合部、党委组织部、计划经营部、财务部、纪委、建设发展部、物资供应部、总工办、运销部等有关部门主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在党委办公室，负责统一协调工作。四、有关要求（一）提高认识，统筹推进。要提高政治站位，强化责任担当，把深入整治“靠企吃企”问题与持续深化集团公司党委巡视整改、工程建设领域和财务资金管理领域突出问题专项整治整改、巡视巡察反馈问题整改结合起来，统一部署、统一安排，坚决杜绝“零报告”，确保高质量完成各项工作任务。整治中发现的涉及干部问题线索，要按照干部管理权限和有关规定及时移交相关部门。涉及各专项工作的方案、报告、总结等由牵头部门负责协调报送。”四个专项整治”深化整治工作情况报告、深入整治“靠企吃企”问题整体落实情况报告由党委办公室负责，各牵头部门要分别于9月10日前、11月20日前将相关工作情况报送公司党委办公室。（二）把握重点，科学安排。要严格遵循保密工作规定，做好涉密敏感信息有关数据文件的管理，控制知悉范围，防止信息泄露，确保深化整治工作稳妥顺利开展。要坚持“两手抓、两不误”，既保证整治的工作质量，又保障正常的生产经营，科学安排工作进度，结合实际制订细致的工作方案或措施，确保各项任务落到实处。（三）实事求是，注重实效。要围绕深化整治的重点内容，认真全面开展自查自纠，汇总梳理分析问题，研究解决措施。要如实向各对应的工作领导小组报告情况，推动问题解决，确保整治取得实效。（四）认真整改，巩固提高。要直面问题、深入整改,做到不走过场、不留死角。针对查处的违规违纪违法问题,开展”以案为鉴、以案促改”警示教育。要把深化整治发现的突出问题与建立健全长效机制结合起来，及时把行之有效的做法上升到制度层面，不断提升治理能力和治理水平。2024年国有企业开展“靠企吃企”专项整治工作总结、自查自纠情况汇报自县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作启动以来,我县对照区、市“靠企吃企”专项治理工作要求，在“组织领导、学习宣传、自查自纠、督促整改”上持续发力，努力推动“靠企吃企”专项治理工作迈出新步伐，取得阶段性成果。强化组织领导，精心谋划部署。为确保专项治理工作早落实、早起步，县纪委监委及时组织召开“靠企吃企”专项治理工作动员部署会议，认真贯彻落实自治区、市关于开展国有企业“靠企吃企”专项治理会议精神，对县属国有企业“靠企吃企”专项治理进行安排部署。深入研究制定实施方案，迅速成立以县纪委副书记、监委副主任和县财政局党组书记、局长为组长，相关职能科室、县属国有企业为成员单位的专项治理工作领导小组，进一步细化明确治理范围和重点、步骤要求和时限，确保专项治理各项工作有效落实。加强学习宣传，抓好贯彻落实。通过党委会、周例会、理论中心组学习会议、三会一课、专题会议等形式，组织党员干部学深悟透中国共产党纪律处分条例及方案中对照的18个突出问题、各领域经营范围、单位制度汇编等内容，引导党员干部深刻认识开展专项治理的重要意义。同时充分利用平罗县纪委监委网站专栏、“清廉平罗”微信公众号、电子屏等线上线下相结合的方式深入宣传专项治理工作，及时面向社会公布专项治理工作监督内容和举报方式，营造专项治理工作浓厚氛围。截至目前，各成员单位召开“靠企吃企”专题学习会议6次，制作宣传展板、悬挂宣传标语及条幅40余条；设置举报信箱9个，在各平台公布举报方式7条；上报信息简报11期，形成了上下贯通的工作格局。开展自查自纠，坚持刀刃向内。县纪委监委充分发挥监督保障执行作用，督促企业党组织和职能部门履行主体责任、监管责任。聚焦权力集中、资金密集、资源富集的单位和领域，指导各县属国有企业紧密结合本领域实际，对照方案中18个方面的突出问题展开自查，不仅要深入分析老问题，还要准确把握新表现，同步建立问题台账和整改清单，明确整改时限和要求，不留死角盲区，切实把自查自纠工作落实到每一个部门、每一家企业，抓实在每一个环节，每一个领域。督促整改落实，强化监督实效。县纪委监委成立督查组,对财政局、文广局及县属国有企业第一阶段专项治理工作展开督查，对自查自纠不实或者零报告的单位及时下发工作提示单和整改通报，要求各成员单位分兵把口，加强统筹协调、指导推进本次专项治理工作，对工作推进中的主要问题和矛盾，力求发现一个解决一个，治理一个推动多个，切实把专项治理工作落实、落细、落到位。督促各县属国有企业对照自查出来的问题，制定详实有力的整改措施，坚持立行立改、边查边改，将问题整改贯穿专项治理始终，持之以恒抓好整改落实，确保整改不漏项、不打折、不落空。2024年国有企业开展“靠企吃企”专项整治工作总结、自查自纠情况汇报自开展县属国有企业“靠企吃企”专项治理工作以来,德润集团党委高度重视，认真安排部署推进工作，高标准、严要求持续推进专项治理工作，确保专项治理各项工作任务有效落实，为集团开展各项工作提供风清气正的环境。一是坚持学深悟透，强化理论武装。牢固树立学习意识,把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话精神、党的二十大精神和中央、自治区、市、县纪委全会精神作为学习重点，以集体学习会议、党委理论学习中心组会议、“三会一课”为载体，开展政治理论知识学习；充分利用学习强国、微信公众号、微信工作群等平台，转发“靠企吃企”专项治理相关内容、廉政警示教育相关内容10余次，利用碎片化时间，强化理论学习效果。开展“廉政警示教育月”活动，组织党员干部职工观看廉政警示教育片，发挥正向激励与反面警示作用，切实提高党员干部职工“不敢腐”的震慑。二是坚持任务落实，细化责任分工。成立以集团党委书记、董事长为组长，集团总经理及纪委书记、监事会主席为副组长，其他班子成员、子公司经理为成员的专项治理工作领导小组，领导小组下设办公室，负责统筹协调集团专项治理工作。制定集团“靠企吃企”专项治理工作实施方案，列出任务清单，明确21条重点整治内容，细化工作举措及工作任务，将专项治理工作纳入年度考核范围，明确专项治理工作重点，压实专项治理工作责任。三是坚持问题导向，抓好整改落实。明确自查自纠重点内容和具体要求，结合集团公司及各子公司业务特点和工作实际，认真查找问题，逐项逐条梳理分类，整合形成专项治理问题清单、整改清单，明确责任人及整改时限，实行销号整改。实行督查整改情况汇报反馈机制，问题查找整改清单由各子公司负责人全程审核把关，确保问题整改一抓到底。截止目前，经自查自纠共发现问题8条，集团专治办综合建立问题清单，明确整改措施、责任单位及整改时限，督促集团公司及各子公司认真整改问题，上报问题整改进展情况。四是坚持督导检查，提升工作实效。集团公司及各子公司严格按照时间节点开展工作，及时报送问题清单、信息简报等内容，集团纪委与专治办通过参加子公司动员部署会、现场查阅资料、座谈等方式，及时督促指导集团公司及各子公司开展专项治理工作。截止目前，收集各子公司专项治理专题信息6篇，督察指导子公司专项治理工作开展情况4次,切实提高专项治理工作质量，推动专项治理工作落实到位。2024年国有企业开展“靠企吃企”专项整治工作总结、自查自纠情况汇报按照党中央、国务院和自治区、银川市关于防范金融风险和保障国有资产安全的决策部署，国资公司统一思想，提高认识，把专项行动与加强国资监管、深化国企改革、提升企业管理水平，防范企业债务风险相结合，认真开展“靠企吃企”专项治理工作。制定治理方案，夯实主体责任。国资公司制定了“靠企吃企”专项治理方案，明确工作目标，从全面排查、问题整改、建章立制等方面，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，严格按照工作方案要求建立问题台账，明确整改时限，按期开展专项治理工作。成立了“靠企吃企”专项治理工作专班，按时完成专项治理工作任务。持续深化治理，筑牢思想防线。公司严格结合“靠企吃企”专项治理工作内容，对企业领导干部违反中央八项规定精神、违反财经纪律、违规经商办企业、违规发放薪酬，项目建设资金管理