道路大中修施工方案.docx

第一章、综合说明1第二章、总体概述3第三章、施工准备及组织机构管理5第四章、主要施工方案与技术措施17第五章、工程的特点、重点与难点及其应时措施40第六章、质量管理体系与措施49第七章、安全管理体系与措施56第八章、文明绿色施工保证措施64第九章、施工总平面图布置70第十章、施工总进度表与网络计划图73第十一章、拟投入的主要施工机械计划79第十二章、劳动力安排计划81第十三章、工期保证措施84第十四章、冬雨季施工、已有设施管线加固、保护措施90第十五章、与相关部门的协调93第十六章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺96第十七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施98第十八章、非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划100第十九章、工程的配合、协调、管理、服务方案101附表一：拟投入本工程的主要施工设备表114附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表115附表三：劳动力计划表116附表四：施工总平面图117附表五：临时用地表118附表六：施工进度计划表119笫一章、综合说明一、编制说明1、本，年道路大中修工程（施工）的编制力求做到详细，具有可操作性和实施性，尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。2、我公司将按照业主的要求，高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署，发挥我公司的技术、管理优势，以完整的管理组织机构，严格的岗位贡任制度，扎实的工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化，确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。3、按照业主、监理的要求，做好各方面的协调工作，调动全公司的力量，确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。二、编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及合同文件的规定，即将该项目工程建设成合格质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：1、严格执行国家有关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。2、严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。3、确保招标文件而施工组织设计的具体要求。针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。采用我单位近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。4、施工进度计划满足施工工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响。5、施工方案优化，工艺先进合理、措施切实可行，保证工期，保证质量，保证安全。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。6、设置合理的项目机构，派遣精干的施工队伍和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的交通配套设施工程施工队伍。专业技术管理人员数量和资历满足招标文件的要求。7、施工机械设备配备齐全合理，并配有备用的设备，满足施工方案的工艺要求。8、劳动力安排和主要材料的供应计划满足施工方案和进度要求。9、保证质量、工期、安全、环保、季节性施工、文明施工等施工组织和技术保证措施切实可行。10、树立视优良工程为合格工程的标准。三、编制依据1、2019年道路大中修工程(施工)招标文件、设计施工图、工程量清单等。2、我公司施工类似工程所积累的工法成果、工艺方案以及所拥有的施工技术力量和机械设备。3、国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市政工程施工及验收规范，本工程拟采用的主要规范、规程及标准有：城市道路工程设计规范(CJJ37-2012)；城镇道路路面设计规范(CJJI69-2012)；城市道路路基设计规范(CJJ194-2013);城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)：无障碍设计规范(GB50763-2012)；城市道路交叉口设计规程(CJJ152-2010)；道路交通标志和标线(GB5768-2009):道路交通反光膜(GB/T188332012)：道路交通信号灯(GB14887-2011)；城市道路交通设施设计规范(GB50688-2011):路面标线涂料(j11280-2004);道路交通信号灯设置与安装规范(GB14886-2006)；城市绿化工程施工及验收规范(CJJT8299)其他有关施工技术标准、规范和验收标准4、编制范围新建标志牌.、路面拆除恢复、路缘石拆除恢复、标线清除重设、新建隔离护栏、新建防撞柱、新建路面及人行道铺装等施工。5、建设地点：北京市西城区6、计划工期：2019年5月22口至2019年11月15口，共178口历天。乳化沥青黏层油PC-3中粒式沥青混凝土C-20C6cm乳化沥青透层油PC-2石灰粉煤灰稳定碎石(2*18)36cm总厚度47cm人行道结构组合如下：名称单位人行道彩色防滑渗水人行步道砖cm61:3干硬性水泥砂浆cm3C15无砂混凝土cm15粗砂垫层cm5合计cm293、小型构件全线的小型构件(路缘石、树池石及侧边石)采用C40水泥混凝土预制。4、交通设施设计4.1交通标志设计根据道路等级及交通功能，设置标志以明确道路整体交通。交通标志分别为大型指路标志牌及各种指示、禁令、警告标志。4.2无障碍设施设计无障碍设施设计主要为绿石坡道、盲道及人行横道。道路路段上按无障碍设计规范(GB50763-2012)设置盲道，宽度为40cm,人行道的进出口及道路的交叉口处均设置缘石坡道，并根据人行横道具体位置与人行横道对接。笫三章、施工准备及组织机构管理1、组织机构的建立本工程的一大特点是工期紧，任务重，质量要求高。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目标，在本工程建立一个实力很强的施工项目部，在公司的统管理下，完善项目部的各项管理制度，严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真落实生产、质量、安全各级责任人。2、施工组织管理机构框图该工程在实施时，将在公司总工程师统一部署和各职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负贡落实，按施工项目部编制，组织经历过类似工程施工、能吃苦而耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人员投入施工管理。3、项目主要管理人员的选派1）项目经理选派根据本工程的特殊性，施工难度较大的特点，选派长期从事市政道路改造工程建设，经验丰富，责任心强的市政公用专业建造师担任本工程的项目经理，对工程进行全面管理。2）技术负责人选派选派一位具有很强的理论水平，又有丰富工作经验，责任心强的技术高级工程师负责本项目部技术，对工程施工技术进行监督和指导。3）施工内业选派选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术人员承担本项目部施工内业工作，协助技术负责人进行工程施工技术工作。4）施工工长选派由于工程施工的难度大，施工任务重，现场变化快，将选派责任心强，吃苦耐劳，具有丰富工作经验，能果断采取应变措施，且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工，直接指挥现场施工。5）质检工程师选派工程质量贲任重于泰山，为确保本工程的施工质量目标，将选派多年从事质检工作，在工作中敢说敢管，原则性强，持有“质检资格证"和'上岗证”的同志担任质检工程师工作，全面落实工程质量的检查和验收。4、项目主要管理人员的岗位职责1）项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责如下：（I）全面主持项目执行机构的日常工作；（2）在投标阶段，组织编制投标文件：（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作：（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；（6）与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作：（8）拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职成：（9）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作：（10）决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案：（11）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；（12）组织和领导工程创优工作：（13）负责工程的竣工交验工作；2）技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：（1）协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；（2）组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨论或磋商；（3）主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关：（4）组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与管道安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；（5）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；（6）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;（7）协助项目领导和组织创优工作；（8）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关：（9）负责组织对工人和劳务队伍的面前培训工作并审查培训效果；（10）负责并组织图纸会审工作。3）责任工长在项目经理和技术负责人领导下，对工程施工形象进度，工程质量具体策划并下令给工长执行,是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，刻工程进度和工程质量负直接贡任。认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术夏核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关验、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用，不得安排无证人员进行特种作业,参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4）安全负责人贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理.，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。岗位职责：（1）协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作：（2）参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；（3）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作：（4）负责管理人员和进场工人安全教育工作：负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；