某市附属医院多联式空调新风安装项目施工组织设计.docx

某附属医院空调新风系统施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位:编制日期:目录第一章工程概况工程简述第二节1.1管道工程1.3设备安装第三节第四节工程内容4»4工程特点4施工技术关键43第一节工期目标5第二节质量目标6第三节安全目标6第四节文明施工目标6第节施工进度总体安排66第二节主要施工顺序6-I-J1.*6第三节施工进度计划7安装工程施工进划见七7筮四者站T就#7一、技术准备71.项目人员88第五章分部工程工方法第一节管道工程*«*9921港冬T作9211wwwwwww2.1.2准备«992«1392.3管道的焊接102.4管道的呼接检睑2S氯气冲压试验、清洗2.6第二节历量保证措施,11I1.第六章工组的措施«*11第节工期保证措施11第二节痂量保证措施13第三节安全保证措施15第四节文明施工保证措施第九章工程交付、服务及保修181.交工资料编制依据的标准、规定及其份数182.交工资料编制要求192.1交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集、积工、保管、整理而成；竣工后，由项目经理审核并交项目资料员整理装订成册.193.交工资料目录附录一皎工姐织机构图附录=CJ主要检验、制量和试验设备一览表附录四质量保证体系机构图.一注，实线表示工作关系附第五质量控点一览赛附录五（2）质，控制一览表.«*1920202121222319第一章工程概况工程简述本工程为XXX市XXX区附属医靛多联式空调、新风安装项目，就该工程空调设备及安装做如下施工组织设计。第二节工程内容1 .施工组织设计工程范困为:1.1 管道工程冷媒管、冷凝水、保温等1.3设着安装第三节工程特点本工程为附属医院安装工程，对安装J贞量要求高，尤其管道及设备安装要求不影响其他建筑物及配合装潢效果.为把该工程打造成精品工程，要求我们除了做好充分的物资、机具、人力准备外，还必须配备好强有力的项目管理班子，做好施工过程中的组织、协调、管理、技术工作，协调好各专业的交叉作业。根据工程的具体情况划分合理施工阶段，使整个空调安装工程全面顺利展开，保证工程顺利完工.第四节施工技术关罐本工程施工技术关键如下：1 .管道的焊接与检验：管道焊接质量及检验。管道安装的成败将直接关系到工程质量及进度以及工程的使用，因此保证管道井内管道安装的质量是本工程的技术关键之一.2 .管道的保温：空调水管道、冷媒管道采用华美R1.1.OA专用15M保温管保温以避免管道表面结露而滴水，因此保证保湿的质证为本工程的技术关键之一。3 .管道的冲洗：管道试验是对管道安装内在质量的检验，以避免管道在投入使用后发生渗漏现象，管道冲洗将使用工业如气进行冲洗保证管道内部洁净，去除杂质沉淀，保证管道投入使用后的运行质量，所以管道的冲洗是本工程的技术关键4 .管道的试压：I.由于本系统的冷媒采用了国际环保冷媒（R410A）,因此系统工作压力较高，本项目冷媒配管采用了XXX飞轮生产的管材，管道试压必须达到4.15A,只有通过以上压力试验过的管道才能保证空调设备的正常使用。2.新风系统的冷媒采用J'冷媒（R22）,管道试压必须达到3.8MPA.5设备的安装：由于该工程设备安装的好坏将影响以后该工程以后的投产使用情况，将影响以后生产的产品质量，因此这也是本工程的技术关健。施工管理目标第一节工期目标本工程开就安装部分的工日期为60具体日期安排根据业主耍求进行协调安IIK第二节质目标严格按国家J贞曼检验评定标准，保证安装分部工程质量优良。第三节安全目标确保不发生任何安全事故。第四节文明施工目标达到当地文明样板工地标准。施工现场的布根据我方的实际情况，安装现场的临时用电是该工程施工中临时设施的重要部分,为保证临时用电的规范化：在该工程的平面内有楼梯的位置即放置一只总配电箱及次干线，所有配电箱均设置漏电保护措施，确保施工的安全。施工进度计划第一节施工进度总体安排为r优质高效按期完成本工程，我公司参与本项目施工，保证在60竣工，开竣工日期待定。第二节主要施工顺序管道工程施工程序施工准备T管材T管件T配件检查验妆T管道预制加工T管卡及支架安装T焊接检验一管道安装一冲压试验一系统清洗T保温检验一系统调试T工程交工验收2.设箸安装施工准备一设备运输及开箱检验一设备位置更核、放线-吊装就位一精平一案装一机组辅助系统试运转及调试一竣工验收第三节施工蚓计划安装工程施工进度计划见附录七。第四章施工部署施工准备一、技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须做好技术准备工作。1,熟悉、检查图纸和有关的实际资料熟悉,检查施工图纸的依据熟悉、检杳设计图纸的目的熟悉、检查设计图纸的内容熟悉、检查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段原始质料的调查分析臼然条件的调查分析技术经济条件的调查分析技术人员编制施工图预算、物资需用量计划（包括进场计划），计划统计田根据物资需用电计划编制物资采购计划并分出轻亚缓急，采购员进行采购，避免因材料而影响施工进度。编制施工组织设计。技术人员根据施工图、规范以及现场情况编制施工组织设计，来指导施工现场的全部生产活动，正确处理人与物的各项关系。加工组税机构我们将本工程作为“重点工程”，针对本工程具体特点，由专业暖通安装项目部组织精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项H法施工的要求，精心组织施工为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，组建该项目经理部，推行项目法施工，并按照IS09002颁量保证模式的要求进行工程质量管理与控制.1. 项目人员设置项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责。设技术负贡人一名，刻工程技术、项目质量体系的建立与运转负货，并协助项目经理进行生产管理及生产调度。下设各个专业技术货任工程时入物质贡任工程师、专职质员安全员,具体负责施工现场工程技术、质量检验、安全管理等方面的工作。项目施工组织机构图见附录六。第三节也力量部号虽然该工程工程量不大，但质量要求高，在公司内部采取竞争上岗制度，选择优秀的施工作业队进行施工。本工程组建3个施工技术过硬、素质好、组织纪律性强的专业施工队和1个调试检测班，分别负责本工程系统安装及调试工作.具体职责如下：1 .冷媒管、冷凝水管施工队：负货机房间管道、设备管道及主管道安装。2 .设备安装队：负责设备机组、管道吊装，机组安装。3 .调忒检测班：负货本工程的调试工作。根据工程进度的需要，我们随时调整施工人先和施工机具，确保工期的实现，具体劳动力计划见附录二。第五章分部工程施工方法第一节管道工程I.工程特点：本工程为办公及接待楼，因该工程为安装工程，大型机组设在主楼房顶，管道布置在管道井内。管道井内冷媒管道、风管、等交钳排列密集，给各工种的交叉施工带来了一定难度，因此安装中要善于抓住各个时期的主要矛盾重点解决矛盾的主要方面增强合理安排施工。2. 主要施工方怯及技术要求3. 1准备工作4. 1.1材料准备材料进场经业主、监理及我方人员共同检查合格后方能使用。（2）各种管材配件必须具备产品质量证明出，并符合国家技术质地规定文件的要求。（3）使用前按设计要求核对材料规格、材质、型号，对材料进行外观检查。冷媒管、冷媒水管表面应无裂纹、缩孔、夹渣、等缺陷。（4）冷媒铜管必须具备产品痂量证明书，并符合国家技术痂量规定文件的要求,表面应无裂纹、缩孔、夹渣、等跳陷。5. 1.2技术准备工人进场前管道工程师、工长应认真熟悉施工图及有关技术资料，将管道施工图与结构图、建筑图及有关电气、空调施工图，进行核对，熟悉流程，了解施工及验收标准，熟悉现场环境及土建进度安排、施工管理等情况，拟定与总进度相互协调的专业进度计划.工人进场后，结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教白、安全教育,作好技术交底，明确器具、设备安装的作法及标准，明确各种管道安装尺寸、坡度、支吊架形式.6. 1.3机具准备根据总进度及专业进度计划，组织机具进厂。管道施工队在现场底层设置管道加工预制场，放置电动套丝机和其它机具。2.2 管道连接分支潺与管道焊接连接时，插入分支器的管子端部距分支器内端面为管壁厚度的1.31.5倍，便于焊接。焊接分支器时，保证管子与分支器端面垂直，从相隔90'两个方向度量，里外施焊。2.3 管道的饵接冷媒铜管焊接的时候必须加以吹氯气焊接,以免堵塞管路。2.4 管道的号接检