某公司员工奖惩管理制度全套.docx

某公司员工奖惩管理制度第一条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。本制度中的公司系指公司所属部门和分公司。第二条适用范围公司所有员工，本条所列员工系指公司所属部门和分公司中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生.第三条奖励原则：保护强者，淘汰弱者；多劳多得，多得多奖.第四条员工有下列行为之一者，可获得奖励1、品德端正，工作努力，有出色或超常工作表现；2、热心服务，有显著善行佳话；3、检举违规或损害公司利益的行为；4、发现职责以外的问题，及时上报或妥善处理；5、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩；6、为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率；7、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第五条违纪类SU分为三类：一般违纪（甲类）、严重违纪（乙类）、恶性违纪（丙类）。第六条一雌纪（甲类违纪）1、月迟到、早退3次以上（含）:2、上班着装不合着装规范：3、未经允许因私事打电话超5分钟以上；4、仪容仪表不符合规定；5、在工作时间吃零食，看书报，打瞌睡等；6、在办公室内大声喧哗、吵闹、追逐嘻笑，影响公共秩序；7、语言粗秽，低级下流；8、在办公环境内吸烟:9、随地吐痰，乱扔烟头、杂物。第七条严重违纪（乙类违纪）1、月旷工2天以上（含）；2、月迟到、早退累计5次以上（含）：3、在岗值班时睡觉；4、上班时干私活、娱乐等；5、在客户面前争吵，说脏话；6、散布流言，影响同事团结；7、发生客户投诉，经查证属实；8、不服从上司指令，无理取闹，欺上瞒下、影响正常工作秩序:9、当月受到2次以上一般违纪处理的；10、根据其性质，影响程度，应该认为严重违纪的违纪行为。第八条恶性违纪（丙类违纪）1.对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；2、殴打同仁，或相互殴打者；3、在公司内赌博者；4、偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者；5、无故损毁公司财务,损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者；6、兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；7、在公司服务期间，受刑事处分者；8、无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者；9、煽动怠工或罢工者；10、散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者；11、伪造或变造或盗用公司印信者；12、携带刀枪或其他违禁品或危险品入公司者；13、在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者；14、故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者；15、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者；16、参加非法组织者；17、擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者；18、吊销工作证的，经过培训未通过考核者；19、凡是发生重大的工伤事故或工业灾害事故的部门，部门管理人员及其主要是肇事者；20、触犯国家刑事法规；21、违反计划生育政策；22未经批准收受合作单位200元以上的礼品、礼金。第九条惩处1.给予一股违纪者，给予警告，同时给予当月绩效考核为零的处罚，无绩效人员扣除工资总额10%给予处罚；2、给予严重违纪者，给予职务降职或工资降级，同时给予当月绩效考核为零的处罚，无绩效人员扣除工资总额20%给予处罚；3、给予恶性违纪者，给予解除劳动合同，同时给予当月绩效考核为零的处罚，无绩效人员扣除工资总额30%给予处罚；并保留向法院提起诉讼,追偿经济损失的权利；第十条其他规定1、有下列情形之一者，用人部门与人资部门可报请公司总裁批准，书面通知本人予以辞退：0因人事机构调整,员工不适合新的工作岗位或不月次E作安排的；0员工经培训或询位调整后，仍不能适应工作要求的；0不遵守公司规章制度的，工作态度欠佳，屡教不改的；2、公司有权对以下情况之一者立即予以辞退，而无需书面通知，亦无需提供任何经济未M尝：0试用期间证明不符合录用条件的；0严重违反管理制度、规定和职业道德或者被认定为丙类违纪的；0依法追究刑事责任的；3、公司总裁现场巡查时中层以上管理人员有重大渎职，公司总裁就地宣布对管理人员进行免职，并就地任免新任代管理人员；4、对于员工的重大违纪（丙类违纪）或者甲类、乙类违纪行为3次及以上的可采取解雇处分.直接管理人员应作出关于事情发生经过的详细书面报告，解雇员工的处分应由部门负责人和人资部门共同提出，由总裁批准实施；第十二条附则1、人资部门制订本制度，并负责对本制度进行完善修改、执行与解释；2、本制度经总裁核准后实施。