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    房地产开发公司管理制度(终结版).docx

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    房地产开发公司管理制度(终结版).docx

    菅理刎度汇编qRat明一、本汇演所包含的任何条文和条款,由公司行政人事都倒贲斛择,二、本制度汇编已经批准下发,即为公司最商行动准则,公司所屈S工必须严格遵守执行。三、本制度汇蝌在执行中,由于部门工作内容、职员的变化需要修i1.增IH汇编中相关条款的,须先通知行政人力部,由行政人力部报公司领H批准后统一进行修正。四、木制度汇编作为内部文件,其所有者为西双版纳诚通房地产开发经营有限公司.任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示.总述成位名称:西双版纳诚通房地产开发经营有限公司成立时间:2。07年6月企业法人:赵锐企业宗旨:诚信为本,品质牛.活员J:行为:自我实现、自我完善、自我创造员工品质:诚信、有勇气、无私、品位而雅用人标准:品行端正、事业心强、忠诚勤奋、爽才实干处犷原则:适应环境变化,扮演多种角色经营作风:贴近市场才能隔得市场,贴近客户才能嬴汨客户工作原则:实事求是、一切从实际出发,实践是检验真理的唯一标准服务原则:诚心、用心、恒心企业意识:创新意识、贡任意识、服务意识、成本与利润意识企业目标:诚通地产将不断整合资源.以旅游文化为发展导向.全面打造以客户为中心的企业,成为商住地产开发,£业规划设计,商业招商及运营管理的品牌商业地产开发商和服务商,立忐做中国最优秀的综合型房地产企业,开H分运昔开发就策划主铃周的理征地拆xt招收标寸现办成本柠制办工W货H主管第二部分各部门岗位职贵笫一*运开发部位职贵一、运苕开发部的工作内容(一)拟定项目框架协议.及其演期与政府各部11的衔接.(二)做好征地拆迁的词查I:作.制定缸地拆迁补偿办法.(三)根据公司的要求,鱼责向政府申报项目建设“划。(四)鱼贯办理方案的报批并办理领收执照前的相关工作.(五)!A资确定征地界限及拆迁范国,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安窗1:作.(六)制定征地拆迁方案,全面倒责拆迁安置工作.(七)做好前期开发工作资科的搜集、移交.(八)负责办理征用土地的相关手续,取得土地证等相关资料,(三)配合设计院的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料,二、运营开发部经理的岗位职贲(一)前期管理1.作1 .负货公司与政府各专业部门的协调I:作.2 .负资办理公司向政肺交纳的项目前期开发费用及相关的工作.(二)征地拆迁工作按公司计如做好征地拆迁的调表、测灯工作,负货征地拆迁工作中各项协议的签i.及时解决征地拆迁工作中出现的问题.(一:)负费本部门与公司其他部11之间的工作协调,对运营开发部的所W工作全权负曲,严格管理木制门员工,建立良好的工作扶序,(四)负贲通过土地交易市场获得投资开发和土地使用权.三、运营开发就助理的书位职诙(一)掌握政策法规,配合部门经理处理好与政府各行政职能部门的关系.(二)熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种手续。(三)及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性.(四)完成运营开发部经理交办的其他工作.*二*成本控IW部岗位职贵-、工作内容:(一)参与公司中、长期发展和项目开发计划的制i1.参与公司年度、季度、月度计划的编制.(二)角贵建设工程的招投标工作,负费姐织工程招(议)标的标底编制和审定,负在草拟工程合同及商务谈判,(-.)负近工程合同的管埋,负击定期检工程合同的执行情况.(四)负贲审定工程进度款,负费工程的预(结)算工作.(五)负费项目开发过程中的成本控制与管理.参与房屋销件价格的拟定.(六)负货自供材料设备采购的招(说)标工作,并草拟材料设备供应合同及签订工作.(七)负费日供材料设备的保管、供应和结算工作.(八)负员统计管理工作.建立统计台帐,及时报送统计报表.负员根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审核,并负货对公司泥购的材料进行谈判工作.(九)货货根据工程制定的各阶段族工进度和采购计划做好材料采购计划.(十)对采购的材料按规范进行抽验工作,不符合要求的须将促进行退换手续.(十一)参与施工图技术交底及图纸会审.负贡JS程阮变更及现场签证的复核工作0(卜二)参与防蔽工程、分部分项工程和配食设施项目的腕收。二、成本拄制部(副总经理)岗位职贲(一)全面负贲成本捽制部日常管理工作.(二)制定项目的开发计划、盈利分析、可行性方案,(三)负页建设工程的招投标标底编制和审定,进行商务谈判.(四)主抓核算,即预决算、项目用款拨付、现场签证核定的,对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质出负优.(五)主抓合同签订和管理、招投标等项工作.并负责娘制部门内的文件.(六)甲供材料的选取,招标工作,采的材料的质检查,和价格把控工作。(七)多与房屋销传价格的拟定。三、预算员岗位职贡(一)土建、安装预算工程怵负责娘制所有工程的预决算.各项按规定交付的前期、下期开发河套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量,包括材料、设符的单项、总项报价等均以预算工程师核定无异为基础.(二)负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准生.(三)他员审核施工单位上报的月度工程琼,作为工程进度款的支付依据,对郎工过程中实施行效的成本控制,(映斑说现场筌证的工程族的审核和价值量的计圾(五)依据合同法等有关法律、法规及公司要求,祖织参与合同谈判.仇的合同条款的拟定并按程序上报审批,合同生效后,负货合同的传递、存档。在合同执行过程中,依据实际完成工程Gt情况按程序上报审批工程付款,并加应设立台畅.认真实施.(六)完成部门经理交办的其他工作.第三*行政人*部岗位双贵、行政人密制工作内容(1)公司人“管理工作I.协助公司陆导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定i:2,协同各部门办理员工的招聪工作,为各部门提供符合条件的员工:3 .协助公司额导和各部11做好员1:的考核、转正、任免、WHE等工作:4 .协同各部门对员I:进行培训,提高员I:的整体素旗及1.作能力;5 .狈Ifi员工工资的论理工作:6 .负责正式员工劳动合同的签订:7 .负责保存员工相关个人档案资料;8 .负贲为符合条件的员工办理医疗,养老,失业,工伤及生育保险等相关福利:9IwK工作需娶.负贵招聘临时工和对其的管埋工作:10.黄货为协工办理人事方面的手续和证明.(二)公司行政管理工作1 .制定公司行政管理制度、汇编公司各制度、监督检表各部门执行的情况:2 .负员对员工进行遵守劳动纪律的教H及考勤工作的管理;3 .根据公司决策层批准的行政费用总颔度,短月制定公司行政费用预纾,并严格控制行政的用的支出:-I.仇货公司资产的管理,建立固定资产、低的易精品等物品的购买、验收、使用登记及定期拉费使用情况的制度;5 .仇贡公U1.印章和介绍俗的管1理,严格执行印率和介绍传的使用规定:6 .负贵公司文件的管胤工作I7 .根掘公司行政管理制度,做好电话、传真和驻印机等设备的使用和管理:8 .负商公司车辆的管理和调度工作:建立军辆档案,做好车辆的锥修、保养工作,定期检衣车辆使用情况,加强对司机及公司员工的安全教FfH作:9 .负责公司外用环境卫生的管理:10 .负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管F11 .负IS员工食堂工作的节理:12 .根抠旅小长的指示,积极组织好公司级的血大会务活动和H常的办公会议:13 .负货公司大事纪工作:14 .负责信访接待工作I15 .负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作:16 .鱼贯办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发弟检工作.二、行政部经理工作职责(一)完成公司就导交办的各项工作:(二)负市公司的人事管理、工资管理工作:(三)负货公司的财产管理工作:(四)督促检a部门执行公司现章制度情况:(五)行政费用的预算、计划、编制及使用情况的审核:(六)公司印章、介绍信及文件档案的管理:(七)负责填报公司行政管理费故算审批表.(八)负贡办公用品、低侑妙梗品及公司其它物品的采购、保管和发放工作,做刎帐初清楚、管理有序。三、羟理秘书岗位职田(一)完成笊方长、行政部羟理指定交办的各项小务,(二)负责转交办理各部门与董事长之间的文件往来.由董事长室发出的各种文件,负费及时反馈各部门在实际执行过程中的问即及建议,并了解执行情况.(三)负或相应的会议记录,并将各部门对稀次会议的落实情况及时向航"长汇报,(四)负日起草节外长交办的各种文件,搜集、密理、提供相应的信息资料.为笊事长对公司各项问跳侬舟决策提供依据.(五)积极协调好与各部门的各种关系,为开展董事长交办的各项仔务创造良好的条件.对于公司外需会见笊步长的人员,做好接待工作,四、档案资料谢位职布(一)资料档案员负击收集、整理、管理好公司各剖门的档案(包括施工档案).(D按制门、按项目进行档案归集存档,做好收取、借阅等记录。(三)做好工程部的图纸和技术文件的收发工作,做好收发台帐记录.(四)按档案管理制度的规定收集、整理、保管好各部门档窠.五、后勤主管的工作职说(一)负责管理员工食觉怅物及日常工作.(二)办公设备、车辆、办公环境、宿舍的日常管理.(T)公司的安保_E作.倘保公司财产安全.(四)与安委会、派出所、居委会的联络.(五)负贲车辆的日常保养,车辆的年检工作等.六、行政人事部文员职贪(一)打印公司文件,并负货行政人事郃电话、传真、复印机等设备的使用权用与管理:(二)负责报刊、信件的发放、转送工作:(三)保证各部门联络畅通,并了解各郃门工作内容:(四)负贲考勤登记工作:(五)登记公司员工外出内容:(六)布置公司会议的会场,负责通知参会人员会议时间、地点,必要的做会以记录:(七)热情接侍来访人外,做好伯访工作:(八)积极参与各项活动,协助行政部经理处理应急事件。七、行政人裂部驾驻员岗位职设(一)认真遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,努力完成各级领导分配的任务.(认出遵守公安交通管理部门制定的法规、法纪。(三)保持车容整洁、车辆机械性能良好。(四)不酒后开车,不闯红灯,不驾驶机械失灵的车上路.(J1.)峋I养成对车辆自检、白森的良好习惯,A、场房工作人员制度(一)保持仪容仪表的整洁及个人卫生.(二)不购买及不做区料不新鲜的饭菜和副食品,做到生、熟分开.(三)时房内用具定期消毒,用房餐厅内卫生望持以日清扫和每周大扫除一次。(四)工作时间内不耶岗。(五)餐厅工作人外每年定期检置身体并执4市卫生防疫孙饮食健康证上郎(六)购买物品要帐、物分明.物品妥善保管.厉行节约.(七)制定餐厅菜谱.经常征求大家的意见改进餐厅工作.第eg,财务部尚位职费_、财务部工作内容(一)参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.(二)参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作.(三)货货公司决策层及求事长所能的财务数据资料的修理编报,(PD负责时财务工作有关的外郃及政府剖门,如税务局、财政后、银行、IJ会计干务所等联络、沟通工作。(五)负费资金管理、调位.编制月、季、年健财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况.(六)负货销件统计、复核工作,每月负责娘制销售应收款报表,并督何伯件部及时傕交楼款.负选悄伟楼款的收款工作.并及时送交假行.(七)黄贡好月转账凭证的编制,汇总所有的记蔗凭证。(

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