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    常用安全术语.docx

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    常用安全术语.docx

    零,最好的开始零目标零事故、与伤亡、零污染、零处罚、零损失-0123管理法O-重大事故为零的管理目标;I一第一把手为第一责任;2岗位、班组标准化的双标建设,3一全员教育、全面管理、全线预防的三全”对策,一岗双责是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监颦管理的责任人.对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任.其他负责人对各自分管工作范闹内的安全生产工作负亘接领导责任一个方甘安全第一、预防为主、综合治理一法两条例安全生产法安全生产许可证条例安全生产管理条例一通三防一通风,防瓦斯.防火.防尘两书一表作业指导书作业计划书安全枪直表两个主体、两个负责制政府是安全生产的监管主体,企业是安全生产的责任主体.政府行政首长和企业法定代表人两个负责制.是我国安全生产工作的基本责任制度.三个坚持安全生产工作:坚持中国共产党的领导坚持人民至上、生命至上坚持安全第一、预防为主、综合治理三管三必须笆行业必须管安全管业务必须管安全管生产经营必须管安全三同时制度是指要求一切企业、事业单位在进行新建、改建和扩建工程时,对其中防治污染和其他公害的环境保护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用三产三实严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实.三级教育厂级安全教育、车间级安全教育、班组安全教合三个百分百必须做到人员百分百,全员保安全时间百分百,时刻保安全力量百分百,集中精神和精力保安全三个安全体系安全保障体系安全监督体系安全责任体系三大安全规程安全操作规程运行安全规程设备检修规程三违现象违章指挥违章操作违反劳动纪律三大因素”人、机、环境、安全生产“三大因三源,、”三点更大危险源、伤害源、1.¾患源危险点、危害点,事故多发点三非、三超、三定三非是什么?非法建设、非法生产、非法经营;三超指什么?工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运输单位超鼓、超限、超负荷运行三定指什么?定整改措睡、定完成时间、定整改负费人三项建设安全生产监管体制安全生产法制执法队伍“三项建设三不生产不安全不生产除患不消除不生产安全措施不落实不生产三查三找三整顿查麻痹思想爸事故苗头.查事故除患;找差距.找原因,找措施整顿思想.整顿作风,整顿现场三宝、"三类整改”安全时,安全网安全带.防护措施按A.8.C进行排队栋理,汇总分析和登记造册,必须立即解决的列入A类,限期解决的列入B类.创造条件逐步解决的列入C类三同步"三同步"原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实旅四个一律即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的.一律关闭取缔,对非法生产经营建设的有关单位和责任人.一律按规定上限予以处罚;对存在非法生产经营建设的单位.一律责令停产整顿,并严格落实鉴管措施;对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任。四不放过对事故原因没有查清不放过事故费任者没有严肃处理不放过广大职工没有受到教育不放过防范措施没有落实不放过四个凡是凡是有人负责凡是有近可循凡是有抠可查凡是有人监督四不两直不用陪同不打招呼不发通知不听汇报克奔基层直查现场四个到位责任到位措施到位执行到位监督到位四个缺失社会道德缺失.政府责任缺失.企业标准缺失.全民意识缺失四种理念安全是管出来的,不是减出来的;搞好安全不是一切.搞不好安全没有一切,安全没有节日、借口、捷径.只有接力;安全是齐抓共管、常抓不保、严格问责的笨功夫。四个环节”开停车、操作程序;加戒量,幅度控制;换口味,原料改变:改心脏.技术改造.;四个关系”处理好大球经济与小球安全的关系;处理体检除患与手术治理的关系;处理好教练员的监管责任与运动员的主体责任的关系;处理好技术硬件与管理软件的关系。四个结合”与行业国际发展趋势结合起来;与国家发展规划结合起来;与海汰落后技术结合起来;与打非治违结合起来,四个代替政府不能代替企业:外行不能代替内行;承包不能代替管理;会议不能代替落实,创新“四个方程式班组长等于童事长:班前会等于经理办公会;经济激励等于思想教育;隐患等于事故.,四道关口"把好安全准入关口;把好法规制度落实关口;把好行政问责追究关口;把好严格执法关口。,四个明显”事故起数明显下降,伤亡人数明显下降;经济报失明显下降;社会危害程度明显下降。四大行动指1.宣传教育行动;2、安全创建行动:3、专项治理行动;4、综合执法行动,消防安全四个能力1、桧查消除火灾隐患能力;2,扑救初起火灾能力;3、组织疏散逃生能力;4、消防宣传教自能力。四全"四种意识”全员、全面、全过程、全方位服务意识、依法行政意识、协调意识、创新意识四个环节源头管理、过程控制、应急救援、事故也处四个一切安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切四口楼梯口,通风口.预留口.电梯口四不伤害不饬害自己不伤害他人不被他人伤害保护他人不伤吉五五级五覆盖在省、市、县(区八乡镇(街道)、行政村(社区)五级做到.五个覆或.即党政同责”全项差,“一岗双责全覆盖.三个必须(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全全覆盖."政府(行政)主要负责人担任安委会主任全覆美,安全生产部门定期向本级纪检、组织部门报送安全生产情况全覆盖.五个不间断常年做到打非治违、暗杳暗访、通报约谈.警示教育、经骆交流五个不间断”一是强化意识不间断五查查思想查除患查领导查纪律查制度五大违套动火禁令动火证没批准,严禁动火不与生产系统隔离.严禁动火不进行清洗.置换合格,严禁动火不把周围易燃物清楚.严禁动火不做动火分析严禁动火五定原则指对查出的安全隐忠要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改晚收入。五落实五到位五落实”即明谕企业16事长、党委书记.总经理对本单位安全生产同时担责:企业安委会主任由董事长或总经理担任;企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职费做到一岗双责;企业安全生产情况定期向董事会.业绩考核部门报告向社会公示;企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员五到位即安全责任到位.安全投入到位.安全培训到位.安全管理到位.应急救援到位。五不接设备润滑不好不接工具不全不接操作情况交代不清不接记录不全不接卫生不好不接安全生产五要素安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、桧查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作五项落实”落实整改的项目、措施、部门和负责人、时间、督察验收负责人五临边洞口防护边,建筑物临边.楼梯口边.屋顶边.预留洞口边五项规定关于安全生产责任制.关于安全技术措施计划.关于安全生产赦育.关于安全生产的定期检查.关于伤亡事故的调查和处理.五不施工任务交待不清.图纸不清楚不施工;质量标准和技术措施规定不清楚不施工.材料不合要求.基本条件不具备不施工;施工机具不齐全.不完好不脆工:上道工序不交接.质员不合格.下道工序不施工.五项创新一是安全生产思想观念的创新.二是安全生产监管体制和机制的创新.三是安全生产监管手段的创新四是安全科技创新.五是安全文化的创新.五个转变一要推进安全生产工作从人治向法治枝变.依法规范,依法监泊,建立和完善安全生产法制秩序二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变,建立安全生产行政许可制度.严格市场准入管住源头,防止不具备安全生产条件的单位进入生产领域.三要推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整治向规范化,经常化,制度化管理蕤变,过立安全生产长效管理机制.四要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变,在各类企业普遍开展安全质量标准化活动.夯实安全生产工作基础,五要推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作监变.把职工安全健康放在第一位.六打六治打击矿山企更无证开采,超越批准的矿区范围采矿行为整治图纸造假、图实不符问题;打击破坏损害油气管道行为.整治管道周边乱建乱挖乱钻问题;打击危化品非法运输行为.整治无证经营、充装、运输.非法改装、认证.违法挂靠、外包.违规装载等问题;打击无资质施工行为,整治层层转包、违法分包向遨;打击客车客船非法营运行为整治无证经营、超范围经营、挂齐经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题;打击“三合一”多合一场所违法生产经营行为,整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题,六个坚持(1)室持管生产同时管安全(2)望持目标管理。(3)蜜特预防为主。(4)枭持全员管理。(5)坚持过程控制,(6)望持持续改进,六化安全管理制度化安全设施标准化现场布置条理化物料摆放定制化作业行为规范化环境影响金小化六个严格严格按规定交班严格进行巡回检查严格控制工艺指标严格执行作W票严格遵守劳动纪律严格执行操作规程安全检直“六防1)一防“走马观花;2)二防本该当机立断的却.媛期执行”;3)三防“感情用事;4)四防“以吃代罚.;5)五防“以罚代法.;6)六防“简单粗暴六大体系企业安全保障.政府监管和社会监笛'安全科技支撑、法律法规和政策标准'应急救援、n教培训六个能力企业本质安全水平和事故防范、监察执法和群防群治、技术装备安全保原、依法依规安全生产、事故救援和应急处置、从业人员安全素质和社会公众自救互救。安全员记者七七个依靠指什么要依靠监管监褰系统执法人员的努力,加强沟通和协调,用足,用好现有法律规定,综合运用经济,行政.法律手段挺直腰杆,理直气壮地加大执法力度;要依靠企业自觉遵章守法僚实企业主体责任.要依靠各个部门.密切合作.开展联合执法:要依靠地方政府,落实地方政府的监管责任要依琳公检法等司法机关,严肃追究事故责任:要依邪纪桧监察部门,严厉查处事故背后的腐败现象:要依靠社会支持和监督偌助社会压力增加工作动力.七个不等式一是思想宝视了不等于安全保证了二是机构设置了不等于发挥了作用三是工作全做了不应等于工作做好了四是技术提高了不等于绝对安全了五是制度建立了不等于制度落实了六是没发现问题不等于没有问近七是没有出事故不等于不会出事故八种违货心理1、违章时的侥幸心理2、违章时的省能心理3、违章时的省能心理4、违章时的无知心理5、违章时的好奇、冒险心理6、违章时的麻痹心理7、违章时的从众心理8、违章时的逆反心理进入容器设备八个必须必须申请并得到批准必须进行安全隔离必须进行置换、通风必须按时进行安全分析必须佩带防毒面具必须有人强护必须有抢救后备设旅监护人员必须弟持上岗九检测工作的九个到位检修前安全教育要到位检修工作安排人员要到位检修方案有针对性的安全措施要到位检修过程中安全责任要到位检修过程安全防护

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