安全文明施工方案.docx

XXX建设项目编制审核XXX建设工程有限公司年月日第一节编制依据-I-第二节工程概况-I-一、工程建设概况-1-二、工程建设内容错误!未定义书签。第三节安全组织机构2-一、安全生产总目标-2-二、建立健全安全保证体系-2-三、安全文明施工管理体系-2-第四节安全管理-3-第五节安全措施6-一、脚手架搭设-6-二、施工用电-7-三、安全“三宝”、“四口”与临边防护-7-四、模板支撑施工-7-五、提升设备及中小型机械设备-8-六、基坑防护-9-七、防火防爆防毒-9-第六节危险源的控制、预防和措施-10-一、目的-10-二、职责-11-三、重大危险源-11-第七节安全措施费投入计划表-14-第八节标识标牌-15-第九节文明施工措施-16-第十节消防工作管理措施-17-第十一节施工现场噪声污染管理方案-18-一、管理方案目标-18-二、管理方案措施及技术手段-18-三、实施进度计划与责任人-19-第十二节施工现场粉尘污染管理方案-20-一、管理方案目标-20-二、管理方案措施及技术手段-20-其中以思想教育为主，加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明，项目部在工程施工中应强化对安全生产目标落实，及时进行严格考核,并I1.由安全员负货，对考核结果奖优罚劣。3、安全教育对参加施工的人员岗前均进行三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育，在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育（1）公司对新进场工人和工种调换的工人，必须按规范进行安全教育和必要的技术培训，经考核合格后方准上岗.（2）电工、焊工、架子工、机动车辆司机等特殊工种除一般安全数白外，还要经过本工种的安全技术教育，经相关单位考核合格发证后，方准施工掾作，对从事有害、有毒危害作业的工人，要进行相关防治知识教育。（3）公司定期对各级干部和安全干部，其中项目经理、施工员、班组长是安全教育培训的重点。（4）施工中采用“五新”技术和调换工作岗位时，要求对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作。（5）项目部经常召开安全生产教育会议，加强劳动纪律，安全及法制教育，参加人员卷字备案.（6）施工员，班组长做好分项分部安全技术交底与每天班前上岗教育。（7）公司定期对各班组长进行安全知识教育，成绩不合格不准上岗，班组考核成绩作为工地安全生产考评的依据。4、分部分项安全技术交底在分部（分项）工程施工前，由技术负责人组织有关管理人员生产工人进行安全技术交底，使参与施工人员对施工对象从设计情况，建筑结构、技术要求施工工艺等方面有一个较详细的/解.以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由仃关人员签字存档。（1）安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。（2）新进场班组必须先进行安全技术交底在上岗。（3）各工种、各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所作业可按每一分部（分项）工程定期进行交底。（4）安全技术交底的内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。（5）安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续.5、特种作业持证上岗所有特种作业人员必须持有相关部门（颁发）的闵位证书,岗位证书必须按期究审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办理登记记录。（1）特种作业，必须持有效证件上岗.（2）特种作业人员必须在规定的审核时间内到上级主管部门进行审核。（3）特种作业人员进场必须报原证件到项目部审核。（4）特种作业人员在上岗期间必须持证作业，以备上级有关部门的检查审核。（5）特种作业证书只能限于持证人员本人使用，严禁外借。（6）特种作业人员的培训由劳动部门认可的单位进行培训。（7）特种作业的作业范圉必须与证书作业内容相符，禁止超越等级作业。6,安全生产检杳顼目部必须坚持由项目经理亲自带队每星期一次的定期安全大检查,现场安全员必须进行每日巡检，检杳必须有书面记录，对杳处的问胭做到定时定人定措施及时整改，必须有纪查记录。（1）每周组织一次安全检查<参加人房：各班组组长、施工员、质量员、安全员）。（2）为了保证安全生产正常进行，工地质安员、班组技职安全员，每天检查木工地本班组的安全情况。（3）在检杳中发现违章指挥，违章作业应当场指出，当场纠正。（4）各级检查中发现的随患，立叩研究整改方案，并定人定时定措施，及时进行整改。（5）整改不及时以及整改不完全、不整改的进行处罚。7、班前安全活动主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，有针对性，班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全遨识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为IO-15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组班前安全活动情况负有指导、督促的责任。（1）介绍本班组生产特点、作业环境、危险区域、设备状况。（2）交待本班组容易由事故的部位。（3）济解本工种安全操作规程和岗位贡任制.（4）讲解正确使用劳动保护品和文明生产的要求及本班组的事故教训和劳动纪律等。（5）各种用具清点收齐放好。（6）易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放。（7）夏李防雷、防雨设备，保持完好水沟保持畅通.8、遵卓守纪项目部对安全生产过程中违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的足工给予奖励.并保证奖罚分明、公正、落实。9、工伤事故处理若发生I1.i大安全事故，项R负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极作好以卜工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事议，按“四不放过”原则处理“第五节安全措施一、脚手架搭设1、脚手架专项施工方案由技术负责人编制，报公司总工程如审批。2、脚手架搭设、拆除严格按照经过监理工程师审核的专项方案施工，所用钢管扣件需检验合格.3、脚手架在搭设、拆除时，均要事前进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业，在脚手架投入使用前，必须由项目经理、技术负贡人、安全员、架了工共同进行检查，履行验收手续，悬挂盼收合格牌。4、在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护，发现问题及时整改，架子工必须经培训介格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。（2）严格执行对电工的安全技术交底和临时电方案交底得（3）项目部落实材料验收制度,不合格的电缆线和电器配件严禁使用。（4）电工加强日常检查巡查力度，做好线路和电箱的维护工作，发现破损的电器配件及时更换，发现乱接乱拉电线的立即清除并督促施工班给严格遵守用电方案和规章制度。（5）项I1.部在各类检包中发现施工用电混乱和线路电箱配置不符合规范要求及违章操作，将对班组处以100O元罚款，对安排、容许或默许使用的电工处以500元罚款.第七节安全措茂费投入计划表本工程安全措施贽总投入基础阶段安全教育培训费四口、五临边围护费发放药品费文明施工费15000元35000元15000元50000元绿化费卫生保洁先治安保卫费临时设施费搭设防护棚费5000元20000元50000元200000元50000元宣传费消防设施费安全帽安全网安全带20000元20000元8000元30000元10000元主体阶段安全教育培训费四口、五临边围护费发放药品费文明施工费4000元15000元2000元6000元绿化费卫生保洁费治安保卫费临时设施费搭设防护棚费6000元10000元35000元60000元20000元宣传费消防设施费安全帽安全网安全带15000元35000元8500元13000元6000元装饰阶段安全教育培训费四口、五临边围护费发放药品费文明施工费3500元15000元3000元4000元绿化费卫生保洁先治安保卫费临时设施费搭设防护棚费100O元6000元10000元6000元6000元宣传费消防设施费安全帽安全网安全带5000元100O元2500元3000元5000元第八节标IR标牌标识、标牌由公司统一管理，按照公司的要求制作与设置.1、在项目部的进出口酿目的位置设置以卜标牌（1）工程概况牌（2）管理人员名单牌（3）安全生产规定牌（4）文明施工规定牌（5）防火规定牌（6）建筑节.能信息公示牌（7）环境保护牌（8）施工现场平面布置图（9）项目效果图2、施工区域安全标志醒11各类安全标志牌分别设置于相应位置。3、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）4、设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与52收合格牌），配置一箱一机一伸1.-漏一锁，在箱门内侧设置线路布置图和检查记录表。第九节文明施工措施1、工地大门外围墙设置七牌二图，即工程概况牌、管理人员名堆牌、安全生产规定牌、文明施工规定牌、防火规定牌、建筑节能信息公示牌、环境保护牌、施工现场平面布置图、项目效果图等。2、在现场醒目位置，设置反映企业精神，时代风貌的宣传标语，生活区活区域置宣传板，及时反映工地内的各类动态，为丰富职工娱乐、活动、在生活区设置宣传室、读报栏和民工学校。3、建立生活区管理等一系列规章制度,挂牌上墙，做到人人皆知.4、现场设置大门和封闭围墙，对工地实行封闭管理，安排保安人员24小时值班，建立门卫管理制度，禁止无关外来人员进入现场。大门和闹堵按设计要求，突出公司形象，并且在内外围堵书写安全宣传标语。5、全体施工人员按规定色标配带安全用，工程管理人员一律挂牌上岗，牌上要注姓名及职务（工种），自觉接受各方面监督。6、现场办公室内配备电脑，张挂进度计划表，各专业人员岗位货任制，暗雨表、质量管理图，各项技术资料分类，整齐张挂7、现场会议室，张挂各种网络图，安全目标，质量目标等，会议室按公司形象耍求设计部署。8、工地内设置厕所、浴室、食堂。地面枭用地砖，符合卫生，通风、照明的要求。厕所、浴室安持专人打扫，现场泮禁大小便，违者重罚19、落实各项除四杏措施，工地内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟等现象。10、做好职工卫生防病宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法，安全员定期检查现场卫生情况。11、场地内的施工道路及主要堆场采用硬地坪，做好推个场地的排水网络，排水沟必须畅通，生活、生产废水通过专门的窖井，有组织地排放,厕所设置专门的化粪池.12、进门口设置车辆清洗设备，场地所有车辆做到净车出场。13、建筑材料和周转材料严格按场布图分类堆放，做到整齐清洁、堆放有序。严格施工过程的管理，各工序都耍做到“落手清”、“日日清”，建筑垃圾集中堆放，及时外