安全教育培训制度.docx

安全教育培训制度一、目的为增强本厂员工的安全意识，提高安全素质，杜绝或减少事故的发生，规范安全教育培训工作，根据中华人民共和国安全生产法3夕生产经营单位安全培训规定公司有关规定并结合实际情况，特制定本制度.二、适用范围本制度适用r与公司签定劳动合同的所有职工及新m工.三、内容与要求I、公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和相关部门的安全生产教育培训，并经考核合格：各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。2、对各级领导干部和安全管理人员、工程技术人员每年进行一次安全知识培训，并经考核合格，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。3、本厂员工在厂内调动工作岗位时，接收部门应对其进行车间级、班组级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。4、凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特种作业操作证后方可上岗，并定期参加史审，公司定期对特种作业人员组织安全教育培训工作。5、在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专业培训.有关人H经考试合格方可上岗操作。6、脱离岗位（如产假、病假、学习、外借）六个月以上重返岗位的操作人员，由车间负货进行岗位复工安全教育。7,各部门、车间每年检修期间应对本部门培训需求情况进行识别,填制培训需求计划，并组织实施。12、安全作业证是职工独立作业的资格凭证，其发放范围限于企业直接从事独立作业的所有人先。四、新员工入职安全培训管理制度五、培训目的为了规范新员工安全培训工作，使新员工在最短的时间内熟悉公司基本情况及安全管理制度，提高新员工的安全意识，增强新员工应急处置能力，保护新员工的人身安全，特制定本制度。六、具体要求新员工在人力资源部报道之后凭到职通知单3到安全科报到，安全科对新员工进行公司级安全培训，考试合格后再到相关车间报到。新员工进入车间之后，军间（岗位）要在入职10天内对其进行车间级、班组级安全教育培训，经考试合格后才能上岗操作。车间主任负货新m工的车间级安全培训，同位班长负先新员工的班组级安全培训。新员工考试成绩在80分（含80分，满分为100分）以上看方能视为考核合格.七、培训内容（一）安全生产管理人员安全培训包括以下内容：1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产法律、法规、规章及标准2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等基本知识3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理及有关规定4,重大危险源管理、重大事故防范、应急管理以及应急救援、处置的内容要求5、国内外先进的安全生产管理经验6、典型事故和应急救援案例分析7,其他需要培训的内容安全管理人员初次安全培训不得少于48学时，每年再培训不得少于16学时二）公司级新员工安全培训包括以下内容新员工安全培训不得少于72学时，每年再培训不得少于20学时1、公司安全生产情况及安全生产基本知识2、公司安全生产规章制度、劳动纪律3、从业人员安全生产权利和义务4、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施5、有关事故案例等公司级新员工安全培训学时不得低于16学时三）车间SK安全培训内容包括I车间敲新员工安全培训学时不得低于24学时1、工作环境及危宙因素2.所从事岗位可能遭受的职业伤害和伤亡事故3、所从事岗位的安全职责、操作技能及强制性标准4,自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处的理5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护6,本车间安全生产状况及规章制度7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项8、有关事故案例9,其他要培训的内容（四）班组级岗前安全培训内容包括I班坦级新员工岗前安全培训学时不得低于32学时1、岗位安全操作规程2.岗位之间工作衔接配合的安全与职业T1生事项3、有关事故案例4,其他需要培训的内容八、评估要求I、评估人员为参加培训的员工及所在部门的领导，生产部或人力资源部人员对现场培训进行评估.2、培训结束后立即对受训员工进行学习层面的（笔试、口试、讨论、实际操作等）评估3、评估培训前的员工要求，评估m工学到的安全知识、掌握提升了哪些技能、态度上发牛了哪些变化以及是否达到培训目的。九、处理措施安全科将对车间、班组培训进行监督，发现违规现象将对相关责任人进行处罚，罚款金额在当月工资中扣除。（一）车间、班组未在有效期（10天）内对新历工进行安全培训或直接未进行安全培训上岗作业的，对车间主任、岗位班长各罚款200元：（二）、车间、班组仃培训无记录、无签名、无考核、无档案的每缺一项，对相关责任人罚款100元；（三）、安全科根据车间、班组培训内容对新员工进行现场提问，现场考核结果与试卷考核成绩明显不符的，对相关责任人罚款I（X）元.