安仁永乐江职工手册.docx
七、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。八、负责审核签发变更设计报告及检查变更资料的完整性。九、负责审核本项目工程用料计划。十、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。十一、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。十二、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。质量检验工程师岗位职责一,全面负责项目质量监督检查工作。二,主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。三、负责工程施工原始记录表格(检查证)属于质检工程师检查签证的各项签认事宜每月向项目经理报送工程质量月报并在工程会上做工程质量情况总结报告。四、负责施工全过程的工程质量监督,检查及督促质检员(由技术员兼任)进行各工序交接的质量验收工作。五、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制.六、督促,检查技术室'试验室,测至班的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。七、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。八、主持有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。九、组织经理部每月一次的工程质量检查。十、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。工程部长岗位职责一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准,规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。-'熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。三、认真编制工程项目的施工技术方案'施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。按照经理部下达的任务和施型且织设计,根据实际情况拟定具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。四'领导测量班严格按照施工技术规范'试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其它人工构造物的复测施工放样和占用,租用土地的丈量工作。并将其使用范围在地面标定出来,五、负责对各队进行现扬技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)。指导各队自检、互检'交接检、分项工程竣工后验收。六、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。七、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要进行变更设计的意见,草拟有关设计变更的报批文件,并按程序申报变更设计。八'积极参加技术革新,正确采用国内外新技术'新材料、新工艺,热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下,协助进行试验、鉴定和推广工作。九、负责按月度、年度定期及时地向计划部门提供经监理'建设单位签证的已完工程量(工作量)报表。十、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制技工图纸,参加施工技术总结工作。十一、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料.试验室主任岗位职责一、在总工程师领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。二、负责检查、鉴定和试骁工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。三'负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。四、检查、指导试睑人员的工作。五、对本室不能进行的试睑项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,到经监理工程师认可的试验室进行试验。并及时提供试验报告。六、认真做好试睑报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰'整齐规范、签证齐全。七,制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。八'建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。九、加强与试验监理工程师的联系,搞好试验工作)+'协助计量工程师完善计量所需各项试验资料,搞好计量工作。十一,完成领导交办的其它工作。现场工程技术人员岗位职贡一、在项目工程部技术室统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。二、熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,做好技术交底工作。提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。三、负责工程项目施工方案及质量、安全保证措施的实施,并对最终质量负责。深入施工第一线,善于发现问题,处理问题。四、牢牢树立预防为主,事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导'确保质母,编制施工影视资料。五、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制,对劳务分包单位做详细的技术交底,指导、帮助劳务分包队伍开展工作。六,对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。七、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以变更的原始资料,及时办理签认手续,钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科研活动和QC小组攻关活动,努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备。八、及时收集并分类整理施工原始记录和有关技工技术文件及科技资料。参与编制竣工资料和竣工验收。九、认真完成领导下达的各项任务,÷、加强职业道德、文化技术修养,规范言行,摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。十一,加强技术责任心,减少和杜绝任何重大的事故发生。试验人员岗位职责一、热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。二、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改(可以划改).试验报告必须经试验室主任审核'签字后报送监理。三、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时,应立即向本室负责人报告。四、爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器设备正常完好、量值准确。五、试睑人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效地完成,不得拖拉延误。否则承担由此造成的一切损失。六、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。七、严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。测量班班长岗位职贡一、测量班班长由公司测量队长兼职。根据施工进度和技术室安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。二、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。三、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报监理签认。四、负责向施工队交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量书面交底签认制度,并对测量班的工作进行检查和指导.五、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确,,如因测量标志变位而造成攒失,测量班长负主要责任。六、制定测量仪器专人保管'定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。七、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。八、负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐'防晒,防雨,防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。九、完成领导交办的其它任务。测量人员岗位职责-、热爱测量工作,工作踏实认真,一丝不苟,努力钻研业务,不断提高自身业务素质。二、做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。三、做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。四、认真做好测记录,妥善保管测资料。五、爱护测仪器设备,定期维修保养,安全妥善保管。六、完成领导交办的其它任务。材料采购人员岗位职责一、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规,遵守财经纪律,熟悉有关经济的,避±速法虹当受骗。二、负责收集市场信息,填制市场情况调查表,搞好市场调查、预洲工作。开拓采购渠道,向项目经理提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法.三、深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问即,定期向财务部门提供材料成本分析资料,提出降低物资供应成本、采购成本,管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用和价格费用,,四'拟定采购供货合同供项目经理审批,落实合同的签订、履行。努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。五、必须按时、按质、按、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。六、搞好资料的管理,蜂好信息资料,及时、准确地向项目缴魄供有价值的信息.七、保持良好的政治素质和职业道德,在订购物资过程中秉公办事,不谋私利、不受贿和索要回扣。八、对自己的岗位和工作认真负责。材料保管人员岗位职责一、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库,确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求,并及时填写验收记录。二、负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书'物资验收记录等资料管理,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。三,严格按物资仓库的技术规范保管'保养好一切工程所需材料,确保仓库、料场物资规格不窜,材料不混,数量准确,质量完好。四、严格按发料凭证办理领料,凡规定有消耗定额的主要物资,要限额用量,不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交出旧品后,方可办理领料。五、大宗地方材料直接供到施工现场时,经使用单位验收质量、数量认可后,方可办理领料手续。六、库存物资要坚持永续盘点,做到日清月结,帐、卡、物、资金四项相符。七、忠于职守,秉公办事,不谋私利,实事求是,优质服务。八、建立各种台帐,帐面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,i己帐有凭证,调整有依据。九、负责工程项目的材料到货'调拨、库存的统计工作,及时上报各种物资报表,配合有关部门做好年、季、月度计划。管理员职责一、主持项目职工日常生活管理工作。二、负责项目生活、办公用品的采购和发放,建立相应台帐,搞好项目生活、办公物资管理,保管好行政财产,定期向财务部门提供成本核算资料。三、搞好职工食堂,经常变换花色品种,努力提高饭菜质量,保证职工上下班的热开水供应。四、月底前协同帐目管理人员,核算当月的收支帐目及库存结余,张榜公布盈亏情况,自觉接受大家的监督。五、负责经理部对外交往、接待工作,协调有关接待事宜,并负责接待用品,对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。对内的后勤服务及职工生活管理工作。六、负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化0七、做好水电的管理工作,每月两次检查职工住房情况,对漏破住房及时组织修补。八'完成领导临时交办