化工安全事故心得体会.docx
化工平安事故心得体会篇化工平安心得体会化工平安心得体会对于“平安，二字，我信任大家并不生硫，但作为化工厂的一名工人，我也信任大多数人对平安的相识有不同的理解和感情。那么我就结合平安与生产简洁发表一下感受。要强化平安生产的管理工作，一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣的贯彻执行，而且要把''平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展，保稔定的高度，深刻相识到抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，并正确处理好平安与生产、经营、效益的关系。在正常生产中必需遵守有关平安的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产；二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生，平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任，规范管理行为，发觉事故隐患，削减''三违"的有效手段，把事故歼灭在萌芽状态；三要加强宣扬培训教化，严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识驾驭有关平安生产规章制度和操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业。其次，我们还要做好消防平安工作。平安是企业的永恒课题，“平安为了生产，生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远。我们只有把各项工作常抓不懈，消退隐患，预防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。造气车间李晓清篇二：化工厂事故反思心得注意平安，时刻反思，平安走好每一步2013年1月2日，发生的坠落伤亡事故，事故干脆缘由是死者不遵守平安规则擅自违章作业造成；间接缘由是死者所在公司对现场的平安防护措施不到位，执行管理单位对平安培训也不到位。近年来，我国进入建筑施工高速发展期，随着工业建设，城市化发展步伐的加快，施工事故频频发生，给施工企业管理者们敲响了警钟。分析平安伤亡事故发生的缘由，对削减事故的发生，促进企业的健康发展,有重大意义。为有效削减并杜绝平安事故，必需再次意识并落实以下几点：一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产必需抓好人的平安文化素养、平安思想行为的教化和提高。二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。三、树立平安就是效益的观念。在工作中不仅要娴熟驾驭各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示，刚好消退平安隐患。四、狠抓平安培训。只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，平安生产事关职工生命和企业财产平安，事关社会稳定，因此作为一名广汇新能源的员工，更应当加强平安技术培训学习，增加自身的平安意识。做好平安意识教化、平安学问教化和平安操作技能教化。要让每个人要平安、懂平安、会平安。这次事故与某些人平安意识不强,应急处置不当很有关系，可见平安教化的重要性。要仔细吸取事故的教训，举一反三，排杳自号存在的不足和事故隐患，实行有力措施，改进工作，消退隐患，将事故歼灭在萌芽状态。作为化工企业，巡回检查显得异样重要，通过定点、定时、定线路的巡回检查，可以刚好发觉生产过程中的异样状况和事故苗头，实行措施,刚好解除。同时应当仔细落实生产设备的安排性维护保养工作，保证生产设备的平安性和牢靠性，从而避开各类事故的发生。篇三：平安事故心得体会平安事故心得体会关于2015年4月2日，西谦工伤事故的感想：爱是我们共同的期盼，平安是我们共同的心愿，平安则是平安与华蜜的源泉翻开我们的平安警示录。通过本次平安教化的学习，体会如下：1、事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负货任”，三违行为就是野蛮行为，不树立坚固的平安意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必定。2、作业人员严峻的违章，是导致事故发生的主要缘由，沟通不刚好，这也是事故发生的必定。3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，平常对设备管理又不到位消缺又不刚好，推断缺陷又不精确，日常巡检工作又不仔细，致使存在担心全的因素而导致事故的发生。4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危急点限制措施虚设。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落实，工作人员平安意识，平安学习流于形式。在今后的工作中加强平安技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，仔细学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意识。做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的平安生产工作做好、做实，作出新的成效。平安生产是企业管理的重要环节，企业的管理在于人的管理，抓住“人”这个能动因素，一切工作都要围绕人来开展，这样在平安生产中才会有成果。正确、恰当的管理好人，才能给企业带来可观的经济效益。只有信任人是平安生产中最主动的因素，多一点人性化的管理，企业才会立于不败之地，我们要万事人为先。TBR检查科方洪霞
