化工厂操作工作总结.docx

化工厂操作工作总结【化工厂操作工工作总结】个人事迹报告各位领导和工友们好：我是水汽车间污水处理的一名操作工，首先给大家拜个早年，预祝大家在新的一年里工作开心，身体健康，生活更比上年好。作为一名工人,我在这里最想说的不是我为企业做出r多少贡献，而是作为一名工人应尽的职责。企业好比个大家庭，没有大家庭的旺盛哪有我们小家庭的华蜜，大家都懂，假如企业没有效益，员工将面临下岗C我们每一个人都应当遵章守纪，尽职尽责的去工作。要有每天高兴奋兴来，平平安安去的理念。感恩是中华民族传统美德，感恩是每一个人都应当拥有的品质。企业赐予工人关怀，蜴予工人照看，莫非我们不应当感谢企业吗?企业对于员工是一个自由工作的舞台，在这里我们相识r同事，学会了学问，展示了自己的实力及才华，一点点的实现人生的意义。企业不仅是我们物质生活的保证，方方面面的建设又在精神层面让我放开思想，快乐健康的奉献自己的力气，让我有机会回报企业，回报社会。在不问我们要时刻警惕，将平安落到实处，行动基于言语。作为一名资深的员工我不仅要时刻爱护自己的平安还要照看到新来的员工，他们终归阅历尚浅，对一些危急意识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱，一旦出现小问题，他们就没有主见没有办法了，而且比较惊慌，这样的话有可能小问题演化成大问题。我们老员工面对大问题，依据阅历，合理操作限制，第时间就将问题处理，这样大问题就有可能变成了小问题，这是我们的本领。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们，还要主动担负起教徒弟的任务，从平安起先，从基础技能教起。我信任每个人都明白实力越大责任越大。在技术层面，我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精益。可能我是名好的操作工，但是不确定能当一名好的班长?因为这两项工作对个人的要求不同，操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能超群，还要思维冷静，精确推断，公允公正的合理分工，这样整个车间才能平安有序生产。班长及技工工作没有凹凸之别，没有货贱之分，大家要端正心态，共同把水汽车间建设为模范中间。在中间建设方面，我时刻要培育自己有超强的执行力。听从上级支配，有什么事情事后反应，避开自己养成等，推，率的消极意识。在同事关系上面，团结一心，互帮互助，爱心点播，共同学习，共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任范围内，我个人卫生要好，负责的卫生区也要达标。不仅自己要有团队意识还要影响大家共同把我们的本职工作做好，做美丽。我们很多工人都是乡里乡亲的，企业在家门口给大家供/一个就业的机会。我们要好好把握机遇，共同努力建设，为企业创建出效益，这不仅仅体现在工资上，这种敬业精神也会给我们子孙后代树立榜样。我没有什么动人的事迹，更没有多大的贡献，上好自己的每一个班就是我作为名工人的方向。最终一句壮语及大家共勉：男儿不展凌云志，空负天生八尺躯。水汽车间XXX二O一三年一月二十八日【化工厂操作工工作总结】工作总结3种方式一篇好的个人工作总结，除r要有特别充溢的内容、精确无误的语言、清晰明白的条理之外，还要有个好的开头及结尾。好的工作总结结尾,可以给读者留下深刻的印象，让人回味无穷。作总结结尾是整篇文章的收尾，最好能及总结开头相呼应，详略得当，篇幅不宜太长。怎样写好工作总结的结尾呢？结尾的方式可以是在总结阅历教训的基础上，提出今后努力方向，或相识自己的不足，提出改进看法，也可以表明决心、展望前景第一种：结尾提出今后努力方向在工作总结结尾的写法当中，提出今后努力方向是最为常见的一种，就是在总结的结尾表明心迹，给阅读者留下印象。例如，常见的办公室个人匚作总结的结尾如卜.：在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作实力，适应新形势下木职工作的须要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。其次种：相识自己的不足，提出改进看法例如，常见的银行人员工作总结结尾回顾过去年的工作，虽然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少不足之处1、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；2、业务素养提高不够快速，对新业务学问仍旧学习得不够多，不够透彻；3、本职工作及其他同行相比还有差距，创新意识不强。在以后的工作中，请大家赐予我监督及建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。第三种：表明决心、展望前景以上是我个人2010年年度作总结，俗话说点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩买姿的，我都要不断积累阅历，及各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。工作总结格式总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总探讨；也就是看着取得了哪些成果，存在哪些缺点和不足，有什么叙述，有的比较简洁,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客阅历、提高。（一）基本状况。1.总结必需有状况的概述和观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成果和缺点。这是总结的中心.总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。3.阅历和教训。做过件事，胞会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中，并上升到理论的高度来相识。今后的准备。根据今后的工作任务和要求，吸取前时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等（二）写好总结须要留意的问题1.确定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不卜.去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体，详略相宜。材料有木质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去非存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。化】:公司某某车间年度工作总结2011年在集团公司党委重事会的正确领导3在化工公司领导的具体部署和指挥下，化1:公司某某车间接着发扬优良传统，相继完成r一些列产品的生产任务，回顾这一年主要做了以下几方面的工作一、狠抓平安管理，确保平安生产为切实加强对平安生产:作的组织领导，我乍间始终把平安工作发在第一位，对平安生产做到早部署、早预防，仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理，以人为本的平安方针，防患于未然，始终吧平安隐患消退在萌芽状态。二、规范班组组织建设，深化优化现场管理班组文化是凝合团结全体员工的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容，我车间依据各班组实际状况，利用公司卜.发的各类读物和组是班组活动，对职工进行思想观念教化,培育职工职业道德和企业文化，形成了良好的班风，镀造了一支吃苦耐劳的优秀队伍。三、合理利用设备，加强设备维护保养我年间依据生产任务紧、产品品种多的特点，合理的利用设备的特性和技术特点，恰当的支配工作负荷，刚好做好设备的维护和保养，极大提高r设备的运用效率，保证了各项生产任务的顺当完成。四、节能降耗，优化产品，增产增效在各项工作生产中,不断挖掘降耗潜力，最大限度提高产品收率，坚持边生产边总结，边提高的路子，严格遵循生产指令书和质量限制要求，对影响产品的人、机、物、料、环等因素进行有效限制，保证产品的质量和效率。总之2011年化工公司不断发展壮大的年，我车间将接着在集团公司党委董事会的正确领导下,忠诚的执行公司的各项指令，坚持做好平安生产，坚持做好优良产品，努力提高技术水平和操作实力，努力做好节能减排工作，主动精彩的完成各项生产和工作任务，为公司做大做强化工公司而接着努力。个人工作总结不知不觉中在某某化工项目部工作己经年，回首这一年的工作，遇到的困难和挫折不少,但也学到很多学问和社会阅历,所以我必需正视切，不仅要能工作时埋卜头去忘我地工作，还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化，从而在百尺杆头，更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训，现将这年的工作心得小结如卜.一、工作方面1,面对现场众多小体，对于我一个刚从高校校门迈出脚步，刚刚踏进社会的高校生来说，我憧憬这种挑战，所以在日常监理工作中，自己感觉每天都很充溢，虽然有时会因为缺少施工阅历而迷茫，但更多的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前，自己也渐渐懂得，作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点，那就是要精确r解施工状况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点、难点，尽可能考虑全可能遇到的状况和须要实行的措施，探讨对策，并始终把握平安军靠，便利施工，经济合理的原则，同时严格审核各项变更，既要保证施工的顺当进行，又要使费用熠加额限制在最低限度。2、围绕促进工程进度这主体，在不同场合，通过各种方式及承包商共同探讨、制定加快工程进度的措施。应从施匚组织、任务承包方式、作业面的绽开、1.序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议，而能提出这些建议，就要求自己在日常:作中要虚心向老程师学习，自身多动脑少动口，在没有把握的状况5不随意表述自己的看法，这样才能刚好检查承包商在工程进度方面存在的不足，刚好指出，督促改进。3、坚持资料真实性、刚好性的同时，按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定，依据SH3503向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯讲话的学习后，经过不断的实践，在阅历枳累、管理水平和自身素养方面有了确定的提高。现总结如下一、向管理要效益，紧抓平安生产。没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记平安留意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱肉等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行;行车操作中重物易摇摆;还有吸涯现场易脏易乱,简洁发生滑倒、拌倒事务，这都存在着很多平安隐患。所以，我要求员工了解它们的基本状况和性能后再操作，且要不断提高平安意识，做到在岗一分钟，平安六十秒，把平安隐患歼灭在萌芽状态，防患于未然。二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻留意员工的思想动态，刚好做好员工的思想教化匚作，积累管理阅历，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，能者发挥所长，健者不遗余力，低投入，悬效率地做出更好的成果。依据车间规定，我还要求员工结合每天生产状况刚好调整所用反应釜只数和滤池个数，以削减设备修理次数，充分提高设备利用率，削减物耗能耗，增加效益。三、向管理要效益，确保产品质殳。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。四、向管理要效益，努力做到同样的质量成木最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理限制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切跑、冒、滴、漏现象，节约用水、用电、用汽以削减奢侈;加强设备维护，以确保设备正常运转：制度严格考核，严禁奢侈以做到降低生产成本。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保平安生产，保证生产有序进行。今年10月份，纳爱斯益阳有限公司起先试车，泡花碱乍间首先投入运行，很荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期，因为益阳石英砂及总部相比较为困难，品种多且颗粒粗细不匀，质殳好坏相差甚远，这给大部分是新员工参及的试车带来很大的困难。为此，我和公司来人一起，边仔细分析石英砂目数、水分及SiO2含量，一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据，反复试车'摸索，刚好记录新的数据，不断总结、探讨，最终确定r各种石英砂配方及相应的工艺