湖北嘉鱼农商大厦施工项目施工组织设计施工组织设计.docx

北嘉鱼农商大厦施工组织设计施工组织设计笫一章编制说明1. 1综合说明1.2 编制原则1.3 编制依据1.4参照并遵循的技术规范1.5 工程承包范围第二章工程概况2. 1工程性质2. 2工程概况及特点第三章工程总H标3. I施工质盘目标3. 2施工工期目标3. 3文明安全旅工H标3.4“渣土垃圾”的整治及违约措施第四章工程特点与对策4. 1邻近巾政干道文明施工管理尤为重要4. 2工程管理特点4. 3工期嘤求较紧I.4质量要求比较高4. 5诚少对周边环境干扰,搞好环境保护、协调要求高第五章施工总体部署5.1施工安排的总则5. 2施工组织部署指导思想5. 3施工顺序及施工段的划分5. 4施工现场平面布置设想5. 5地卜基册施工设想5. 6上部结构施工设想5. 7装饰施工设想58土建与安装各专业相互协周配合措施5.9装饰工程与安装工程强工配合措能第六章施工进度计划及保证措施6.1总工期目标6.2施工进度计划6.3确保总进度计划实施的措施6.4实行多级计划控制措施6.5施工机械准备6. 6罐工物资准备6. 7施工技术准备第七章施工平面布理图及布置说明7. 1施工现场平面布置原则7. 2现场施工总平面布置7. 3现场临电、临水布置7. 4现场卫生75夜间施工照明7. 6现场施工总平面布置图7. 7现场Vi形象布置第八章劳动力和主要施工机械配备8. I劳动力配置计划8. 2主要能工机械设备表8. 3用电负荷要求8. 4用水负荷要求第九章工程施工测量9. 1强工依据9. 2平面控制网的测设93高程控制网布设9.4结构施工中的楼层标高控制9.5质量保证措施9.6沉降观测9. 7主要测量仪器及工艺质量检测计量器具一览表第十堂地下室抗浮锚杆施工方案10. 1工程概况10. 2施工准备与设备选择10.3施工工艺第十一章土方工程施工方案I1.1.土方开挖施工准备11. 2基坑开挖方法11. 3土方开挖质量要求和质搔保证措施11.4土方开挖安全要求和安全保证措施第十二章基坑支护方案12.1 施工准备12. 2喷锚施工第十三章地下室施工方案13. 1地下室外墙碎施工13.2地下室外增松施工缝的处理13.3地下室钢筋工程13.4地下室模板工程13. 5地下室外墙防水工程施工方案14. 6回填土施工方案第十四章主体结构部分施工方案14.1结构层施工程序14. 2钢筋工程14. 3模板工程15. 4混凝土工程16.5砌体工程第十五章屋面防水工程15.1屋面板睑工程施工要点15. 2防水卷材施工15 .3挤塑保温板施工16 .，1工程质量保证措施15. 5工程验收16. 6局面渗漏的防治措施第十六章安装部分施工方案17. 1施工配合18. 2管道工程19. 3电气工程16. 4质房保证措施第十七章装修旅工方案16.1 装修施工前提条件17. 2铝合金门窗安装17.3主要项目施工工艺笫卜八章幕墙胸工方案18. 1幕墙放线工艺18. 2石材幕墙安装第十九章精装工程18.1 吊顶工程19. 2墙面工程21.3电气工程19. 4地面工程及给排水工程第二十堂空调通风工程20. 1工程内容20.1施工流程20.3施工工艺及技术措施20. 4调系统的调试21. 5施工材料设备的组织第二十一章消防工程22. 1施工工艺21. 2施工方法第十：章QTZ-80塔式起重机（附着式）装拆方案22. 1塔机选择22. 2塔吊布四位置22. 3塔吊基础设计与施工22. 4安装和拆卸前准备工作22. 5安装工艺程序22. 6调整、测试23. 7拆卸工艺程序22. 8装拆作业安全事项第二十三章脚手架施工方案23. 1方案选择与依据23. 2落地式双排钢管脚手架24. 3悬挑外架方案第.十四章项目施工管理班子配备24.1项目管理组织构架图24. 2项目承包技术力量配符原则24. 3管理人员配备情况25. 4项目施工技术工人配备情况第二十五章项目经理部主要岗位职责26. 1项目经理职责25.2项目副经理职责25.3项目工程师职责25.4施工员职费25.5专职质量员职责25.6材料员职责25.7后勤保H员职贵25. 8专职安全员第二十六章特殊季节施工措施26. 1冬期施工27. 2雨季、夏季施工笫二十七章质量通病的防治28. 1土方工程质量通稿的防治29. 2模板工程主要质量通病的防治30. 3钢筋工程主要质量通病的防治31. 4校工程主要质域通病的防治32. 5外地面渗水的防治措施33. 6卫生间渗漏的防治措施第二十八章工程质盘创优保证措施34. 1工程质量标准第二十九章创建“文明工地”措施35. 1创建文明工地的目的与意义36. 2创建文明工地的基本内容37. 3文明工地实施措施第三十章环境保护控制与管理30.1大气污染的控制与防治30. 2噪声控制30 .3固体废物的控制与处置31 .，1化学危险品的控制与管理38. 5废水、污水处理与排放第三十一章安全保证措施39. 1安全生产管理31. 2消防工作管理第三十二章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合32. 1总分包管理模式32. 2总承包管理职能40. 3对各分包的管理措施32.，与业主、监理的配合与协调32. 5与电梯安装专业分包的配合32.6总承包与周边环境的协调措施第三十三章工程档案资料管理33.1工程档案资料管理执行的标准33.2施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责33. 3施工技术资料的内容33. 4竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求第三十四章保修组织措施34. 1建筑工程保修期35. 2保修组织措施36. 3主动定期回访37. 4后期服务附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明38. 1综合说明1、首先，我们完全接受工程施工合同提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同建设好湖北嘉鱼农商大厦施工项目°2、通过认真学习和研究了湖北嘉鱼农商大厦施工项目的施工合同、Tr关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程施工合同规定的承包范困全部任务。我们准备把下列几项工作，作为重中之重来抓：(1)、安全施工：确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡及重大设备安全事故。(2)、工程质量：自始至终按次验收合格的标准全过程进行控制.(3)、施工进度：进度从人、材、机各方面，以加强和保证，决定按合同工期完成全部施工任务，为建设方创造经济和社会效益。(5)、抓土建工程的同时，狠抓安装工作，确保各类管道与设备在调试运行基础上，移交工程时都处于良好的工作状态。(6)、抓好各专业分包的协调、配合、管理工作，我项目部将在组织上、技术上采取切实措施，确保做好该项工作。3、我们将充分发挥在施工现场已有的生产设施的条件加快施工进度。同时发挥我项目部管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的贡任制，在建设、监理单位的领导和监督管理下按施工合同规定的总承包范围的项目，采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程总承包方式.通过对劳动力、机械设备,材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果.4、我们将积极主动全面地做好对各分包商的协调和配合工作，届时我项目部为此将抽调得力管理人员成立各专业分包单位的协商管理组，加强对分包单位根据其分包合同要求，进行安全、质量、进度的施工管理，对分包单位提供技术支持。同时作为总承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施服务，确保本工程瞅利进行。5、施工中将严格按照施工合同规定以及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行全过程的质量控制，在本工程施工中实行创优工程质盘目标管理，确保次验收合格。6、根据本工程的特点，在本工程施工时，定要做好避免对周围环境的干扰和影响，除了从施工总平面布翼上做好明确分隔，封闭施工外，尽最大努力做好防止粉尘、防止噪声、控制固体废物、化学危险品和废、污水排放等环境保护工作。7、我项目部将建立严格的质量保证体系，加强施工历届验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。8、为了确保安全生产，我项目部将安排专职安全员进行现场安全全过程管理.9、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。10、我项目部将严格按照建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，达到“文明工地”。IK我项目部各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的多台大中型施工挖机、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。12、本施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程初步设计图纸为依据，由我项目部，根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设、监理单位审批后组织实施。1.2编制原则本施工组织设计编制前，我们认真学习了施工合同、设计图纸等资料，深刻了解了业主对于本工程的要求，即：施工单位遵循业主对于本工程建设总体统筹控制原则下，对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理，担负总承包职责，对由业主指定的分包项目，我们将积极配合。我项目部对于建设本工程具有极大的信心，对手与业主的合作充满诚挚的意愿.我们多次仔细踏勘了施工现场，充分了解了施工区域的周边环境条件，针对本工程特点及业主要求，我项目部经过反复研究决定制定了本次方案的编制原则：1.2. 1贯彻总承包施工管理原则业主要求非常明确，即要求对本工程全部承包范闱内的项目以施工总承包方式进行施工以及对承包范围内的所有内容包括专业分包及业主指定分包进行质量控制、进度控制和协调管理，并确保作为总承包单位能够真正彳i效的实施施工总承包在施工全过程、全方位、全天候的管理职责。结合我项目部在工程项11施工管理中取得的成功经蛛，并学习了国内外优秀施工总承包企业的管理机制，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本_E程项目管理部。我项目部在实施总承包管理中，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布宜及协调使用，施工人员、技术力量配置.物资的计划供应，施工质量控制、文明施工、安全生产管理，对业主指定的分包单位的配合，与社会各部门关系协调等方面加强管理，并对各参建施工单位的劳动力、资金进行管理，在施工质IS控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理。1. 2.2始终贯穿业主要求的总进度控制原则认真贯彻与业主合同约定的计划工期安排，以业主要求的总工期为依据。