立水桥110千伏站迁改外墙工程施工方案.docx

目录目泉1第一章工程总体6第一节工程概况6建iA及自然三h6工程位于北京市朝阳区立水桥：6第二节编制依IK61 .主要依据62 .工期要求73 .主要法律法规及标准74。企业质量手册及企业标准75.主要法律、标准及规范一览表7第三节魄工准备与都署I1.1 I三12技术培训13材料准备14运输设施I5R三16种怆库I7瓶工机具128施工和她设施129施工人员准瞽12IO施工区域和阶段的圾分12第四节½T平面布况13h拖E6平面布K132 .平面管理总原则143、瓶1.现场平面布置图（见附件）15第二章项目管理实施目标15第节工期目标15第二节版fit目标15第四节环境保护和文明施工目标16第五节管理目标16第六节现场组织机构161.闻认三三172、项EISSA主St员瞄妣喇18第三章本工程临匚的特点、费点分析与对应措施23第一节本1程特点、重点和雄点23I工程进度方面的压力242玻璃能堵24居的制珊旗脸M244石材书墙的脸24S测电放战246¾板I：程的施1：247打肢密封248旗负保证及创优259安全施工25第二节针对查点和选点所对应的解决措施251工程进度方面的施工措施252破瑁幕墙263转角部位的格工措施284石材幕墙285测fit放线296Raei工程的施工297打胶箔封308所域创优和创精品工程的措施309安全施工雌制31第四章地工进度计划及保证指地32第节族工进度计划32第二节施工区段的部署32第三节施工阶段的部署321施邙邠加划分322M1.I三E内容33第四节保附进度的人力和地I：机械34I劳动力的准备342随工工具的配价343W»354防护措族的保障355整体工期翊F35第Ti节劳动力的岫!幽36第六节进陵计划管理揩施361建立完善的it三E体系362分级计划控制363对工程进度的控制39第五章劳动力进场及主要材料、构件的采购计划42第一节劳动力进场计划42I、劳动力进场计划茨（见附表）422、保证施工人员素侦的措施42第二节材料采购供应计划43第三节机具、机械设备情况及进场计划43I、做工机械设备迸场计划433、施工机械设备表（见附表）44第六章专业施工方案和技术措施44第一节浏册放线施工方案441测St准备442测f施工的内容453场量标准455资料汇总6岸线放样的人员配置7测业放样施工8龈蝴螭0微秋9公塔施I.J0；Z符合F列要求.10测限的核校及控制第二节假埋件清理及偏型检查处理方法2结构与预埋件位置戊查513预埋件的偏差处理52第三节玻璃懒T方案541玻璃幕墙描述542玻璃幕墙特点543JfeEStS544施工工艺54第四节石材糊S的i½工方案59Ifi1.E流程592MS59第五节水触佛板神魂工方案65第金正循工方案66第一节帼工准备的应急预案与拮族73I保证设it三度的险急预案732保证材14供应及时的应急傩733保证加工进度的应急预案73第二节施工阶段的应急预案与措施74I人力货源的应急预案742郎工机具的应急f案743iiS½输的应急傩744雨季施工的应急预案74S突然停电的应急预案756工程变更的陶急预案767与各专业交叉施工闺合的应急欣案768节假日赶工的应急预案77第三节安全、卫生及“四防”应急预案与措施771施工安全意外事故应急预案772卫生防疫应急预案813防汛、防火、防爆、防箸应急预案82第八章质量目标、质量保证措施和侦班保证体系84第一节项目旗fit目标84I总体目标852分项目标85第二节项目质量保证体系851项目旗价皆理组织机构852项目各部门质量管理职贲86第二节质疑管理制度88I场址奖罚制度882检验检测制893样板引路制904三检恻905侦及例会、会诊及讲评制90第九章安全防护.文明施1.指施92第节安全生产管理体系921安M理目标922安全生产管则U织体系923安全生产管理岗位职优93第二节安全笆理程序971安全遛视972安例告983安全分析会98第三节安全管理制度981安全技术方案报批制度982安全数音制度983安全学习制度Ia)4技术交底制1006持i£上饰制7设釜验收制度8安全隐患停工制9支M球战假K)安全例会和安全把关制U办.耶；制底第四节重大安全世康危害因武的识别及管理措施第五节主要分部分项工程安全措俺I预埋件埋设安全防护措施2龙件安装安全防护措施3面材安装安全防护排雁4打咬工序安全防护措值第六节电项安全防护措施1瓶1：设施及机只专项安全措施2临时用电安全防护措施3电焊作业安全防护措施4现场周边环境、交通安全管理措饰5临边及洞11的安全防护6高处作业防护措施7消防保£安全防护措施8防止丛物打击的防护措施050320404(M(M>9091.o1.on1.21214s1.7I92I222310季节性施工安全措施12311场区周边地下管线的保护12412健康卫生保证及职业病防治措施12413安全设瓶的硬件投入125第七节文明瓶1：目标127第八节文明施工播强127IiKtt三甫糠1272fo½jt明施工管理1273文明班工现场管理1284现场文明、卫生管理规定128第九节创建施工标准化工地1301 .现场场容管理1312 .卫生防狡措施1323 .安全纪律132第卜节预防传染性疾病措施1»1 .无疫情时，对箱工队伍的管理制度1332 .有投情发生时，对施工队伍的管理制度1333 .对疫情工地实行严格的封闭管理1334。工地内必须采取严密的隔离措施1345后勒保隙工作134笫十节绿色脑工方案1.EED认证保证措施135第十章冬、雨季施工措施139第节冬季施工组织措施139I.打Kr"#丽肯施1391播、瞬SM锦旗139第二节雨季施I声图Im地139I。.施工材料的保护措施1391用电作业邮卷成1393 .施工机械保护措施1404 .电气设备保护措施140第三节防洪、防处风雨措施1401. W三1402,防累风雨措施141第四节夜间瓶工措施142第十一章成品、半成品的存放及保护措施142第节生产加工阶段保护措脩142第二节产品包装阶段防护措施142第三节仓彷及堆放过程保护措施143IWHW的网户1432里制即1433玻璃的保护1444储存地点环境要求144第四节藤墙的成品保护措施144第五节竣工前幕墙保护措施145第十二章环境保护、绿色施工措施146第一节环城保护J技术Ji期喘诙146第二节噪音控制方案150第三节预防传染性疾病措施1511 .无疫情时，对施工队伍的管理制度1512 .有技情发生时，对施，队伍的管理制度1521524 .工地内心如果取严密的隔点措施1525-后勤保障工作153第十三章与总包.其他分包、业主、监理配合措施154第一节步调管理配合的目的154第二节与业主方的配合155第三节与监理公司的配合155第四节与总包的配合155第五节与其它方的配合158附表一、劳动力计划表163附表二、主要施工机械设的进场计划表164附表三施工进度计划表167第一章工程总体概述第一节工程概况工程名称：立水桥IIokV变电站及附属设施工程（附属楼）建设地点及自然条件：工程位于北京市朝阳区立水桥：工程规模：建筑面积地上20108n，地下13755m2.结构形式：剪力墙结构；建设单位：北京市电力公司；第二节编制依据经现场实地勘察，充分结合现场实际情况，编制了本工程施工组织设计。编制的主要依据如下：1.主要依据1.1 工程合同文件。1.2 设计图纸Io3主要法律法规及标准2.工期要求本工程计划开竣工日期为：2014年2月20日2014年6月25日。如果进场后业主、总承包方的施工进度有变化，我公司将进行相应调整。3.主要法律法规及标准3。1依据中华人民共和国、行业和北京市政府颁布的现行有效的建筑幕墙和建筑幕墙施工的各类规范、规程和及验评标准。3。2中华人民共和国、行业和北京市政府颁布的有关法律、法规及规定。3。3IS09()01.质量管理标准、IS014001环境管理标准、GB/T28OO1安全职业健康管理标准。Io企业质量手册及企业标准5。主要法律、标准及规范览收中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法测量规范(GBJ5002&-93);建筑工程施工质量验收规范(GB50300-2001);建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建设工程项目管理规范(GB/T50382-2001);混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502Q4-2002);建设匚程文件归档整理规范(GBT50382-2()01)建筑工程冬季施工规程(JGJ104-97);(3)审定施工方案(4)安排施工队长的工作任务、调配施工队伍.(5)负责对施工口记的记录、管理工作。(6)负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。(7)协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。(8)负贡落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负贡开展全面质量管理工作，落实TQC攻关项目的实施评审工作.(9)协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理.3)技术负责人职责(1)组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护.(2)组织工程测量、定位，对项13各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作.(3)全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作.评定、考核工作。5)质检员职责(D负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字.(2)组织工序样板制作安装，并验收。(3)过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题