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    某桥加固维修工程施工组织设计.docx

    • 资源ID:1774645       资源大小:84.10KB        全文页数:22页
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    某桥加固维修工程施工组织设计.docx

    某桥加固维修(投标)施工组织设计一.工程概况1、工程简介XX桥位于XX中心,与省道相交,对连接两岸交通和促进地方经济发展起着重要作用。由于当时的设计荷载等级较低和载重车辆剧增,导致该桥病害日益加剧,已无法满足现有交通流量,需对其进行加固维修处理;项目主要为拆除原桥全部上构并另行预制安装,对冒梁及墩柱进行加固处理,使XXX桥能达到城-B级荷载等级的标准。项目主要工程内容包括:拆除原桥面系,拆除原桥工字梁及支座,预制及安装混凝空心板,对桥台桂坡、护坡进行修补,对冒梁及墩柱进行维修等工程。本项目工程量如下:桥维修加固工程拆除碎(m3)预制及现浇杜(m3)钢防(kg)钢板(kg)泄水管(kg)支座(个)毛勒缝(m)空心板(块)1290.5260.4338707.94982.44602.0768.062.3192此外,还有墩柱及冒梁的加固维修及空心板预制场地等工作。本工程的设计单位:XXXXXXXXXXXXXX。本工程地理位置:XXXXXXXXXXXX2、本区气象、水文地址条件(1)气候条件本区属亚热带季风气候,年平均降雨9968mm,平均气温16.41,年平均无霜期约268天,全年总日照1891小时。场区河道周侧地下水类型为孔隙潜水,补给源以季节性降雨及周边生活废水的排放与殂水河河水的渗入补给为主,水量较大,对深基础施工有较大影响。(2)交通条件该桥XX中的一部分,亦是县城街道大桥的一部分,建筑材料运输较为方便。(3)场地本项目区场地开阔,工程施工均不受场地影响。(4)供水、供电工程用水可采用水泵直接从沮水河中取水,生活用水可安装自来水管供水;供电可从当地的供电所直接引入或自备发电机组。(5)建筑材料本项目交通便利,施工所用的钢筋及水泥可直接运输至施工现场;另本区有专业的建材市场,可提供所需的碎石及砂石料等。3、竟设条件XX*桥为第一座横跨的永久性大型公路桥梁,对连接两岸的交通和促进地方经济发展起着重要的作用,周围群众都会受益。樗众的拥护和领导的支持,为工程建设创造了有利的条件。根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求,人员、物质、设备均能满足施工需要,可随时进场施工。二、编制原则1、编制原则本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面,根据我公司以往的施工经脸,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。2、编制依据(1)本项目的招标文件、施工图纸。(2)施工现场的实际情况、周边环境。(3)我公司以往及羽有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。(4)国家有关规范以及行业标准。三、工程目标工程质量:工程质量达到设计要求及国家行业、规范要求。工期:工期XX天,计划XX年X月XX日开工,并于XX年XX月X日完工。文明施工:达到市文明施工合格工地标准。安全施工:达到市安全施工,达到市文明施工合格工地标准工合格工地标准。环境保护:达到国家标准,做好环境保护、水土保持。四、现场施工组织1、意工管理机构本工程我们将按项目法组织施工,针对该工程实际情况组织项目部,由项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产和协调各工种关系,项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理,技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导。本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司IS09001质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。本项目经理部现场组织机构图如下:-I协阳关系_-1.合同及施-1.机械运J1.才料供后勤管叫J-I记录技空心板预制场地桥面拆除I卜构维修2、本工程的现场项目经理部人员名单另详见附表一主要施工人员表.3、项目楚理部主要职责(1)施工组织我公司将严格按照项目管理法组织施工,抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等,真正做到各司其能、各负其责。(2)项目经理职责选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理,具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权,其职责为:对工程整体负责、制定规章制度,监督有关人员岗位职责;确定工程总目标,落实完成情况;及时做出项目管理决策,严格合同管理;协调各方关系,确保质量、工期、成本控制和节约;建立完善的信息管理系统等。(3)项目副经历职责管理好整个工地的施工,为本项目的施工负责人。(4)项目工程师责任项目工程师负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。(5)工程科职责负责合同管理、施工管理,组织好现场施工协调,做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务,合理安排组织施工生产,确保在指定工期内完工。(6)技术科职责技术科负责图纸会审、技术交底,组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作,工程竣工后,负责向监理机构提供一套完整的工程竣工费料。(7)质检科职责质检科负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查,质检员可执行“质量一票否决''权。(8)财务科职责财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。(9)安全科职责安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,确保“预防第一、安全第一”方针的落实。(IO)办公室职责办公室负责工地的“四通一平”,并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务,确保工程按期、按质完成。(I1.)实验室责任做好现场所有材料、半成品、构配件,以及舲试块、砂浆试块、钢筋的试脸管理,负责本项目的测量施工,以及计量管理。五、施工准备及施工部署1、施工准备及施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指''三通一平”和施工临时建筑工程的建设。“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路通主要依靠现有交通道路。地平整指施工临时建筑物场地平整。2、施工部署(1)施工总体安排进场后,做好图纸会审完成,即首先做好与监理的交接,主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接,做好整个项目片区的测量;做好临时设施。然后在前期的施工中以工字梁拆除、空心板颈制为工程的重点。墩柱及冒梁的维修安排在工字梁拆除后。另外还要做好支座及伸缩健的进场计划。(2)桥面系及工字梁拆除1)桥面系:桥面系:由于桥面各构件主要为小型构件,采用空压机人工凿除,不采用大型机械拆除,以保证上层构件的拆除,不损伤下层工字梁,使梁板能被顺利安全的拆除。2)工字梁:因16.8米工字梁的重量较大,预备采用两台25吨汽车吊进行双机抬吊。在25吨汽吊有效作用半径内吊上平板车,运至业主指定的集中地点堆放。吊车每个支腿下先垫上1平方米以上的沙袋,沙袋上方放置1平方米的钢板,钢板上在放置上长1.5m,宽30mm的枕木三根,以免对局部梁板造成过大的压强。(3)桥梁缺陷的修补1)蜂窝、麻面及缺损:按设计要求,对于桥梁结构中出现的较严重的蜂窝、麻面、空洞及缺损面积大于(25X25)cm深度大于5cm的混凝土表面缺损,凿除松动混凝土,外露骨料,钢筋除锈,喷涂界面剂,并采用环氧混凝土进行修补。2)冒梁:按设计要求,对冒梁加大截面积处理进行植筋,待植筋质量验收合格后,进行钢筋焊接及绑扎等工作。(4)空心板由于空心板预制的工程量较大,我方在现场勘察后预备将空心板预制场地设在XX一桥桥下16号墩墩柱下方。在对桥面系进行拆除及墩柱修补的同时,利用机械进行空心板预制场地的平整工作,便于空心板的横移,存放、纵移,并与纵移线路布置合理。(5)桥面系全部空心板梁架设安装到位以后,现浇较线为C1.O混凝土,然后安装人行道栏杆栅及现浇硬,绑扎桥面钢筋。进行桥面铺装作业,直至完工。(6)清理现场,竣工验收3、劳动力配备仔细分析施工图纸和工程预算书,结合我公司相关工程的施工经验,根据进度要求和月、周工程量完成需要,绘制各专业工种劳动力动态曲线。4、卷工机械准备(1)拆除部分:1)桥面拆除:采用3On?空压机人工凿除,用自卸运输车运至业主指定的集中堆放场地,工字梁拟定用25吨汽车吊车进行拆除,运至业主制定场地。2)睑施工:采用05m'强制式搅拌机2台,平板振动器8台,插入式扳动棒10台,人力车20辆,交流电焊机4台。5、机械设备的配备原则(1)大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。(2)所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放,小型设备则根据需要合理安排,并作一定的储备。(3)检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。(4)施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。6、施工物资的准备(1)组织编写施工图预算,编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为碎石、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电用材料等。(2)施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场,所有进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。(3)施工用常规物资,如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校脸工作。7、场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物,按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁,为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围,同时处理好与当地政府和村民的关系。8、临时工程建设(1)施工道路本工程位于远安县XX镇,所处区为省级公路、县级道路,各种道路呈井字型排列,交通较为便利。因此场外利用这些道路,但在施工中不得使用越载车辆。场内则尽可能的利用原有道路。(2)施工用电由施工单位与当地购电,或在初期用电以自发电解决。另备1至2台50kw的柴油发电机以供备用。(3)通讯项目部与建设单位采用电话沟通,与主要工点采用手机联系(4)生产、生活用房临时房屋修段原则:就地取材,节约用地,布局合理,减少干扰,方便施工,结构安全,经济实用。项目部则采取就近租用民房的原则。(5)生产、生活用水设施本项目部施工用水可将水由当地河道中抽至工点及驻地附近的水池内,供施工生产用水,生活用水则采取就近接自来水作为生活用水。(

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