制造部岗位说明书.docx

制造部岗位说明书X有限责任公司二O二四年九月F1.<ft组织架构及人员编制4部门职成5脚位明细表6制造副总岗位说明书8制造经理岗位说明书10生管岗位说明书12总调度岗位说明书15机械装配场位说明书155电气装配岗位说明书156调机员岗位说明书157文员岗位说明书18组织架构及人员编制编写审核批准部门职责一、总述-1）按公司质量:方针、目标确定本部门的质量目标;2）负责生产任务的接收，制定生产计划，组织生产，具有生产调度、生产现场全面管理的权限，指导员工依照作业指导书及有关规定，保质保量按时完成生产任务：3）加强现场管理，要求装配人员严格按照生产作业指导书的工序规范进行装配作业，实施产品工序自检、互检、专检，不接受、不传递不合格工序，使装配现场各工序过程处于受控状态，并做好相应的标识；4）负责产品标识与防护，确保标识清楚、防护有效，保证产品的可追溯性：5）保持现场的生产秩序，做好安全、文明生产，H觉遵守工作纪律：6）确保生产现场使用的计量器具在校准有效期内；7）负责设施设备的日常维修与保养的工作；8）负贡员工的质量意识、顾客意识及质量诚信的教育，防止不诚信现象发生，对违反质量管理要求造成的产品质量问题或质量事故负贡；9）抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作；10）负责组织完成上级领导临时交办的工作任务。二、分述1.部门管理1、负责组织内部培训工作。对其业务水平、技能能力定期检查，操作规程及安全防护等应知应会的掌握；2、配合行政人事部门对人员所持“职业资格证”进行收集、换证跟踪等管理：3、负责本部门员工绩效考核。2.安全管理1、负贡工作场合内的安全管理工作，定期检查本部门人员执行操作规程、工艺规程的情况，及安全法规执行情况，杜绝质量事故、安全（火灾、设备、人身伤亡）事故的发生；2、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护、现场卫生工作，抓好劳动防护管理和环保工作：3、负责办公室6S管理工作，定期检查、整改及巩固6S执行情，对违反以上内容要求的员工进行教育，并对不符合项进行整改；3、标准化管理1、收集、宣贯业务相关最新的法律法规、标准文件、公司标准等:2、协助完成工作制度及流程、操作规范和技术标准等的撰写工作：3、完成本部门各种文件的标准化审查和监督纠正工作：4、参与公司标准化、规范化工作。5、负责响应培训需求，提供本部门标准培训，参加相关标准培训。4.保密管理1、保守国家秘密，不以任何形式泄露所掌握、知悉、管理的国家秘密。2、遵守中华人民共和国保守国家秘密法和上级机关、江西佳时特数控技术有限公司颁发的各项保密规章制度。严格遵守和履行涉密人员行为“十不准”及涉密人员对外科技交流保密守则。3、自觉接受各级保密管理部门的监督和管理。4、学习保密知识，提高保密技能，积极参加有关部门组织的保密教育培训。5、发现泄密隐患和发生泄密事件，立即向公司保密办公室报告，及时采取补救措施，并协助配合有关部门进行查处。部门负责人行政人事部审核批准岗位明细表序号岗位名称岗位编号编制人数1制造副总07-0011人2制造经理07-0021人3生管()7-0031人4总调度07-0041人5机械装配07-00516人6电气装配07-0065人7调机员07-0071人8文员07-0081人编写审核批准情况询位名称制造副总岗位编号07-001所属部门制造部直接上级总经理直接下属制造经理考核类别按公司薪酬管理制度执行岗位概述管理工厂的生产，对公司生产中遇到的问题进行决策.1 .负责主持制造部的全面工作，组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、I办调、检三.监督和考核工作；2 .负责组织生产、设益、安全检直、生产统计等管理制度的拟定、修改、检直、监音、控制及实施执行；3、负责公司生产流程的编排，管理模式的拟定.修改、检亘、监督、控制及实施执行；4、负表组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好±产统计核算、设备点检等兽出工作.更视生产用原始记录、台帐、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作，及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竟争力；6、负责抓安全生产、现场督理等专项工作，如“6S”工作的监将、检直；推动"精益生产”管理理念.并逐步合理运用到生产实践中，提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会，及时总结工作进度.制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作；9、保证IS09001质量体系在本部门得到有效运行；10.完成上级领导交办的其它各项工作任务；1、有对生产计划的决定权本性产调度权.2,有对生产各项工作在职责范围内的审批权.3、有对生产管理赛用限额范围内的审批权.4、建立健全本部i各项质It管理制度.职玲限5、指导、引导本部门人员达成质黑管理目标.6.关注本部门全员的动向及各项事务的执行力度.7、对本部门人员的培训和业务指导.8、其他相关权利.学历要求大专及以上专业自动化、机电或电气相关专业年龄要求30-45周岁性别不限工作经验8年管理经验5年以上1、熟悉生产运营管理，能哆主/牲产运作.2、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识。3、具备汲强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力.4、有较强组织I办调、决断、创新能力.5、具有较强的战略思考能力.6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质观念.创新观念、科学管理经脸.7、熟练使用OFFICE办公软件、良好的写作能力，能够独完成工作报告；8、卓越的沟通能力、表达能力；9、其它相关工作.编写审核批难IO制造经理岗位说明书基本情况岗位名称制造经理前位编号07-002所属部门制造部省接上级制i三J总百接下属生管、总调度、机滕配、电气装配.调机员、文员考核类别按公司薪酬管理制度执行岗位概述负责主持制造部的全面工作1、负责主持制造部的全面工作，组织拟定本部门及下届各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检直、监督和考核工作；2.负责组织生产、设法、安全检直、生产统计等省理制度的拟定、修改、检商、监督、控制及实施执行；3、负责公司生产流程编排，管理模式的拟定、修改、才佥直、监督、控制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部|,网好生产统计核算、设备点检等基础工作.更视生产用原始记录、台帐、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；主要词位职责5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作，及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；6、负责抓安全生产、现场告理等专项工作，如6S-工作的监督、检音;推动“精益生产"管理理念，并逐步合理运用到生产实践中，提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会，及时总结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作；9、保证IS09001质量体系在本部门得到有效运行；10,完成上级领导交办的其它各项工作任务;1、有对生产计划的决定权和生产调度权。2.有对生产各项工作在职责范围内的审批权。3、有对生产管理责用限额范围内的审批权。4、建立健全本部门各项质量管理制度。5、指导、引导本部门人员达成质事管理目标.6.关注本部门全员的动向及各项事务的执行力度.7、对本部门人员的培训和业务指导.8、其他相关权利.学历要求大专及以上专业自动化、机电或电气相关专业年龄要求30-45周岁II不限工作经监5年管理经整5年以上技能素质要求1,熟悉生产运营曾理，能够主孑牲产运作.2,熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识。3、具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力。4、有较强组织协调、决断、创新能力.5、具有较强的战略思考能力.6、具有较强的市场观念、效益观念,成本观念、质量观念、创新观念.科学管理经验.7、熟练使用OFFICE办公软件、良好的写作能力，能够J蚊完成工作报告；8、卓越的沟通能力、表达能力；9、其它相关工作。修编写审核基本情况M位名称生管R1.位编号07-003所属部门制造部直接上级制造经理直接下属无考核类别按公司薪酬管理制度执行岗位概述编制生产计划并追踪生产完成进度、成品入库出货监控，物料追踪，处理生产异常情况1.根据公司整体经营目标，销售计划，负责公司年、月、周生产过划统筹管理，提交生产单位执行并追踪、管理其进度和整体达成状况：2、参与订单评审，评估、分析生产各工序产能状况并使之平衡，统筹公司有关生产进度及交货期，不断督促生产单位提升生产效率和交期达成率；3、制定月物料需求计划，组织拟订各种物料的安全库存数黑，在控制、降低成本的同时保证生产所需；4、追踪果购部制定采购计划，追踪采购物料按计划交期进厂；5、物耗控制、呆制4防止及处理；6、随时军控成品库存，监督出挖状况，出现异常及时和首销中心协调、处理；7、鉴急订单的安排，通知及进度跟催与交期管制；8、度与交期异常反映、协调、处理,协助食找原因、分析对策并追踪落实9、制定物料领用管理流程，井监督实施；10,生产的报表统计、分析，并提出改善对策;11、文件、资料的记录保存；12.完成上级领导安排的其他工作.1、针对生产计划执行和生产调度权；2、生产计划管理制度修改建议权；学历要求大专及以上专业襁年龄要求28-40瞬性别和工作绘览5年管理经验3年以上1.熟悉生产计划运营管理，能够扫牲产运作；2、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经管管理理念和能力，有一定的财务知识;3、具备极强的均衡生产观念,有极强的进度控制能力；4、有较强组织协调、决断、创新能力；5、具有较强的战略思考能力；6,具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验；