公司转正申请书范文.docx

转正申请书尊敬的领导：我于XN年XX月X口成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满.根据公司的规堂制度现申请转为公司正式员工.从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中现将这三个月的工作情况总结如卜7首先，时工作认真负货，任劳任怨，与同事配合款更，平时刻苦怙研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公M项目进度，做到让领导、自己都满意。其次，华常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，?学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。最后，经过三个月的试用期,我认为我能够枳极、主动、熟练的完成门己的工作，在工作中能够发现问题,并枳极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调“在以后的工作中我会一如继往，时人：与人为善，时工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以后为公M的发展尽自己的一份力Si1.我很喜欢这份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司起成长。在此我提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会.我会用谶虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！申请人：XXXXXXX年XX月X号如何落实好公司管理制度很多时候，企业徜了很大的精力制定和完稗了Mt章制度,却往往忽视了在执行过程中存在的一些问题，现实情况往往是企业的制度只是第征性地“贴”在了墙上,却忽视了它应该发挥的作用.员:视而不见，制度并没有更正落实到执行中去，制度成了一种名副其实的接设，最终导致制度执行力习帙性流N.WU:IM度从墙上走F来确保在执行过程中落实执行到位,企业规章制度如轲落实？领导者应抓好以下几个方ifii的工作。I.制度必须从墙上“走”下来，不能形同虚设要保证制度切实在工作的年个环节.工序、细节上发挥作用.制度执行所能达到的某种效果、深度和广度，从某种意义上来说与幽导者的近视程度、执行力度是峦不可分的.因为部门皱导是推动制度执行的贯沏者.执行者和监怖者.只什他们从出IS意识上认识和重视制馁，并身体力行地币范执行，才能够有说服力地带动职工,推动制度的纵深化执行.充分发挥制度在工作中的指导.规范和制约作用，同时，制度也是衡n工作的一把标尺，工作的程序、标准要徐制度来规范和指导.日本丰H公司产细全员侦员管珅制慢,它所IH导和突出的JR点和中心辕足到度执行力它要求员工要不打折扣地执行公司IM定的断彳i.摄量制度，即使是某一IM度存在场量欠缺、标准差别或大他方面的时题,在未确定修改前也必须至无条件地、佃化她执行，无条件、百分百地执行使得丰田公司的全员筋量管理制度定在了世界同行业的前列.2 .制定出制度，依必须不打折扣地切彻执行并坚定落实麦当劳就是因为像铁一般地执行制度,从而馀林和树立了为顾客完美股务的口碑.麦当劳的M度北常严格,如坚带用100的纯牛肉：所有原料供应来源必须符合惬版标准；并要通过钝多项指标的严格检测；炸出来的契条在保温箱中找放的时间超过7分钟就必须扔捽正是这些有似微不足道的服务细节.铸税了麦当劳帝IB经营不衰的神话.3 .提高制度执行力，不能后果做的过程，更要注Jft执行结果关枕落脚点在做好,落次执行到仰.在实际中.制度执行到位，不仅拘泥在“执行”两个字上，执行到位，就必须对执行过程和结果完全负责,没有过程的执行是纸上淡兵和自欺欺人：反过来，没有结果的执行就是臼费力气.所以,做每一件工作或事情时，都嬖刻意培养和建立逆向结果导向思维，从结果倒推过程.即执行之前,先要设定达到什么目的和效果，并“确保执行到位需要做哪些准备和工作,这是至关取要的,只有以结果思维引导和控制行为.才能确保制度的执行.总之,管理者你执行者只要做到了上述几点并在制度执行过程中善于.Wj于动脉分析，精于用送税分析执行中存在的问题,及时应对和解决问B2.那么制度的执行到位就不会再是向西.以上就是企业燃章M度如何落实的相关内容.希里对您在所帮助.