公司综合部实习报告.docx

簿一：公司综合部实习总结司综合部实习总结转瞬间，我来工程公司已经三个月了。我很荣幸的被分到r公司综合部进行学习。综合部是一个大的部门，现在一共十二个人，大家都很和谐的一起工作、学习。在这个特殊的部门里，几乎公司各个部门都涉与到综合部的事情，例如申请用公司公举、法人代表章、后勤保障等等。在这期间，学习了很多东西,也慢慢的了解了公司的一些状况，熟识了部分工作的流程。我也知道，我现在是见习阶段，学习是第一重要的。所以，在这三个月的期间，主要是学习、熟识工作与环境.我此时的感言是：好好学习，努力做好领导交代的工作。卜面我将从几个方面介绍我近期的工作。思想上高度与党一样作为一名党员，知道自己要身有党性。在这段期间，以科学发展观的理论指导自己，以“细致学习、爱岗敬业、严i堇笃学、与时俱进”来督导自己的言行，细致参与思想政治学习，细致学习、阅读党委学问，做好读书笔记。在更新观念的基础上，时刻反醒自己的行为。时于自己不明白的事情，主动向老师、同事学习，用科学发展观武装自己的头脑，并主动指导我的学习实践。2010年9月16日至25日，我也有幸参与了局公司党委举办的基层党群干部培训班培。在这里使我相识到了剧烈的竞优创新意识，更好的找准自己角色的位置，对于以后探讨探讨如何充分运用党群工作抓手切入和融入管理等方面产生了主动的影响，指明白学习的方向。在此期间，我也对于效能监察渐渐洁晰，并撰写了关于效能监察的文章，相识了监察为“管理的再管理、监督的再监督“，对于己更加充分的理解企业、理解党务工作、理解效能监察提出了确定的指导意义。O、踏实工作，平凡中求佳绩努力学习公司的管理体系。我来的时候，公司正赶上制定整合管理体系，即管理手册和程序文件三维体文件。此时，正赶上收尾阶段。我主动参与公司质量管理方针的制定和实施，并对方针进行说明。在后期的排版印刷中，加班加点，从不埋怨。因为要排页眉页码与WOrd的分节内容，得以有机会学习其中的学问与管理阅历，将流程图和程序文件里面涉与的内容熟读。在公司进行“内审”之际，我主动参与了项目部与公司的“内部审理一查找问题”的工作，加入了公司的内审组。先后去了曹妃甸其次、第项目经理部，大港第三项目经理部、第七项目经理部、汉沽第五项目部经理部、天津临港第四项目经理部和船舶分公司。在内审期间，渐渐熟识了公司管理工作的详细管理方向。从综合管理、平安管理、船舶管理、工程质量管理、人力资源管理、预算财务管理、合同管理、物费管理等多方面相识了公司与项H部现存的一些问题和一些好的做法。在这次内审中发觉，内审组共整理提出不符合报告26份，内审整改问题清单共16份，问题共280项，涉与公司职能部门、项目经理部、船舶设备管理分公司、大地英豪船。我参与这次内审活动，渐渐对于公司的管理模式和状况有所清晰。9月7日、8日两天，我也参与了由中国船级社领导对我公司进行的外市工作，主要是以外人的眼光评价对我公司的认可程度，对与质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系等三维一体运行状况进行有效监督，并对去年颁发的篇二：人力资源部个人综合实习报告总结院：经济与管理学院专业：工商管理学生姓名：指导老师：012年7月IO日、实习目的学习人力资源管理的实践阅历，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习详细的人事操作，结合所学的理论学问，领悟驾驭，融会费穿，并培育实际操作实力，从宏观上J'解人力资源管理的方法。了解企业整体管理现状与发展潜力，深化理解人力资源管理工作在企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以与其需求模式，发觉和发掘企业现实的管理方式。实习时间6月186月28ZX、实习单位与岗位介绍中国石油化工股份有限公司催化剂抚顺分公司成立于二。七年一月（前身为一九九四年九月成立的中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工探讨院所屈的抚顺石化高新技术开发中心），隶属广中国石油化工股份有限公司催化剂分公司。位广辽宁省沈抚新城核心地带，现有员工380余人。年销售催化剂3200吨，实现收入5亿元。是我国专业从事石油炼制、石油化工催化剂生产基地。本公司在国内加氢催化剂工业制备技术方面处于领先地位，质量水平属国内领先,部分达到或超过了国际水平。催化剂项目多次荣获国家、中国石化集团公司与辽宁省的科学技术进步笳奖。催化剂产品遍与国内石油、石化企业，部分产品远销印度、瑞典、印度尼西亚、美国等国家。创建了巨大的经济效益和社会效益。公司2001年通过iso9001质量体系认证，2002年7月被辽宁省科技厅确定为高新技术企业、守合同重信用企业：还多次被评为市、开发区的优秀企业。本企业依托中石化抚顺石油化工探讨院这个我国石油化工行业石油加气技术研发的龙头单位和部分科研院所与相关高校的鼎力帮助，有强大的技术支撵和产品开发实力，不断引进新技术、新产品，形成规模效益，主动开拓新市场,使企业利益最大化，为石化工业做出更大贡献。催化剂分公司提倡建立服务型、学习型、智能型的企业团队，追求品质领先、服务至上的经营理念和创新恒久、活力永恒的企业精神。催化剂分公司将通过实施产品创新战略、低成本竞争战略、差别化竞争战略、人力资源开发战略和国际化经营战略，致力于建设世界流的国际化催化剂公司，为中国石化整体效益的进一步提升发挥杠杆效应。我的职位是人事助理，其职责主要包括：帮助上级建立健全公司聘请、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信息资料与各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策与法规，负责员工社会保险办理：帮助执行聘请工作流程，发布聘请信息，筛选简历与支配面试，办理员工聘请、入职、离职、谢任、升职等手续：协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训支配，H关系组织外部培训以与培训效果的跟踪、反馅；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动：完成上级支配的其他工作。但都是rr师傅带领我来做.四、实习内容与过程（-）工作实力公司实习的过程中，在主动肯干，虚心好学，细致工作的同时，我细致完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间，我的学习实力得到了明显体现，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟识的东西，并将其应用于工作。我还有着较强的适应实力，仅用三天我便熟识了工作环境，很快就融入到了惊慌的工作很闱，与同事一起工作。在某些员工活动中，凭借自己的组织实力和沟通实力，得到了领导与同事的观赏。不出一个星期，我便能按要求完成单位所交给的工作，得到了领导不止次的胶许与表扬。在工作的过程中，我还提出了很多合理化建议，做了很多实际工作，熬炼了发觉问题和解决问题的实力，为企业的效益和发展做出了贡献。二）实习方式本次实习，我以学生身份进入到该实习单位。在实习的过程中，我主动帮助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同与其相关内容。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策与法律法规，娴熟运用办公软件对员工信息进行了整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用高校所学的人力资源管理专业学问，将理论与实践相结合，娴熟地驾驭了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，亲密协作了其他业务部门的工作；凭借自己在聘请方面的特长，经过聘请主管的许可后，我主动帮助聘请人员发布聘请信息，从未出现过差错，得到了同事们的认可和激励：另外，我还Tr效地完成了上级临时支配的其他工作。进入实习单位工作期间，我深刻体会到了公司“走动式管理”模式的优越性。所谓“走动式管理”，是指企业的高层主管常常抽空前往各个办公室、生产一线走动，以获得更丰富、更干脆的员工工作问题，并与时j'解所属员工工作逆境的一种管理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。“走动式管理”有如下几个特征：一是情感管理。领导深化到基层乃至生产第一线，到员工群众当中走一走、看一看、问一间，在走动中相识员工，了解员工，贴近员工，体察民意，驾驭真情，无形中就将自己的工作理念和专业学问灌输给员工，同时也缩短了员工与领导的距离，使员工深知领导关切他们，重视他们，工作自然也就特别卖力。二是现场管理。“走动式管理”能够与时发觉基层部门工作中的不足和存在的问题，可以马上协调或处理，从而做到推广阅历与时，订正问题彻底，确保了工作质盘.同时，管理干部或专职人员在一线走动中，还能够快速、全面地驾驭生产的最新信息，提高决策的科学性和正确性。正因为“走动式管理”有着别出心战的个特征，才得到了公司高层的认可与应用。当然，企业的员工们不仅仅满足;企业先进的管理模式，对公司的工作环境和福利待遇也特别满足，大家的工作主动性异样高涨，我也确定毕业之后与其马上签合同。(三)实习收获句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准。在实习的这段时间里，我的工作表现得到了公司部门领导的确定和认可。同时，整个实习过程中我还学到了很多在学校学不到的东西，也相识到了自身的诸多缺点和不足。通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是须要磨练的。可能书本上有些学问是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型社会的不断进步和快速发展，书本学问的反应和更新速度是比较落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在确定程度上又是超前的，因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的0而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面，尤其是在些国企和中小型私企中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，更缺乏先进的管理方式。经过这个实习期的检脸，在学习到很多新东西的同时，我也发觉自身还存在确定的不足，例如，人力资源管理专业学问还不够扎实，实际操作实力还比较差，沟通协调实力须要进一步的提高，应对困难的现实状况处理实力还很欠缺。当然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不细致造成后期一匚作的不便，录入人事报表的数据出现过误差。总之，实习就是一个发掘问题、检验学问、熬炼实力的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。五、总结与体会首先,感谢各位老师对这次实习的大力提倡和支持，感谢远洋中石化催化剂抚咂分公司给我的这次实习机会，感谢人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。记得刚进公司的那儿大，感觉一切都是生疏和簇新的。企业不是学校，这是一个可以把学问转化为社会财宝的“梦工厂”。在最初的儿天里，工作流程不清篇三：公司综合部见习领悟司综合部见习领悟见习,是一种期盼，是劝自己成长的期盼，是劝自己角色起先转换的期盼，更是对自己幻想的期盼;实习，也有一份惶恐，有对自己缺乏信念的担忧，有对自己无法适应新环境的担忧，更有怕自己会无所适从的焦虑。带着份期盼和份茫然来到了股份有限公司养殖发展部起先了我的实习生涯.从今，我的身份将从一个学生变为了一个公司员工，生活环境将从学校转为公司，接触的对象将从老牌、同学转变为领导、同事。对这三大转变，对r如何做一个合格的实习生。虽说老师对我们已是千吩咐万叮啾，可我心里还是花忑担忧的，怪不适应，怕被栽培人对自己悲观，怕自己做得比别人差怕，自己不知从何入手?？刚来到公司的第一天，人事部主管就带着我们熟识公司的环境、介绍公司的基木状况等等，把我们支配的好的无话可说。由于特殊嫁由那天人事部经理出差不在公司上班，所以得等其次天才能替我支配职务，不用说心里确定是多么的期盼。当时总是想经理睬帮我支配个什么样的职务呢？在我的意识里,学畜牧兽医专业的我们公司除了帮我们支配到猪场外还有的就是胞技术服务这两项工作，可是对:我来讲我不喜爱这样的