工程项目管理第二次作业.docx

2009年卷李工程项目管理其次次作业单项选择题（在每小题的四个备选答案中，只有一个是正确答案。每小题1分，共20分）工程项目进度限制的总目标是（B）。.保证项目总投资不超支B.确保工程项目的目标工期的实现C.保证项目质量的合格D.确保项目有合理的利润【学问考点】第六章第一节概述在以匚程项目结构分解为对象编制的进度安排的基础上，进度限制的对象是（DA.他项工程B.分部分项工程C.单位工程D.项目单元【学问考点】第六章其次节进度安排的表达和实施3,卜列不属于实施施工进度安排要做好的工作是（C）.A编制月（旬）作业安排和施匚任务书B做好记录，驾驭现场施工实际状况C.协调各项目主体的关系D.做好调度工作【学问考点】第六章：其次节进度安排的表达和实施前锋线比较法适用于（A）o时标网络安排斜线图线型图限制图【学问考点】第六章第三节进度安排的检查与调整5、项目的成本限制是工程项目管理中项重要的工作，它包括两个阶段，为（D）。A.预料阶段与实施阶段B.安排阶段与度量阶段C.安排阶段与评价阶段D.安排阶段与实施阶段【学问考点】第七章第一节概述6、施项目成本按成本与施工所完成的1：程量的关系分析其构成，包括（BA干腌成木和固定成木B.固定成本和变动成本C.固定成木和间接成木D,干脆成本和变动成本【学问考点】第七章其次节施工项目的成本限制施工项目成本限制的全过程中，关键环节是（C）。施工项目成本预料与决策成本安排的编制成本安排的实施成本分析与考核【学问考点】第七章其次节施工项目的成本限制(D)是交货后因产品或服务没有满意质量要求而造成的费用。预防成本质量成本内部故障成本外部故障成本【学问考点】第七章其次节施工项目的成木限制9、(B)是构成质量管理的最重要的核心环节。A.质量策划B质量限制C.质量保证D.质量改进【学问考点】第八章：第一节匚程项目质量管理概述10、施工项目质量限制中，事中限制的重点是(B)«A施工打算工作B.工序质量C.产品质量D.工法质量【学问考点】第八章：第三节施:项目的质量:限制H、（C）是工程验收的最小单位。.工序B.分项工程C.检验批D,分部工程【学问考点】第八章第三节施工项目的质量限制12、卜图是质量限制的数理统计方法中的一种，请指出是（D）.排列图法B.限制图C.相关图D.因果分析图【学问考点】第八章第三节施工项目的质量限制可行性探讨阶段的HSE管理中不包括（A可建立性的评价定量的风险估计过程危急评价社会效益规划【学问考点】第九章第一节HSE概述物的担心全状态不包括（C）o.设备和装置的缺陷B.作业场所的缺陷C.违纪违章D.物质和环境的危急源【学问考点】笫九章其次节施工项目的平安限制平安限制的聿点是（C）.人材料施工现场机械【学问考点】第九章其次节施工项目的平安限制16、施工场地包括红线以内的占用的建筑用地和（B）0A临时施工用地B.施工用地C.材料堆放用地D临时建设用房【学问考点】第九章第三节施工项目的现场管理17,投标人依据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件屈于（C）。A要约邀请B.承诺C.要约D.合同订立【学问考点】第十章第四节合同签订工程项目合同为（）»书面形式口头形式公证形式批准形式【学问考点】第十章第一节概述19、项目合同的履行分为实际履行和（D）两种形式。A.全面履行B.选择履行C.部分履行D.适当履行【学问考点】第十章第五节合同的履行管理以下有关索赔的说法不正确的是（C。索赔应当有书面文件索赔是一种未经对方的单方行动索赔的主体是单向的，即承包商向业主索赔索赔必需以法律或合同为依据【学问考点】第十章第六节工程项目索赔管理多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出两个或两个以上正确答案。没有选全或有选错的，该题无分。每小题2分，共30分）1、工程项目进度限制方法主要是（ABE）A.规划B限制C.测量D.预料E.协调【学问考点】第六章第一节概述2、工程项目进度限制实行的主要措施有(ABCDE)A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施E.信息管理措施【学问考点】第六章第一节概述3,工程进度安排的表达方法有(ACDE)A.横道图B.排列图C.斜线图D线型图E.网络图【学问考点】第六章其次节进度安排的表达和实施4、安排1：期延误状况下进度安排调整的方法有(BD)A增加劳动人员B.变更某些后续工作之间的逻辑关系C.增加劳动材料D.缩短某些后续工作的持续时间E.延长劳动时间【学问考点】第六章：第三节进度安排的检查与调整5,工程项目成本限制特征有(ABCDE).投资者与承包商的成本限制有较大区分B.成本限制的综合性C.成木的限制与工程项目安排与其执行相关D.工程实际信息的把握程度将会影响成本限制的效果E.成本限制的周期不行太长干脆成本是构成施工项目实体的费用，包括（ABCDE）A材料费B人工费C机械运用费D.其他干脆费E.现场管理费【学问考点】第七章其次节施工项目的成本限制7、施工项目成本分析方法有（ABDE）A比较法B.因果分析法C.概率树分析法D.差额计算法E.比率法【学问考点】第七章其次节施工项目的成本限制8、工程建设项目质量管理必需严格遵循的基木原则包括（ABCDE）A坚持质量第一，用户至上的原则B.以人为限制核心的原则C.预防为主的原则D坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则E.恪守质量道德，严格质量贵任的原则【学问考点】第八章：第一节工程项目质量管理概述9、施工承包企业质量体系的有效运行应取决于（ABCD）的实际开展状况组织协调质量监督信息管理质量体系的前期审核与管理评审合同管理【学问考点】第八章：其次节施:承包企业质量体系的建立与运行10,现场进行质量检查的方法有(ABD)A.目测法B.实测法C.取样法D.试验法E,阅历法【学问考点】第八章第三节施工项目的质量限制11、广义的工程项目平安管理应当包括(ABD),即是HSE管理。A.健康B环境爱护C.社会效益D.平安E.经济效益【学问考点】第九章第节HSE概述12、可行性探讨阶段的HSE管理包括(ABDE)A定量的风险估计B.过程危急评价C可操作性的评价D.对环境影响的评价E.社会效益规划【学问考点】第九章第一节HSE概述13,施工项目现场管理的意义体现在以卜方面：(BCDE).施工项目现场是平安限制的关键B,良好的施工项目现场有助于施工活动正常进行C施工项目现场是一个“绳结”，把各专业管理联系在一起D.工程施工现场管理是面“镜子”，能照出施工单位的面貌E工程施I：现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”【学问考点】第九章第三节施工项目的现场管理14、订立工程合同的基本原则包括（ABCDE）A同等原则B.自愿原则C.公允原则D.诚信原则E.合法原则【学问考点】第十章第四节合同签订15、承包商的合同策划问题主要有（ABC）A.投标项目的选择B.合同风险的总评价C.合作方式的选择D.合同总类的选择E合同条件的选择【学问考点】第十章：第三节建设工程合同策划推断对错（每小题2分，共10分）。1、进度限制即为匚期限制，总目标是确保工程项目的目标工期的实现。（B）.对B.错【学问考点】第六章第一节概述施工项目成本按经济用途分析其构成，包括固定成本和变动成本0（B）.对B-错【学问考点】第七章其次节施工项目的成本限制3、设计阶段影响项目建成后的运用价值和功能的正常发挥，它是影响工程建设项目质量:的确定性环节。）A对B.错【学问考点】第八章第节工程项目质量管理概述物的担心全状态是平安的关键。B）A.对B.错【学问考点】第九章其次节施工项目的平安限制索赔是一种未经对方的单方行为。（A）A.对B.错【学问考点】第十堂第六节工程项目索赔管理名词说明（每小题4分，共16分）S形曲线【学问考点】第六率第三节进度安排的检查与调整施工项目成本限制【学问考点】第七章其次节施工项目的成本限制工程建设项目质量【学问考点】笫八章第一节工程项目质量管理概述4、建设工程合同【学问考点】第十章第一节概述简答题（每小题8分，共24分）解决进度拖延的措施有实行主动的赶1：措施，简述实际工程中常用的赶I：措施有哪些？【学问考点】第六章第四节进度拖延缘由的分析与解决措施简述成本限制与进度、质量限制的差别？【学问考点】第七章第一节概述3,业主合同策划的内容主要有哪些？【学问考点】第十章第三节建设工程合同策划