优秀项目部事迹材料.docx

优秀工程部事迹材料第三工程处闻垣1.A2工程部事迹材料当你走进闻垣1.A2工程部，你会被这里整齐的工作和生活环境及你追我赶的施工气氛所感染该工程部完全根据业主和公司的要求高标准建立。工程部占地8亩，房间53间，其中主办公楼为二层，布局合理，独具匠心。工程部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。工程部下设工程经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、试验室等十个部室，管理及技术人员60人。闻垣高速马路是山西省的重点工程工程。开工建立以来，在公司领导的亲切关切下，在公司各部室的大力支持和帮助下，该工程部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队，创立一流精品工程”的管理理念，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力、攻艰克难，按期完成各阶段目标任务，取得了较好的成果。一、工程概况闻垣高速马路1.A2合同段，起讫班号为K5+535-K13+000,全长。主要工程量有：土方112万方,桥梁/1座，涵洞33道，通道9道，别离式立体穿插2座，互通立交1座。二、工程建立取得的主要成果二年来，全体建立者风餐露宿，顶烈日、冒寒冷，较好地完成了工程建立任务，受到了各级领导的一样好评。1、路基土方全部完成，路基主线全线通车。2、累计完成总产值6600万元,清单计量6047万元.实现利润万元。3、上报工程变更组份，合计2100万元:总监办已批复，业主批复建万元，其它正在批复中。4、合同签订毁份，材料合同区份，机械合同空份,劳务合同铝份，其它合同I1.份。5、顺当通过省交通质检站、省重点办、国家交通部质检总站的验收，迎接了省交通厅、林业厅、省纪委、省政协等领导的检查工作。6、精神文明建立形势喜人。本年度，工程部获“运城市青年文明号荣誉称号，并荣获运城市劳动竞赛委员会“集体三等功”，一人荣获个人“二等功，一人荣获个人“三等功。工程部党支部被评为“优秀党支部"。7、通过二年来的艰辛努力，获得建管处和总监办的一样好评。本工程累计获奖返1万元，其中2021年度获奖金179万元.2021年度获奖金万元。本年度，省级报刊上稿3篇。三、加快工程进度，降低工程本钱进度就是效益。两年来，该工程部在保证工程质量的前提下，实行有效措施，加快了工程进度，缩短工期，削减人工和机械的运用，有效降低工程本钱，实现利益最大化。进度管理上，一是将建管处每月下达的月方案细化、量化为周方案、日方案，分解下达给各包工队；二是生产副经理每天上工地进展督查，检查落实日进度；三是实施奖罚措施，奖先进罚滞后。本钱管理上，一是严格限制工、料、机的管理，不超设计，杜绝零工、杜绝零用机械台班，一律按工程量核计，特殊是材料管理实行过碟制；二是加大变更力度，主动找寻变更线索，仔细做好工程变更工作，实现工程效益最大化。四、狠抓质量管理，创立精品工程严管理才能出精品。工程施工中，该工程部始终坚持以“抓质量科学施工，创样板精致取胜为质量目标，开展了一系列全面质量管理活动，建立健全质量自检、质量保证和质量监视"三大体系”，强化工序管理，推行质量方针目标,主动开展劳动竞赛。具体的做法是：一是建立了质量自检体系。该工程部制定严格的自检制度，形成标准的自检程序。自检组由工程总工干脆负责，下设放线、试验、验收，资料四个小组，各组分工明确，责任到人，责、权、利挂钩，对施工的每一个环节都仔细把关。为了提高自检人员的业务素养，在总监办和驻地监理的大力支持和帮助下，特地组织对质检人员进展了技术培训，使大家通过学习施工技术标准和质量评定标准，更精确、快速、有效地组织和指导施工。二是建立了质量保证体系。工程部成立了“工程质量考核小组"，一方面承受驻地监理的监视、指导，另一方面对工地进展定期或不定期的检查和抽查，发觉问题，刚好改正。与此同时，对整个工程质量进展全方位、全过程的监测和限制，做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓，有人管，有人落实，确保各项技术指标到达标准要求。上道工序不合格，决不进展下一道工序施工。三是建立了质量监视体系。对工程质量管理我合同段实行纵向与横向相结合的方式进展。纵向就是上一级对下一级的监视，工程部对工地负责人的监视、工地负责人对各工序的监视等。横向监视就是各工段之间的监视及同一工地多工序之间的相互监视。为使质量监视不流于形式，工程部对工地的检查或抽查每月不少于60次，平均每天检查2次，多种形式的抽查那么随时随地进展。四是质量第一的思想到位，我工程部仔细学习有关质量文件，深刻相识质量的重要性，将质量目标、质量意识实行到每一个筑路员工心目中，做到质量管理全员化、明确化、责任化。在路基填筑过程中，该工程部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫，狠抓过程管理的限制，特殊是路基填筑的压实度、平整度、宽度、厚度、横坡度等技术硬指标,严格限制，精细化施工，有效地保证了路基施工质量。在桥涵创精品工程的施工中，工程部从上到下更加严格要求，从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起，建立层层把关责任制，并请有经验的专家现场指导，做到了每一块模板，每个接健都平滑标准，每一个支撑点都稳定牢固，支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步具体检查，直到完全符合标准再进展下道工序。在建的浇注中，从材料协作比、标准计量、硅运输、振捣、养护都责任到人，层层把关，精益求精，不仅保证了工程质量的坚实，而且保证了拆模后外观的精致。五、实行措施，扎扎实实做好平安生产工作平安生产是一项长期的重要的工作，它关系到国家和人民群众生命财产平安，为此，工程一开场，该工程部就把平安生产工作做为一切工作的重中之重来抓。在平安生产管理工作上，我工程部始终坚持“宁当恶人,不当罪人，宁听骂声，不听哭声”的理念，仔细实行“平安生产、预防为主的方针，实行措施，认仔细真，扎扎实实做好平安生产管理工作。一、思想重视。工程部领导思想上重视，成立了以工程经理为第一责任人的平安生产领导小组，设立专职平安生产副经理和2名专职平安员，定期或不定期对平安生产工作进展检查督导和落实。二、加大了平安宣扬教化力度。工程部制作了五块大型平安版面，购置了平安标准书籍，屡次组织工程部及工程队人员进展平安生产教化，使全体参建人员充分相识到了平安工作的极端重要性，紧绷平安生产这根弦，牢固树立了“平安责任重于泰山和“平安第一，预防为主的思想理念。三、建立健全规章制度，加强对工队运用车辆和人员的管理。工程部屡次召开平安月例会并专题下发平安生产文件，对平安生产工作做了强调和要求，严禁民工集中乘车辆上下班，严禁农用车辆载人，严禁超重超载行驶，施工生活用电标准操作，专人负责，机械设备定期检查保养，制止带病作业等等，一经发觉坚决制止和肃穆处理。四、加大平安资金投入。在平安生产管理上，我工程部加大了平安资金投入力度，设立了平安资金专用帐户，确保平安生产顺当进展。一是工程部投入17万元为全体建立人员办理了意外损害保险。二是工程部投入专用平安资金制作了各类平安标识牌，加大了平安宣扬力度。三是在平穿插口、危急源处设置明显的警示用品，确保施工过程的平安。六、狠抓现场管理，确保环保施工为贯彻“环保理念”，切实做好闻垣高速马路建立环境爱护工作，在施工管理过程中，严格执行闻垣建管处下发的?合同附件？，成立了以工程经理为组长的环境爱护领导小组,并且由一名副经理具体负贲此项工作。同时，我们还开展了“爱护生态环境、创立绿色闻垣”宣扬教化工作，增加了施工人员的环保意识，增加了环保的责任性。在施工过程中，施工便道不连续洒水，确保不扬尘、不污染；对已完工的取弃土地进展整平，造成农田，便于当地村民耕种；钢筋、水泥搭设了防雨棚；碎石填料码方堆放整齐；报废材料、水泥袋等刚好进展清理；在生活区我们种植了花草、树木，美化了生活环境，建立了生活垃圾堆放处，集中堆放集中处理；削减了对环境的污染，做到文明施工，标准施工，树立了运城路桥在闻垣高速马路的新形象。七、加强党建工作，增加工程部的战斗堡垒作用。工程部共有党员干部8人，平均年龄为35岁，在工程建立中担当不同的工作岗位。从去年开工到现在，该工程部始终高度重视党的建立工作，坚持以“三个代表”重要思想和邓小平理论统揽工程部的党的建立，不断增加基层党组织的创建力、凝合力和战斗力。一是建立健全了学习制度，坚持集中学、自学，不断充电，定期组织班子成员和党员干部仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实提高党员干部的理论修养和学问水平。二是主动开展创立“党员先锋岗”活动。工程部成立了“青年突击队”，把建拌和站、K7+074涵洞作为创立党员先锋示范岗，施工中，党员干部身先士卒、领先垂范，同职工们吃住在一起，每天坚守在施工一线，加班加点。党员干部的模范带头作用，调动了职工的工作主动性和工作热忱，增加了工程部的凝合力、战斗力和感召力，确保了工程建立任务的顺当完成。三是主动开展指责和自我指贲。我合同段每月召开党员民主生活会，找差距、找问题，仔细分析问题、总结经验、解决问题，实行措施，确保工程工程建立顺当进展。八、加强党风廉政建立，实行阳光作业党风廉政工作是一项长期的、常抓不懈的一项重要工作。在工程管理中，我工程部仔组实行中纪委精神、省交通厅关于预防职务犯罪工作的实施看法和建管处下发的？廉政手册？，把党风廉政工作作为一项长期的主要工作来抓。施工中，我合同段坚持两个合同一起签、一起抓，即把？工程施工合同？和？廉政合同？结合起来。在单价确定上，我们集体上会探讨，货比三家；劳务队选用实行公开招标，优中选优。为了增加工作透亮度，我们还设置了举报信箱和举报：o为了节约款待费用开支，工程部设立了小餐厅，特地款待客人用餐，制止铺张奢侈；手机统一办成集团内部小号，小车油耗每月公开公示，仔细承受群众的监视。11月份,公司组织工程部全体职工观看了？反腐倡廉警示记录片？，其后，党员干部都仔细写了心得体会。九、深化学习实践科学开展观，推动闻垣高速马路又好又快开展根据公司统一部署，工程部深化长久地开展了学习实践科学开展观活动，坚持“两促进、两不误”，实实在在把学习实践活动转化为推动工程又好又快开展的强大动力。深化实践活动中，我工程部仔细完成了学习调研、分析检查、解决问题三个阶段的工作，取得了实实在在的成效。在学习实践活动中，我工程部万字，撰写领题报告3篇,召开民主生活会6次，发放征求看法表50份，广泛征求看法。主动主动与地方政府沟通，深化群众排忧缺难，为群众办实事、办好事。一年来，在建管处党委和总监办及公司领导下，在沿线村委会的帮助下，我工程部主动主动与村民协调沟通，争取群众支持，为沿线群众整修道路2000余米，埋设浇灌水管1800余米，使沿线广袤人民群众充共享受学习实践活动取得的成果。成果代表过去，将来工作依旧艰难，我们信任，在新的一年里，在公司的正确领导下，闻垣工程部全体员工将仔细实行公司精神，统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建立任务，以优异成果向公司领导交一份满足答卷！