事故应急救援预案.docx

事故应急救援预案一、应急预案的方针和目标坚持"安全第一、预防为主"、"保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻"常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进"的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力飒场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的"应急精神".二、应急反应组织机构(1)组长(项目经理)分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型。指挥、协调应急反应行动。与企业外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全，减少经济损失。协调各方面支援应急反应组织，调动预案中规定的财物和人力；应急反应组织的启动。应急评估、确定升高或降低应急警报级别。通报外部机构。决定请求外部援助。决定应急撤席。(2)副组长组长外出时代理组长职责,代理组长职责期间指定专人代理其在组内承担的应急任务。协助组长分析险情、调度应急物资，启动应急后，协助执行由组长下达的命令。指导、监督分包单位启动预案，组织实施抢救用呆护现场。(3)对外协调人与相关单位(区建委、城管、派出所、当地居委会、媒体等)协调，处理好由事故所造成的其他方面的影响。(4)现场负责人全面掌握现场情况，随时向组长;匚报。现场指挥应急反应行动。监察应急操作人员的行动。(5)安保负责人提前调查周边环境，确定现场安全通道路线。引导现场作业人员从安全通道疏散。(6)物资及设备负责人迅速调配抢险设备、物资至事故发生点.提供和检直抢险人员的装备和安全配备。及时提供后续的抢险物资。三、应急预案的启动响应1.应急预案启动涉及的事故内容：项目经理部施工场区内发生：场区火灾；其它生产性重大安全事故；应急领导小组组长认为有必要启动应急预案的。2、应急预案的启动施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为：重伤人数在1人以上；直接财产损失在1万元以上；对施工场区内外环境有破坏性影响或人身伤亡。3、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，迅速逐级上报，事故上报程序为：现场、抢睑领导小组、相关单位、上级主管部门。当突发事件发生后，现场人员立即报告项目负责人。应急领导小组接到报告后带领副组长迅速杳看现场有无伤亡情况，如有受伤人员，带领现场救护人员临时抢救，并迅速与应急指定医院联系并安排医治。同时上报公司。维持秩序小队队长带领快速封闭现场。其它各应急抢险小队及时到位，负责相关的抢险工作。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安质部向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。4、具体实施措施如下：(1)实行昼夜值班制。(2)紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作,保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打120、119、110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到应急反应领导小组组长和副组长。组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由外协人员在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5、应急处理程序突发事件应急处理程序见附图：东小营站项目经理部突发事件应急处理程序图。6、应急预案的终止条件对事故现场经过应急预案实施之后,引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其他影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；场内相关人员已经全部撤离；有关部门组成的应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急领导小组组长下达应急反应终止令明确应急预案终止的决定.7、应急救援培训及措施7.1 应急人员的培训培训对象：项目经理部应急事件处理小组所有成员，施工场区人员开工后演练一次，开工后根据工程进展情况组织专项演练,施工作业人员变动较大时适时增加演练次数。培训内容：本应急预案处理程序及现场处理措施。窒息、物体打击及触电急救知识，灭火器的使用以及灭火步骤的训练。经理部设立突发事件紧急抢险领导小组,对于本项目发生的各类突发事件处理均承担组织处理和上报的职责。应急指挥中心设在经理部工程技术科,紧急状态下各类应急资源由指挥中心统一调配并由组长决定联系上报和救援事宜。对有可能影响安全使用的管线的阀门、井口位置绘制成图交由各管理人员手中，以便紧急情况发生后可以立即采取关闭等措施。培训目的：使应急救援人员明确"做什么"、"怎么做"、"谁来做"及相关法规所列出的事故危险和应急责任。7.2 预案演练在正常施工状态下，由作业面领工员报告模拟事件信号，启动处理程序，验证各类物资、工具、人员到位情况，是否能够满足处理要求。演练内容上报和报警程序；人员的安全疏散；伤员的营救以及自救；突发事件针对工程的处理措施。演练目的测试预案和计划的充分程度；测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性；测颠有应急反应装置、设备和其他资源的充分性；提高现场外的事故应急反应协作部门的协调能力；通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。7.3 公众教育在施工中必须贯彻"安全第一，预防为主”的方针，必须严格执行各项安全措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障操作人员的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产.施工中认真遵照执行各项管理制度，施工管理人员对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，为不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。施工人员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将施工交底内容交代清楚。严格执行班前会制度，班前会必须讲安全，做到“无违章，无事故"的绿色、安全工程。四、突发事件预防及处理措施（一）突然涌水、涌砂本横通道穿过粉细砂层、粉质粘土层，土层分部不均匀，虽进行降水施工,但受隔水层和管线渗漏水影响,极易出现涌水、流泥现象，从而引起横通道坍方。1、预防措施1）在洞内储备足够的装土草袋、木料、型钢，一旦发现掌子面有事故征兆立即封堵支顶。2）准备足够的排水机具，一旦发生涌水、涌砂局部过量静水压力现象，立即强排，并喷射混凝土封闭学子面，插打压浆管压浆堵水。3）采用超短台阶法，人工开挖，减少对土体的扰动。开挖支护力求快速封闭成环，并有足够的刚度承受静水压力。4）做好地质超前预报,在开挖工作面上钻探测孔,一旦发现涌水、涌砂局部过量静水压力现象，提前做好预防.2、处理措施1）立即用编织袋封堵涌水、涌泥部位，用木板等支顶，固泥排水，保证只流水而不流泥，在编织袋表面铺设钢筋网片，插打钢花管引排水。2）在编织袋表面喷射5IOcm厚混凝土，喷射时从四周向钢花管部位喷射集中引排，必要时喷射干料。3）如水流较大，增设钢花管的数量，引排水，水排干后，再注浆改良土层，然后重新开挖。（二）电线杆倾覆因暗挖施工影响地层出现变形，致使电线杆倾斜或倒塌。造成区域断电，严重情况会造成人员伤亡。1、预防措施：1）严格按照设计方案和图纸施工。2）对线杆进行监控，随时掌握电杆变形状态.3）与通州区电力局取得联系，建立应急救援机制。2、处理措施：1）电杆发生明显变形后应立即封闭该区域。2）联系供电局有关人员进行电杆支护。3）必要时启动临时断电措施。5、施工事故五、事故报告及处理流程及抢救路线施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，迅速逐级上报。事故上报程序为：现场、抢险领导小组、相关单位、上级主管部