欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    XX科创园基础设施项目装饰工程施工组织设计.docx

    • 资源ID:1762449       资源大小:529.20KB        全文页数:79页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    XX科创园基础设施项目装饰工程施工组织设计.docx

    XXX科创园基础设施项目室内装修施工方案编制单位:编制人:日期:目录第一章编制依据4第二章工程钱况52. 1工程建设恍况52.2 设计於况52.3 项目主要施工条件7第三章抵工部W82.4 项目管理姐织82.4.1 项目管理组织机均82.4.2 项目管理人员及联责权限82.5 项目管理目标IO2.6 各项资源安排3. 3.1劳务费源安挣一览表1.1.2 工程用大宗物费供应安排一党表1.1.3 大型机械设备采购供应安排一览表1.1.4 盛工周转工具采购供应安排一览表3.5 施工流水段的划分及施工工艺流程3. 5.1菸工流水段的划分4. 5.2施工工艺流程3.6 工程施工重点和难点分析及应对措施3.6.1 组织管理更点分析及应就措施3. 6.2施工技术淮点分析及应对措施3.7新技术应用计划第四率范工进度计划151.1 总工期管理目标151.2 施工总进度计划15第五章融工准备与费源配置计划185. I施工准备计划185. 1.1技术准备185.2资源超置计划20第六章施工方法及工艺要求216. I测量放,施工力法及工艺要求211. 1.1感工方案及技末参数216. 1.2工艺流程227. 1.3幅工要点228. 1.4验收标准249. 1.5验收程序2410. .6验收内容2511. 1.7险收人员256.2涂饰工程施工力法及工艺要求256.2.1施工方案及技术参数256.2.2工艺流程256.2.3融工要点256.2.4脸收标准286.2.5验收程序296.2.6验收内容306.2.7险收人员306.3饰面砖镶贴施工方法及工艺要求316. 3.1德工方案及技术参数317. 3.2工艺流程318. 3.3施工要点319. 3.4验收标准3510. 3.5验收程序3511. 3.6收内容3612. 3.7险收人员376.4铝扣板吊顶施工方法及工艺要求376.4.1 德工方案及技术参数376.4.2 工艺流程376.4.3 4.3焦工要点376.4.4 脸收标准396.4.5 轮收程序396.4.6 4.6整收内容406.4.7 4.7险收人员416. 5细部工程施工力法及工艺要求416. 5.1卫生间成品隔断417. 5.2不镌钢栏杆及扶手448. 5.3门宏杰制作安装46第七章各类管理计划488.1 级色旅工管理计划488.2 透度管理计划518.3 质量管理计划548.4 安全管理计划578.5 成品摄护计划62第八章应急章案651.1 1应急指挥机构及职费651.2 事故风1.分析651.3 应急救援程序661.4 应急处置描艳668.6 应急响应、响应皓束、演练728.6.1培训内容728.6.2德工现场应定期进行演习738.7新曳冠状病毒应急措施738.7.1遍制诔据738.7.2防爱裕署73第一章编制依据序类别文件名爵编号1国家行政文件危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问健的通知建办度(2018)31O2危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部37号令3国家行业规范球筑装饰装修工程质量脸收标准GB50210-20184建筑工程施工质量险收统一标准GB50300-20135建筑装饰装修施工测量放炭技术规程T/CBDA14-20186运筑装饰装修工程成品保护技术标准JGJ/T427-20187建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20168混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-20139罐设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20U10施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-201511运筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201012建筑施工安全技术统一规范GB50870-201313建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-201914设计文件XXX科创园基础设施项目(XXX地块)工程总承包(EPC)(装饰对内)项目施工图纸/15企业管理文件装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-20xx16装饰设计管理实施细则CSCEC-ZS-20xx17装饰专业物资管理实施细则CSCEe81ZSTZ-20xx18装饰专业施工管理实施细则CSCEC81ZS-AS-20xx第二章工程概况2.1工程建设概况工程名称XXX科创园基础设施项目(XXX地境工程总承包(EPC)(装饰对内项目工程性质新城项目建设现模地上10层、14层,地下一层,总建筑商便不超过48.35m,为高层公共建筑。工程地址总占地面积37900m'总建筑面枳约10.67万Itf建设单位项目承包范用in-4*.7*楼内装饰设计单位主要分包工程装饰装惚勘察单位质量合格监理单位工期总工期:540日历天总承包单位安全无死亡及重伤分包单位/科技/主要功能或用途公寓、学生宿舍、配套商业及其他配套用房2.2设计嬴况单位工程名称工程造价(万元)建筑面积层数()建筑商度(B)1«,2#楼?约2.37万m'地下1层地上IOJg36.332、伸极/约2.61万Itf地下1层地上I1.层48.37#楼/7485.39肝地下1层地上9层31.65防水防水等缎rI级R火等地上二级稔房爱筑面积装饰装修楼地面木地板、费特墙面舞砖、乳胶漆墙面Jin轻钢龙骨石膏板吊顶、涂料顶棚、铝扣板楼梯破化砖楼梯户因效果图2.3项目主要施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限42.5C、8月最大网量及雨季时间685mn年、7-8月极培呆低M度及期限-nr.1月,“大风力、风向及发生时间8T级、北风、7-9月最大雪暴及发生时间12-1月冬期土的冻结深度4IOme当地资源供应情况施工措俺脚手架、梯子电力供应情况总包单位根据分包各维位提供的二级箱数居统一必备,项目部根据最大用电收统一配位三级箱,以满足布墙施工要求通讯、网络情况周边网络可接入现场水资源供应情况总包提供临水其他第三章施工部署3.1 项目管理蛆织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2项目管理人员及职责权限序号管理职务职费和权限1项目经理1 .货泰项目全生命周期管理,项F1.第一出任人:2 .保证项目各项管理体系正常运行;2 .明确项11的各项管理目标并分解落实:3 .合理分配任务并监督项目管理人员履行其职而:&组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组纲设计等管理文件:5 .组织进行人材机资源的优化配置:6 .负责业主、监理、第一:方审计及相关单位的协调与沟通工作:7,负货各分包单位的办调-与管理工作;8 .组织项目资金、成本、预结算的管理;9 .负费各模块贲住内容录人及审批.2总工,"、.;,,技,:管5力:2.负法协助项目羟理进行内外对接沟通:3 .明确分解项目技术质业管理任务及目标,仪设项目技术顷业保证体系的运行;4 .鱼贵项目施组、技术方案的埔制及交底工作:5 .与设计系统联动,S仔协助设计管理工作.6 .负表组织开展科技成果立项、研发及科技进步工作:7 .负员落实项目BIM技术应用工作;8 .货费落实质燧检交体系运行及实测实量落实工作:9 .负贲信息化工管技术防质模块录入及管理:10 .负责项目工程资料管理.3设计总赛1 .总体负员对接设计院,把控整体设计意图、方案、计划;2 .总体负责图纸方案、确认图纸深化和设计策划以及BIM应用:3 .图纸交底及放线交底:4 .面层主材下单:5 .在深化设计阶段正点协调安排好幕墙与其他各专业的审图工作,加覆各专业间的互审,精装、机电安装等各专业与幕墙之间在设计上应一致、准确、可行,在规定时间内及时反馈中核意见和建议,同时要保证不同设计单位的专项设计图纸和深化图纸与设计院的能工图纸相吻合,尤其是有相关要求的各专业的衔接上要完整和准确;6 .在施工阶段要及时了解其它1.;业分包的腌工进度计划,准确全面掌理影峋现场施工的设计图纸情况.并提前足修的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修改,以保证现场施工的顺利进行.同时要及时根据发包人和其他设计单位的修改要求,正确判断影响的专业和程度,根据现场情况提出仑理化建议并及时调整相关设计和施工要求,及时避免和杜绝施工错误和返工的现象.4商务经理1 .负说对接业主、总包商务计财部门:2 .负击项目商务策划工作:3 .负货业主、总包、分包方的工程报收、站算及现场锭证监督管理:4 .按合同均定及时收取工程款;5 .负设对业主、总包的工程结算管埋和现场签证管理:6 .及时收柒整理现场签证资料,办理与业主、总包签证:7 .审核分包签证,办理分包结算;8 .对项目商务经济策划分析,及时沟遹相关信息:九定期检查成本控制计划的落实情况.发现问题及时协调处理,定期进行成本分析,提出改进意见:10.负货信息化商务模块录入及管理的益裕。5专业工程师1、然彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度:2、赞彻实脩国家施工验收规范、规程、行业标准:3、配合总工编制项目施工钿线设计;4.学习图纸,参加图纸会审并整好图纸会审记录;5,负责编制施工方案和季节施工措施,并负贲罚彻实施:6、负货_£程技术资料的生成、汇集、枳累、整埋:7、参加项目分部工程技术交底:8、配合总工办理设计变更或洽商:9、组织技术更核:10、参加检脸批和分项工程的质量脸收评定:Ik审核材料计划:12、执行公司管理体系文件的相关内容;6质量工程师1.进行现场施工进度、质地、安全管理;2 .负责婚工现场各生产要素部署,合理调配生产要素,严密组织施工确保工程选度和质量:3 .提出人材机密求材料计划,督促人员、材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程慨利进行:3.组织吃敲工程验收,参加工程竣工交验,负责工程完好保护,按时准确记录的工日加5咨加图纸会审和工程进收计划的编机6.负责所在站信息化工管、分包商、技术模块录入。7安全工程师1.负贲时接总包、监理相安全部门人员:2 .全面负费安全管理工作:3 .参与危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价:3 .参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定落实相关贡任:5 .进行职业健康安全,环境笆理依置,对关键特性多数定期进行监冽,发现问理卜达整诙通知

    注意事项

    本文(XX科创园基础设施项目装饰工程施工组织设计.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开