XXX河综合治理工程施工组织设计.docx
XXX河综合治理工程工方案编制：审核：审批：20xx年XX月目录目录fir第一章*说明1.1 痂制晓WJ1.2 编制依照81.3 引用标枇和规程规范81.5 ,工程概况91.6 工程福工目标IO三三-It_J*¼O«««I1.7 1、.他工组统机构IO、按制度文件要求负员收集整理项目资料172.2、 施工组织措施172.3、 与各收里m当乡民的配合协调9"""1".""-""-""-"."-".""1""".1."""1".""-"."-"."-I"-"I1".""1".""-"."1233.1、 .他工测做放戏233.2、 土方工程253.3、 拆除工程293.4、 眇砾石工程313.5、 柔道工程342.1、测敏仪器采用先迸的经岂5仪、水准仪426.1、 施工工序436.2、 施工材料436.3、 施工耍求433.6、 节制闸、泄洪闸、放水闸工程443.7、 放水洞工程493.8、 接木工程521.2董板安装I1.i1.埸顶应清扫干冷，洒水湿洞，再铺砂浆安装532.1珞被试掂段起点及终点检直井的西端用堵板堵好，不得澹水532.3排水沟应通畅无堵塞，试验完毕应及时将水抹出533、回填土1533.I在濡水、通水试验合格后,做好质质记录,方可进行回用土533.3回填土不得在水、淤湿Jt回填,当日回坟当日夯实543.9、 机神拼、人行桥工程543. 2安装桢板和钢筋583.10、 防洪堤工程643.11、 金蛇结构设务及安装工程681.2. 12,导施工程72第四章MTA布*”-.-1.11.11.-.“774.1. 施工总平面布比依据784.2. 施工总平面布旦的原则784.3. 施工场地选择781.3. 4、拟建临建项目794.5. 施工交通793、di即十i1.t8!¢3*fH79(h配备活水车对道路定期洒水除尘I.I.-794.6. 供水、供电及通讯系统布置80、Itr电813、-.-1.""-."""-.-.-1.3"1-"-.""-."3"-""."""-"-""-.”"I1-."3"-."-1-""1814.7. 办公、生活福利系统81X1.824.8. 昔地及施工区卫生、环保设施第五，ItMa体系与措.”-5.1、 工程就5目标5.2、 质址拧制求点5.3、 完鬻朋贵记录.做好责舁管理5.4、 保证工程质不:的痂.被保证体系和管理制度5.5、 保证工程颐量的检查制度9225699222389uoOOo1.1.1.1.5.6、 各级质*责任制5.7、 里要部位的施工质量控制措施5.8、 施工质琐保证措施5.10,磴、砂浆机械井合第六章季节性*r技术措.6.1 冬季施工技术括地6.2 雨季施工措施6.2.1成队”&22IhWt工技相第七H安全m体系与措5.9、 加强检胶和试脸，保证工程质At7.2, 安全管理组织机构及主要职费7.3, 安全管理制度及保证措施7.4, 主要项目施工安全技术措施7.5, 建立健全各JS安全制度和安全检杳刎度1217.6, 安个t，、攸预案1237.7, 安全生产施工教育和培训计划1277.8, 结合上惘愈目的特殊环境进行如下内容的教育1307.9, 绝一切安全睨思询任书1307.10, 10安全防护132第八章环3三*安全文耽工1338.1、 环境保护的目标1338.2、 环境保护措施1338.3、 文明僚工的目标1418.4、 文明施工毋纵机构1418.5、 文明债工管理措施141第九章M及保®Mt1439.1进度安排的基本原则J439.2工期目标9. 3工程进度计划安排说明1449.4、 进度保证措施1449.5、 从俎织管理上保证工期1469.6、 从计划安排上保i三工期1479.7、 从资期上保证工期1479.8、 从技术上保证工期1489.9、 其它保证措施1491491509.10、 建立旅工进度的控制系统.9.11、 程施工进度监消系统10. I.主要机具设备人15110.4、 为动力安排计划及措施15110.5、 ,主要材料供应计划J52第十一ItWUMHratt.153十-I.""-.”.-.".-."-"-".""-."""-.”-.""-.-.""-."""-.”-.”"I547、禁止使用污染、幅射超标建筑材料154第十三章-154二、夜间的工的安全保证指僚155第十四章SZfiHEMM.155一、工程赶上保证措施155由于本工程工期要求非常严格，夫保近每个知节点礴期完成，必须按H工期保证指首认真执行，狠算落实.才强«*工程的*利进行.然而由于黛工生产中影已进度的因素冷繁黛杂，如设计变更、技术、贵金、机餐、材料、人力、水电供应、气候、IMUfrf1.I等舞，仍不可免会出现在某阶段看时性的工J1.W后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必取各钟措超Rr和克康上述影进度的诸多因素，为此，提出以下其有针对性的回»薛.1.技术播1.1先。JiWaIR工S技术人员和作业is长热;B-工图1K.优化工方案.为物t波工创造条件.并制定各分保分项工程工工艺及技术保W(如却比大体枳肉TA养护、制解工构峰等的X口:方法及程建)，,做好fME技术准务工作,从而保证严格按定的皿计划实苣1.2枳粮引燃、采用有利于保证质和加快进度的新技术、新工艺，在本工爰中除采用常用的温出:、粗直相H鬲闪光对修、我向1窗电拉压力饵以外.为加怏工程进度，保证工SJt量，在结构Ik工的Iut土中添加外加帚，如早一N,以便于尽早进入下道施工阶段.1.3落实*工方案，在发生何时，及时与设计、甲方、监理湖1,根帚现场实际，寻求妥善处理方法，遇不4%及时解决，加快城工进ft1.411工面农大的有利条件是作业面宽，在保证足”劳动力的Im下，采用平面分区、分段it水交又作业一工的管溟模式，每个区段中合理怛取、泼水作业.主体工时,各个作业区同时IMH!脑、模板、建三个作业«.一Ji工序ItaI-现工序向前推进，做到充分利用me.又均w工.互不干扰.1.6建立准确可拿的现场质网络，加强项检控，保田31篇.做好成品保妒指*,*>不办要的建工、运修，以Jt*保工)D9,kij一H"H1-11“H""H"HH-13“1-*H"-11""H-H-1-*H""1551.6Ik工班组人员多，所以每道工序簸工前必筑做技术质量交底，制定惮IS而实凝性里的保证各工序JKfHV接,减少窝工，It育工效.1.7科学合理管理工程*工进度156制合3的也在度计划，按IK进度计划要求控制工期目标，定期召开岱会议，对X进度中遇到和发现的fi三.及时研究依工S进度实行周末检查.每周召开工程例会.通过例会制度落实每天进度，实行动方管理，时调整计划,及时定对螺便进度计划确实能指导生产并真正伸帙.2.经济指黛2.1落实实现进度目标的保证贵金，根据Q实际情况月进度报表，诩款做到专款专用.使之合分配于人工费、材典费等各个方面，项目部财务定期检叠核实，从责金上保证工作WW进行.2.2签订并实*关于工期和进度的0济承包责任制.包括J1.目部管理人员及三Eia,乃至作业SEia与工人个人之间的责任状.2.3立井实越关于工期和进度的知制度，实行奖霾制度是项目管理上，A机制和的机M的具体体现，层层兑现.在全体)籍人员中率同*立质H第一、进度更襄第一的JB1.1.通过对目标实现与否的奖费*!WI目1»所有人员的费任心与枳漫性.24畸殊时期还IV考虑人工量来劳动力iff加费、停水停电机*租It费等的贵金储备.t»>»(»Maat»»>»(>MaMM>>>»>1563、f1.AftSAM1.1573.1 项目IB亶按管理该工程的作业从，设到(目作业队管理班于，负责本作业队的一工IaiR管理工作，并接受事1.JawM>«>>*(«««(««««»(««*(vHVvt«*«««««WM««(*(««««»«(«««(««*««>«(MMataaWM>«>«*««»«««««h*««««15732对本工a实NPK目短负jft,对工程行使出、到反、指挥、协、实首、IX*六项其本VUK,逸舞成H的，能打硬仗的，井有过大中型建筑业41的*工管理人员包成管理层,承担本工程审目的也管任务，责工Wt设的全过程管工作和对该工程的W号和大向的侨1S73.3 根据业主的使用鬟求及各工序健工周期，科学合理地Mit工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而案*格按，打好交工作业仗.从而IWtt工程的ItE工期.1573.4 理立由项目经理、各部门主管、技术负责人、加工员忸成的加工工期全IB管理小但，针对主WiJ工期的工序进行动车管建MpdcaIW,找出影一工期的H因，决定对策，不断加快工程进度1573.5 在实行犷目除的暮1上,在工SMT中采用NMr的候式，井根据我41目部的IS09001的fi/F文件)、鹏目管娘范>、<««¥«>制订项目部的贯标具体内容，对项目中实行全过程管1573.6 创造良好的工作环境，提匐MUE管理人员和现场操作人员的积藤性.利用贵、权、利相结合的如目标贵任承包制，使目标管理与工人的利益相«1合.15737在结构虹时，布体及片B1.匕尽可IM阍交叉JtE15«4.1 建立生产例会制度.每及期五开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情H，布量下一次例会黄的计方安排，对于推JKit行计划的工作内春进行分析，井及时采取有效的措保Itirt1.的完成”84.2 定期举行与IM1.建设单位、设计、专业分包单位、质监等门的联席办公会议，及时处U工中的向ICUIrMJM»«*<MMM»M4My
