8.4.1项目安全管理组织机构职责方案.docx

8.4.1项目安全管理组织机构职责方案1）安全管理目标安全目标为：杜绝重大安全事故发生，实现施工全过程安全生产。我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行安全生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。2）项目安全管理组织机构安全生产管理机构图成立以项目部经理为组长，项目部副经理、技术负责人为副组长，班组长、安全员为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。3）主要负责人的安全职责(1)项目部经理的安全生产职责认真贯彻执行国家、政府和业主单位制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把项目安全工作列重要议事日程；严格遵守公司、业主单位的安全生产、质量管理、环境保护、职业健康规定，对本项目职工在生产中的安全与健康全面负责；建立、健全项目安全生产、质量管理、环境保护、职业健康责任制和安全生产、质量管理、环境保护、职业健康保证体系，结合公司、业主单位安全生产、质量管理、环境保护、职业健康管理目标，领导制定本项目的安全生产、质量管理、环境保护、职业健康管理目标;在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作：按照公司、业主单位有关规定，明确专人分管安全工作，切实做到组织措施的落实：积极督促本项目开展安全无事故和反违章竞赛活动，以防为主，消除隐患，合理布局，违章罚款(惩罚)，严重者追究法律贡任；督促、监督本项目为改善劳动条件所产生的费用的有效落实：对于违章作业造成重大伤亡事故，要及时3开会议，坚持“四不放过”原则，吸取教训，对主要责任者给予严肃处理：每月召开一次项目安委会会议，研窕分析本项目的安全生产动态,提出和解决存在的问题；(2)项目部副经理、技术负贡人的安全生产职贡贯彻、落实上级公司、业主单位颁发的安全生产、劳动保护法规、政策、制度：制定项目部安全生产目标、规划，各级人员的安全生产责任和奖惩办法，监理和不断完善项目各项安全生产管理规章制度；定期组织召开项目安全生产委员会，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产中的问题；组织审批各项劳动保护、安全生产技术措施计划和保证改善劳动条件的措施方案、经费使用等；定期对各班组进行安全检查，及时消除事故隐患，确保安全生产，开展安全竞赛，认真学习与推广安全先进经验；督促各班组做好安全生产、文明施工的宣传教育，做好新员工三级安全教育和安全生产的定期教育，组织新工人特殊工种的安全技术培训I：督促各班组、安全员做好本职范围内的安全工作；按照“四不放过”原则，主持对重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促落实；定期向全体员工通报本项目的安全生产情况与措施；(3)各班组组长的安全生产职贡认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策法规和本项目的各项安全生产规章制度；认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，按规定做好班组安全防范措施，把安全生产落到实处，做到讲效益必须讲安全,抓生产必须抓安全；严格安全管理，认真组织落实施工组织设计和各分项施工方案中的安全技术措施，建立统一规格的安全标志，色标、警示牌、宣传栏等，做到安全文明施工；认真开展每周一次安全F1.检活动，经常检查施工现场的安全情况，认真查处事故隐患，制定相应的安全措施，确保施工全过程的安全生产：组织班组成员学习安全操作规程，并检查执行情况，对新员工必须进行安全教育，督促工人遵守规章制度和正确使用安全防护设施和防护用品，及时制止违章指挥和冒险作业：对施工现场的安全隐患以及上级有关部门、业主单位所发的隐患通知，应按通知期限整改：发生重大伤亡事故和重大未遂事故，要保护现场并立即报告，参加事故调查处理，落实整改措施，对各类事故不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅H处理；深入工地全面掌握施工现场的安全动态，做到勤抓、细抓、严抓，发现不安全的隐患及时制止，并向有关人员发出隐患通知书，提出整改意见，督促工人正确使用安全设施和防护用品；定期组织召开班组安全生产例会。建立安全岗位责任制，督促有关人员做好施工过程中安全各项技术内业资料，做好各类资料的记录、保管、归档工作：(4)安全员主要职贡规范地执行安全生产各项规堂制度和领导提出的有关安全方面的要求，协助班组长做好项目安全工作；协助班组长组织施工人员进行安全学习，加强口常安全教育和宣传工作，搞好新工人的安全教育；反映班组的安全生产情况和职工的要求，协助落实改进措施；管理班组的安全工具、设施、标志等器材。负贡对现场消防器材、开关箱和安全警示标志、标语等其它物品的管理：确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通：及时发现和处理事故隐患，对不能处理的隐患要及时上报，并有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为；检查现场施工人员的安全生产防护用品的使用：检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，督促防范措施的落实；负贡伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则；发现事故隐患及时组织人员处理，一旦发生事故应及时上报项目部安全领导小组，并即刻组织现场抢救，参与伤亡事故的调杳、处理工作：对于特种作业人员，严格按照国家劳动部颁发的特种作业人员安全技术培训考核管理规定持证上周，严禁无证操作，并督促有关人员取得特种作业人员操作证，特种作业人员每两年进行一次夏审，复审不合格者不准上岗：负贡现场文明施工管理，熟悉重大危险源和风险点，并按防护措施进行相应管理；实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担班组安全、文明施工管理贡任，兼职安全员要不断的检杏生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失。