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    XXX医院外立面改造工程施工组织设计.docx

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    XXX医院外立面改造工程施工组织设计.docx

    4,铝板:4mm铝塑板的性能符合铝相夏合板3GBT1.77481999的相关规定.5,钢材:采用Q235优质碳素结构钢,表面热镀锌处理,其性能符合&碳素结构钢GB11(X)-1988的规定6.结构胶及密封胶:采用中性硅酮结构胶和耐候密封胶,其性能符合建筑用硅胴结构密封胶GB16776-1997的规定。7、五金配件:按JGJ1.O2、96规范要求选用,符合相应的国家标准。五、编制说明1、我公司将按照相关国际质量管理体系标准要求建立质员管理体系,并按照环境管理体系标准建立环保体系,依据招标文件、答疑文件、图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作,并严格实施职业健康安全管理体系规范,发挥本公司的管理优势,强化计划管理,确保本工程的质员达到合同要求.2、以招标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析,确立装饰工程遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套的原则,从而达到高标准、高质量的装饰效果.3、本施工组织设计工程项目进度计划安排:计划开工时间为2()XX年4月5日,计划竣工时间为20XX年5月14日,施工工期为40日历天。六、拟投入项目部概况:1.队伍是决定装饰工程最终效果的因素,因此选择优秀队伍作为施工组织的第一因素,拟投入的公司项目部是具有如下条件的施工队伍:具有丰富的综合管理经验,从业时间达几年以上,拥有一批在近年施工工程中取得过优秀成绩工人员,并配以各工程相关管理人员辅助,以充分保证本工程的质量。承建过大量大型综合性装饰工程,并且承建过类似本工程的装修施工的业务,以施工队伍对本装修工程有清晰的概念,有较高标准装修工程的组织经验与管理经验。人员与调和的保障,施工队伍自身的管理人员具有丰富的经验,长期从事装修施工现场管理工作,施工队伍拥有先进的施工,确保施工过程的工业化水平。2、按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织各工种工人的数量及到场作业时间,最大限度的以正常工作时间推进施工进度,必要时,必须加班突击,确保工程进度。3、配备完善充足的施工专业设备,这些设备第一可以保障工作法的统一性,第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质址,第三可以有效地提而沌工作业第二章工程概况一、工程概况工程名称:外立面改造工程建设单位:XXX市XXX医院建设地点:XXX区XXX路61号工期目标:40(日历天)质量目标:合格安全目标:无任何伤亡及火灾事故二、工程概况本工程为XXX市XXX医院外立面改造工程,内含:地面636#火烧板花岗岩、钢骨架包饰铝塑板、干挂丁材幕墙、除(明)框玻璃幕墙、玻璃无框门、外墙涂料等分项工程.工程施工质量达到合格,承蒙业主对我公司的信任,对此我公司予以高度的应视。我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后,有充分的信心,保证按质、按期、全面完成室外装饰的工程施工任务。三、工程组织措施1、施工前期和过程中,我们将组织设计人员和施工管理人员深入现场,精心勘察,在充分掌握图纸和工程量清单所示技术要求的基础上,密切与主设计和业主的联系,发挥本公司多年来从事相类似项目设计和淹工的丰更经验,积极做好深化设计,完善施工图纸,处理好技术问题,达到业主和主设计的要求。2,司将委派具有多年管理和施工经验的项目经理和施工队伍组织实施本工程的管理和施工。公司总经理,总设计师也将带领公司质量监管部队工程质量进行全过程控制,在施工期间,加强与业主方面的联系,接受业主方面的监督,务必按设计方案和设计要求,造就个高质员的工程。3、精心安排好施工计划本工程施工工期为40大,公司将加强计划安排,根据工程按层次和平面分割划分作业区,多点开展作业,在严格执行装饰施工技术规范的前提卜.,保证足够的施工力量,确保按时完成本装饰工程。4,严格实行文明通工。按文明工地要求进行工地布置,,严格执行文明施工各项规范,泮格按照环保体系的规定进行现场施工。对施工现场进行围栏作业,施工人员和材料进出使用专用通道,对装饰过程中产生的垃圾,集中堆放,及时清运,控制废水排放.保证门前整洁。运输物资和清运垃圾避开道路高峰期,对加工石材等噪声较大的主要施工是在公司自有工厂进行场外预制,现场通过控制作业时间和采取隔音措施减少施工噪声。5、加强安全保卫工作.公司要求要公司施工人员佩证上岗,建立值班室,加强现场人员进出管理,限制无关人员进入工地,要求施工人员不得随意进入其他非第三章施工准备工作、施工人员及技术准算根据本工程特点,本公司决定由公司优秀的项目经理组成本工程项目经理部。I、班组长以上管理人员,要求在施工前全部落实到位,实行各工作岗位货任,层层负责。2、工地项目部派专人负贡与业主方的协调工作,落实施工人m的住、食、行。3、由本工程施工工期较短,及早安持技术人珏对图纸进行深化翻样,组织各部门进行分项分部的技术交底,做好安全出入门的封闭及安全施工措施落实工作,针对工程总进度计划,编制出各部门的工作流程图、周计划进度表、劳动力安排分布图。4、测址放线,落实工程现场“轴线、标高线、中线”:线确认。根据业主提供的“三线”,发测结构轴线垂直、偏差,汇总复测值报告,提供业主、监理确认(测量仪涔由项目部配备)。报告中对偏差情况提出修改方案,同时交业主、监理认可备案。5、按照国家相关幕墙外墙工程施工技术规范及标准要求,以及JGJIO2-96玻璃幕墙工程技术规范3.幕墙结构与建筑主体结构的连接安装不得采用铁膨胀螺钉。因为风荷载交变应力的方向与铁膨胀螺钉的轴线重合,极易使铁膨胀螺钉松脱。为止我公司提出;安装锚板全部采用化学锚栓。化学锚栓在与结构主体连接的全长度上与主体可靠粘接,主体不受扩张影响且连接长度长(铁膨胀螺钉为线接触),连接安全可靠。6、此外,工地项目部必须积极配合业主落实水、电等事宜,马上组织脚手架搭设调整的前期准备工作,落实所有施工人员的食宿等问题。解决切施工前的准法工作。施工前准备好如卜.技术工作:工作内容实施单位备注工程导线控制网测量项目测量组研究施工图纸、进行图纸会审设计院、项目部、工程公司、质安室技术部门与建设、设计、监理单位积极联系编制分部分项工程施工方案,并经审批同意项目部对有要求的分项工程编制专项方案专业性种培训,向各施工组进行技术交底,明确施工任务和工作难度项目部材料、构件成品、半成品加工订总生产厂、项目部原材料检验工程公司、质安室化学变化。硅酮结构密封胶是有有效期的,在有效期使用质量可以得到保证,同时出了问题如检查出是硅酮密封胶质员问题,供胶方面要负赔偿成任,但如果使用过期结构硅雨密封胶,即使检查出是结构桂雨密封胶的质量,供胶方也不负责任。另一方面,结构硅酮密封胶超过使用期后,其质量是很难保证,因此,严禁使用过期的结构硅丽密封胶。(2)铝型材采购过程中,材料员应密切配合业主进行质量把关,要求厂商从货的同时提供产品材料侦保书、合格证。当项目部对铝型材放样尺寸单审核无误后,优先下料,完成车间加工工序后进行接收检验,出厂前进行抽样检验,合格后才允许出厂,并填写出厂合格证。运到工地后,由项目部专职质量检验员检验验收,合格产品方能安装上墙。(3)玻璃产品规格多种多样,材料员应主动配合业主做好质量把关,按总体施工进度计划及早做好采购工作。(4)耐候胶与结构胶的采购应慎重。选择信誉好的供货商联系供货渠道,及时做好相容性试验,确保硅桐胶的质量,同时应查验各种历量保证书、合格证、报关单,及早提示供货商应在提供硅胴胶的同时递交质保书、合格证、报关单、相容性试验报告等原件资料。杜绝采购失效的、过期的硅酮胶,以确保幕培的质量。2、材料的采购、检验和使用原则(1)对所购材料和设备设施。保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。(2)建立以项目经理为主、材料员为辅的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定,汨格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。(3)材料采购执行管理体系中的采购控制程序,评价后建立合格分供方名册,通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。(4)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先出的原则进行使用.3、材料采购作业程序图进场检隹进场施工4、材料检验制度材料进场材料使用检验程序艳不一不合格合格不合格材料员验收内容:数量.来源.时间合格质量员验收内容:规格.型号.材质.批号.资料合格材料取样松脸合格用于工程5、材料供应与使用的管理流程材料供应与使用的管理采购供应过程核实计划市场信息比价采购合理运输经济定货技术保管降低成本采购供应管理耗用管理节材措施,定额供材.退料回收,修旧利废,降低材耗情报建议实行奖励供料使用过程信息反馈材料组织供应5佥收现场材工程耗6、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础理工作,把好材料质量关,加强对进场材料的侦员、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的主要关键.为此,我公司根据材料物资的管理工作址配备专职仓库保管员,加强原材料及半成品现场管理,泮格把好材料质S1.数圻验收关,特制订如下制度.(D严格限额领料,收发料具有要及时入账上卡手续齐全。坚持中间核狂,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。(2)及进进行现场清理工作,做到随做随清。每天清理现场,回收、整理余料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因,0.5<nm,符合要求:铝合金型开桦加工是在端铳床上加工,尺寸控制由定位挡扳谢节,其精度能控制在±05mm以内:开启崩的组装在专用液压组角机上进行。铝合金型材的机加工全都在车间内由机床加工,加工精度及质量由机床设备保证,都将于规范标准的规定。2、玻璃加工由玻璃专业厂按合同进行,专业有自动切战机、磨边机、钢化炉,形成自动化生产线,专业化程度高,成量有保证。3、石材加工由石材专业加工商按图纸尺寸及合同要求加工,进料时按相关标准严格控制。四、施工用电、用水计划依据JGJ59-99规范要求,对现场施工配备采用三相五线制.施工用电采取三皱配电、二级保护。施工机具做到机一闸保险,确保施工安全。现场设主电箱,接驳位置按业主提供电源引入主配电箱接至各分箱,施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求,照明系统扬或分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明.水源从业主规定处接出,接口处设专用接水容器,容积在2M3,便于接水防止外溢。既能满足施工用水,又能满足消防要求。五、其他准备1、岗前教育:对操作员工的各种教白有助于提高其认识和操作水平,从而可以更好的控制的质量和确保工程的顺利进行,因此工人上岗前必须对其进行必要的教育,具体要求工人明白本次工程的重要性,施工中易遇到的问题和解决方法,要让其明白质量是所有工程的生命,同时应让其明白安全生产不仅是对整个工程建设的负贡,也是对自己生命的负贡。2、后勤准备:完成了材料、人员、设备的准备工作,但是与之配套的施工场地准备也是必不可少的.合理安排施工前的后勤准备工作,也是保证工程如期完成的重要因素。因此,本公司拟分以下六点进行安排。(D公室:根据本工程特点,拟在现场搭设约40也作为办公室和会议用房,

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