消毒供应中心年终工作总结与计划.docx

消毒供应中心年终工作总结与计划消毒供应中心年终工作总结与计划一、加强科室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职贡，仔细执行消毒供应室的三个行业标准，依据20xx年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量掌握1、重视器械的清洗和包装质量，对可重熨使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、枯燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，便利双方核态,削戒物品的丢失。对工作中发觉问题准时整改。2、严格执行监测制度，监测!清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录根据要求进行保存。3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100$。4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理,提高了医疗平安，保证了病人的平安。三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，准时改良工作，拓展服务项1=1，满意临床需要。1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期削减临床工作量，把护士的时间还给病人。2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并准时更换，以免因临床工作忙而遗忘更换备用物品，影响工作的需要。3、依据工作需要制定各种棉球包，以满意临床需要。4、对于湿化瓶进行了统一供应。四、重视科内人员的培训1、制定年学习打算，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。2、上半年进行了设备平安操作和常见故障排解的培训3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。五、重视医院感染管理，准时协作医院感染科的工作，提高平安和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染大事的发生。六、转变管理模式，有分散管理进行了集中管理，对手术室的低温等离子灭菌的包装进行定期指导，傕促其完善各项登记，对腔镜室软镜的清洗登记进行定期指导。六、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包。工作中存在的缺乏1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善。2、工作人员专科学问把握不够及缺少前隐性的平安意识。3、手术室腔镜未回收集中处理。20XX年的工作计划1、根据二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实向位职贡，做到周有检杳，月有汇总，年有质量目标，工作质量掌握能表达持续改良。2、连续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量掌握，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改良，无菌物品的合格率到达100%。3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。重视医院感染管理，提高平安意识，强化每位工作人员的平安服务意识，预防为主，提升消毒隔离学问新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我爱护意识。4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺当进行。5、加强科内人员的业务培训，制定业务学习打算，每月业务学习一次，半年考核一次，参加率100%o对科内人员的前瞻性的平安意识进行培育，注意全科人员的综合素养的提升，加强科内人员仔细负贡、团结协作的精神。6、由于工作的特别性，工作琐碎，环境差，易消失烦躁、抑郁、影响工作质量的状况，打算14年能不定期对科内人员的进行心理指导。7、加强设备平安管理，定期维护保养。8、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的力量，并对核心制度，应急预案进行组织培训。9、科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，打算去省内进行分批进行培训。