施工人员管理制度.docx

施工人员管理制度1、所有施工人员都必须注意交通安全，预防交通事故的发生。在施工前必须采取各项安全防范措施，在施工过程中必须严格遵守安全操作规范，若因疏忽造成事故责任由当事人自负。2、各工种负责人必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排，在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题，必须立即向施工管理人员反映，寻求解决办法，不得错误施工或擅自更改施工图纸，否则造成损失将由工种负责人承担。3、工种负责人在施工过程中必须严格要求工人按照施工图纸施工，按照合理的施工工序进行施工，保证工程质量，合理使用材料和节约材料，若浪费材料或者不按施工图纸施工导致返工及出现工程质量问题的一切经济损失将由本工种负责人承担责任。若负责人由于在施工过程中对工人管理、监督不力，致使工程不能按期完成，或现工程出现质量问题，一切经济损失将由该工程负责人承担。4、施工人员要文明施工，工地和工作地点的社区中要举止文明，严禁随地大小便，高声喧哗，追逐打闹。5、严禁施工人员在施工现场进行赌博、酗酒和勾引犯罪分子等活动。如有违反立即解雇，并停发所有未付工资，工队长连带处罚50-200元。触犯法律规定者移送有关单位处理。6、遇到业主对工程质量或施工质疑时，各工种负责人应耐心向业主解释清楚，给出满意的答案，必须维护公司利益，如涉及经济问题，应诚恳告知业主由公司有关部门解释，任何情况都不能与业主发生争执，否则公司将要求该施工队撤离。7、施工现场的材料、设备、工具及废料均为公司所有，任何职员不得私自使用或转卖，违者按偷窃处理，除赔偿经济损失外，并解雇并扣除其全部工资，情节严重将移交司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备，遗失或随意损坏必须按原价赔偿。8、客户至上，对业主热情有礼，以竭尽全力确保客户满意为准则，对客户提出超出施工范围的要求时，应及时向施工管理反映,并由施工管理向公司请示，寻求解决办法，各职员不得与业主发生口角，经发现，将要求其立即撤离，并扣除其全部工资。