市场宣传推广管理制度.docx

市场宣传推广管理制度一、目的为规范市场宣传推广活动的中报、审批、执行程序，使市场宣传和推广有据可依，同时节约公司成本，提高办事效率，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司产品所进的之全部市场。三、职责1 .公司行政部和企划部负责本管理制度的起草、修订以及监督实施。2 .本制度自颁布之日起执行，请各办事处、各管理处、各区域经销商严格按照制度所规定的内容执行。四、管理规定1 .市场广告管理办法（1）广告主要包括电视广告、报纸广告、户外广告。（2）电视广告由公司统一制作、统一排期并统一投放。在企划部未能对广告播出进行监测的地区，行政部要负责监控，及时反馈电视广告播出效果。如果经销商自行投放电视广告，由企划部提供电视广告带，广告播出结束后一个月内行政部应将所借广告带交还给企划部，若逾期不还或遗失，对行政部负责人处以300兀罚款O（3）报纸广告由企划部统一设计、统一排期并统一投放。广告（或相关报导）见报后，企划部会及时将信息告知行政部,行政部监控广告的发布情况，并知会经销商收集、购买当期报纸,分发至各大终端、团购客户、V1.P客户手中，进行宣传效果的放大。(4)外围市场的户外广告包括户外高架炮、路牌、墙面、看板、车身广告等。外闱市场户外广告的发布，由企划考察、收集当地广告资源，报行政部共同商讨投放方案。广告合同谈判由企划部具体操作，基本确定合同条款后由企划部报总经理审批后进行最终谈判，并签订广告发布合同，合同款项支付由行政部统一负责。广告平面由企划部设计，定稿后以光盘的形式由当地广告公司进行制作，行政部严格监督广告的制作与发布。广告发布后由行政部会同广告公司进行现场验收，并监督广告公司在广告验收后7日内将多角度广告实景照片寄至企划部存档。广告效果如与设计稿样有较大差异，由行政部监督广告公司重新制作，重新验收。(5)行政部随时监控广告的发布情况，如有异常情况应立即与企划部沟通，并联系广告公司立即解决。2 .市场活动管理办法(1)活动包括为促进销售而举行的促销活动，和为增强品牌影响力而举行的公关活动。(2)由公司统一组织的活动，经销商必须严格按照活动方案执行，行政部严格监控。如有特殊原因需要对活动方案进行调整，行政部必须向企划部提出申请，经批准后实施，否则所需费用由经销商自行承担。（3）由经销商自行策划并组织实施的活动，经销商必须先与行政部和企划部经理进行沟通，商定后至少提前20日（重大节F1.须提前30天）将活动方案报总经理审批执行，公司根据情况给予一定的费用支持，否则由经销商自行承担。