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    物业公司保洁管理生活垃圾、废品收卖的管理制度.docx

    • 资源ID:1753972       资源大小:10.26KB        全文页数:3页
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    物业公司保洁管理生活垃圾、废品收卖的管理制度.docx

    物业公司保洁管理生活垃圾、废品收卖的管理制度1.目的.为引导各服务中心保洁员工正确的工作态度和团结的协作精神,加强日常保洁工作的安全管理,促进项目现场服务素质的提高,特拟定本制度。2 .适用范图本制度所述生活废品指:纸皮、易拉罐、矿泉水瓶、水泥袋等固体生活废品。不包括废金属、工业废品、电脑器材等贵重物品。本制度适用于各服务中心保洁工作过程中的所有环节,指导生活废品垃圾从收集、运送、贮存、出售全过程的管理。3 .生活废品管理规定(1)保洁员当值时间应以工作任务为重,不得于岗位上私自收集、收藏生活废品。(2)在保洁工作过程中“偶遇”生活废品时,方便携带的生活废品,应迅速通过折叠、捆绑等方式处理,并于下班时间及时运送到临时贮存点(房)贮存。(3)保洁服务工作过程中,遇有“可疑生活废品”难以判断辨别时,不得擅自作决定拆开、收集废品,应立即保护好现场,第一时间通知中心主任或保洁管理员,由保洁管理员处理。(4)正常的生活废品处理方式:易拉罐、饮料瓶应倒出里面的液体,用脚踩扁;报纸、纸皮箱应拆开折叠、捆绑;装修材料(如油漆桶)等废品容器内的液体,不得随意倾倒于洗手间、垃圾桶或绿化带、明沟、下水道等位置,包括天那水、腐蚀性液体铁桶等废品,应第一时间咨询中心主任,寻求方法通过掩埋等方式解决处理。(5)对岗位上临时堆积的生活废品,不得于楼梯底等死角位置过夜堆放,应在8小时内将其清运离岗位,下班后一律入库存放,贮存点(房)可封闭的,应上锁房门,专人管理钥匙。(6)生活废品贮存点(房)周边环境应道珞通畅及整洁,必要时应(7)生活废品贮存点(房)严禁人员睡觉、逗留、抽烟和明火作业,杜绝火灾隐患。如因出售生活废品,须先取得服务中心主任的同意,落实出售时间,并有专人监护及做好各项安全防范措施后方可操作。(8)任何员工上下班应固定在某个出口进出,上下班时,不得携带过多的私人物品(如手袋、肩包等)上岗作业,下班离开项目现场时,不得携带封闭式股袋、任何生活废品离开现场,并自觉配合、接受安管部门的有关检查。(9)任何员工不得私自出售生活废品以及将废品带离项目现场,一旦发现经调查属实,各服务中心有权没收其所得,并作出相应的扣分处罚,造成恶劣影响的,即时解雇处理。(10)凡是废金属、工业贵重物品材料等,一律不得私自收集出售,如有违反,情节严重者送公安机关处理。5.废品出售管理制度(I)废品堆积在贮存房应分类摆放整齐,杜绝明火,周边环境应靠近水源。贮存房堆放容量达到2/3,中心主任应落实好时间,适时将生活废品出售。(2)生活废品按实际情况一般每月出售一次,由管理员联系废品收购方,必要时,要求收购方依据行情提供各种废品的单价表。(3)出售生活废品时,由服务中心派管理员,引领收购方进入大门到达指定地点,在废品贮存房前,将生活废品过量分类秤称,同时由管理员或保安到场校脸,不必要出售的可疑废品应及时通知甲方客户,交还给客户处理。(6)服务中心管理员或保安、保洁班长、收购方,应三方确认出售废品的明细,必要时签单留单存档,收购方须至少提供收据为凭,避免员工咨询影响团结。(7)管理员收款后,应带领收购方到中心开据放行条,收购方方可于指定门口运出生活废品,同时中心管理员应把该次售卖废品的所得总金额,统一平均分配给场地保洁人员,由员工凭工卡到中心签名领取,管理员并做好相关记录。(8)为了能够更加体现关心项目保洁员的辛苦工作,服务中心管理员不得参与生活废品出售金额的分配。(9)出售生活废品应利用工作以外的空暇时间,需要运送到收购站售卖时,中心管理员应亲自组织,安排适当人员运送,同时在生活废品离开项目前,仔细检查生活废品的真实性质以及在装卸过程中存在的隐患。

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