某EPC总承包项目部安全管理制度汇编(56页）.docx

目录一、安全文明施工责任制度2二、安全文明施工奖罚细则11三、分包商入场安全管理制度17四、安全例如度26五、安全检蚪度30六、安全技术措施计划及安全技术措施管理制度37七、安全防护用品、用具管理制度40八、安全施工作业票管理制度44九、安全事故调查、处理、统计、报告制度47十、小型机械、工器具安全使用管理制度53十一、起重机械设备安全管理制度54十二、贻用电管理制度57十三、安全文明施工设施管理制度58十四、脚手架安全管理制度61十五、射线安全卫生管理制度65十六、防火防爆安全管理规定69十七、车辆及交通安全管理制度74十八、Q管理制度75一、安全文明施工责任制度1、总则1.1、 EPC项目部及各分包商负货人是各单位安全生产的第贡任者，对本单位范困内职业健康安全工作、环境保护和安全牛产目标负全面领导贵任，认真贯彻落实国家安全生产法律、法规，保证施工现场安全生产投入，努力消除事故隐患，在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、 安全生产人人有资，任何人都应认真履行自己的安全生产职费：任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令。2、EPC项目部各岗位安全生产职贵2.1、 项目经理安全生产职责（I）EPC项目经理是EPC项目部安全生产的第一货任者，百.接领导项目部安全工程如的工作。（2）认真贯彻执行国家有关职业健康安全和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。（3）主持安全生产会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题。（4）审定本单位安全生产目标计划，总结、推广安全生产、文明施工等方面的经验。（5）保证安全技术措施经费的提取和使用，将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为计划完成的考核指标，确保现场具箸完善的安全文明施工条件。（6）确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全生产与经济挂钩的管理方法。（7）确保承包合同中的安全生产的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。（8）组织并亲自加入本单位的安全生产大检查，每季至少一次。（9）接到事故报告按规定上报，并组织人员进行救援，按“四不放过”的原则，组织并主持事故的调杳处理工作.2.2、 EpC项目技术负责人安全生产职责（1）对EPC项目的职业健康安全和环境保护技术工作负全面领导责任。（2）认其贯彻执行国家有关职业健康安全和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。（3）负责组织安全技术规程、职业健康与环境有关规定的学习、考试工作。（4）领导项目部技术监视和技术管理工作，负贪组织编制并审批现场技术方面规程和规定，并根据状况的变化，及时组织修改、补充完善。（5）负货组织审核施工组织设计、施工方案、安全专项施工方案：对危险性较大施工项目，应亲临现场进行技术监视和指导。（6）督促计划、质量工程师做好施工现场的文明施工工作。（7）组织编制项目安全技术措施计划.（8）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全生产措施的编制、审核和报批。（9）加入安全生产大检杳,负货组织解决施工中存在的职业健.康安全和环境保护技术问题。（IO）加入事故调查处理工作，加入事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。2.3、 安全工程师安全生产职贵（1）监视各级人员职业健康安全和环境保护贵任的落实：监视各项职业健康安全和环境保护规章制度和上级有关安全工作指示的贯彻执行。（2）负货落实业主方提出的为美职业健康安全和环境保护的要求.（3）组织召开项目安全网络例会，协助项目经理组织召开安全工作会议，制定年度安全工作目标计划，经审批后组织贯彻落实。（4）监视检查中发现的重大问题和随患，及时下达隐患通知书，限期解决，对泮重危及人身安全的施工，有权指令先行中止施工，并向项目经理报告.（5）汇总并加入编制年度安全技术措施计划，经批准后督促实施，监视劳保用品、安全工器具、安全防护用品的配备和使用。（6）负亦对进入项目部人员进行入场安全教育培训，监视分包商三级安全培训的落实。（7）深入施工现场把握安全生产、文明施工动态：监视、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题：对在职业健康安全和环境保护管理中做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议或看法；对违章单位、人员，进行批评和处罚。（8）负费单位工程、专项安全施工方案施工中安全措施的审核，监视安全措施落实，参与分包商资质审查等工作。（9）加入和协助项目部领导组织事故调查，按“四不放过”原则贯彻落实，完成事故统计、分析工作并提出考核看法。2.4、 计划、质量工程师安全生产职责（1）在编制施工计划和安排施工时，应按程序和施工的客观规律制定出计划和均衡安邦施工，避免立体交织作业，如因特别状况必需立体交织作业时，必需安排施工单位做好可靠的防护措施”（2）在召开生产调度会时，要把安全文明施工作为善要内容，同时布巴落实，并检食上次调度会布置的安全文明施工工作的落实状况。（3）负费划分施工现场文明施工区域，协同安全工程师制定文明施工实施细则及考核方法。（4）严格审查开工报告，凡无安全措施的项目不批准开工。（5）会同有关部门做好防大风、防汛、防火、防滑、防雷、防冻、防暑降温等季节施工措施，深入现场把握安全文明施工动态，发现问题及时落实整改。（6）在推广新技术、新工艺、新材料、新设备时，会同有关人员进行安全技术培训及制定相应的操作规程.（7）负货现场施工用电、用水的规划、协调和管理，保持现场道路清洁等.（8）检杳验收工程项目质量的同时，检查验收安全设施状况，对就要的临时设施,（如吊聚、吊耳、牛般、马晃、梯子、供电、供气）的质量进行检杳验收,在检查质量的同时，检查现场的文明施工状况，发现问题及时与安全工程和协商处理（9）认真做好施工质量的事先控制，确保施工项目的质量，防止因施工质量问题造成的安全事故和事故隐患。（10）加入事故调查分析会，并参与事故处理。2.5、 专业技术工程斯安全生产职责（1）负责本专业范圉的环境保护技术和安全技术工作。（2）负赤审查专业施工组织设计、施工方案的施工工艺、对计算书进行核外。（3）负货布置、检查、指导分包商技术人员编制分部、分项工程的安全技术措施交底工作。（4）负贡督促分包商对重要的临时设施（吊攀、吊耳、牛腿、马竞、梯子、供电、供气等）的质量进行检查验收。（5）在检杳质量、进度的同时，枪包现场的安全文明施工状况，发现问题及时与安全工程师协商处理，从技术方面协助和支持项目部安全工程师的工作。（6）组织编制本专业技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。（7）加入本专业安全事故的调查分析，提出技术性防范措施。2.6、 设备材料购买工程箝安全生产职贵（1）负责做好所购买的各种材料、工具入库前的材质检验和抽样检验，并做出记录。钢脚手管、扣件、起重工具、电动工器具、绝缘工器具、脚手板等，必需具有合格证、说明书和侦量保证书.凡实行产品生产许可证的产品，必需购买合格厂家的产品，保证其安全可共。（2）负员对所属仓库的管理，并按制度进行监视检查。负货做好易燃、易爆、有毒、有害等危险品按规定保管和发放。负贡所属各库的防火和用电安全及机械车辆的安全使用。（3）负责材料、设备的堆放和管理，堆放要符合安全要求，分门别类码放整齐，标识明白，并保持整齐，开箱板及其它包装材料要及时回收。（4）负货联系厂家提供所需装卸设备的确切重量和吊点的资料。2.7、 造价工程师安全生产职责（1）负员建立安全文明施工奖励基金帐户，并确保基金到位.（2）对安全技术措施计划所需经费，优先安排。（3）对项目部在施工过程中安排的安全、文明施工整改项目所发生的费用予以确认。（4）签订经营、工程承包合同时，必需有明确双方的安全文明施工职成与奖罚的条款。（5）加入安全事故的调查处理工作。2.8、 综合管理及文档管理工程如安全生产职责（1）及时传达和下发上级和项目部有关安全生产的文件、通报和指令，收集整理现场安全文明施工的图片资料。（2）负货协助安全工程师做好安全电化教育工作。（3）协助安全工程师表彰安全文明施工先进集体和个人。（4）负责办公区域的防火安全及用电安全的管理。（5）负费小车的安全管理，组织驾驶员定期开展安全活动，合理安排学段员出车，督促驾驶员做好车辆的保养，确保车况车貌良好。（6）负费安全宣传资料订阅和提供安全文明施工的资料。3、分包商各锻人员安全生产职责3.1、项目经理（副经理）安全生产职责(I)分包商项目经理是分包工程项目安全生产第一员任者，对本里位的安全生产全面负货，负货组织实施本单位的安全文明施工目标.副经理对其分管范围内的安全生产负直接领导贡任。(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和EPC项目部有关安全管理规定，在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。(3)认真.贯彻执行上级有关环境保护和安全生产规定，组织编制本专业的环境保护和安全生产措施，经批准后组织实施1>(4)负贡组织对跨班组1R大施工项F1.开工前的安全生产环境条件进行检杳与落实,并卷字确认，对重要的施工项目，应亲临现场监视检杳。(5)按时提交本单位安全技术措施计划，并负贵组织实施。(6)直接领导本单位专职安全员的工作，充分支持安全员履行职费。(7)每月至少加入一次安全生产检查.(8)认真执行安全生产与经济挂钩的管理方法，严肃查处违章违纪行为。(9)接到事故报告当即上报，并组织人员进行救援，加入事故调查分析，负货组织落实防范措施。3.2、 技术负贵人安全生产职责(1)对本单位的职业健康安全和环境保护技术工作负全面领导员任。(2)认真贯彻执行国家有关职业健康安全和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。(3)负货组织本单位安全技术规程、职业健康与环境有关规定的学习、芍试与取证工作。(4)领导本电位技术监视和技术管理工作，负责组织编制并审批现场技术方面规程和规定，并根据状况的变化，及时组织修改、补充完善。(5)负货组织编制、审核施工组织设计、安全专项方案等，监视技术人员做好安全技术交底工作，时危险性较大施工项目，应亲临现场进行技术监视指导.（6）组织编制本单位安全技术措施计划。（7）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全生产措施的编制、审核和报批，（8）加入安全生产大检查，负员解决施工中存在的职业健康安全和环境保护技术问题。（9）加入事故调查处理工作，加入事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。3.3、 班组长安全生产职责（1）班组长是本班组安全生产的第资任者,对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接纳理责任。（2）负货组织实施班组安全施工管理目标。（3）负资组织本班组安全学习、每天班前站班会活动，并做好安全活动记录，带头遵章守纪、及时改正本班成员违章行为.（4）每天检查本班组施工范围内的安全文明施工状况，督促本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。（5）负货进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。（6）在工程项目开工前，负货组织本班组加入施工的人员接受安全技术交底并签字，对未签字的人员，不得安排加入该项目的施工。（7）负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查并签字确认，对危险作业的施工点，必需设安全监护人。（8）督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清理作业场所。（9）发生安全事故当即报告单位负货人，加入本班组安全事故调查处理，组织落实事故预防措施。3.4、 专职安全员安全生