房地产集团公司销售部营销总监（年度）绩效考核表.docx

房地产集团公司销售部营销总监（年度）绩效考核表项次绩效指标权重<%）考核内容评分标准考核信思来源.考核人得分1市场销普工作401、销售计划完成率2、俏售增长率3、项目开发计划完成完4、销售制度、规范的完善情;K1、销售计划完成率达到90%10分2、销售增长率达到%10分3、项目开发计划完成率达到一%IO分4、销件制度、规范的完善情况IO分销售计划工作任务芮事长2营销工作成本20K销售收入2,净资产回报率3、货款回收及时率4,营销费用控制1、销售收入达到一万元6分2、净资产回报率达到一万元4分3、货款回收及时率达到_%6分4、营销费用控制在预算之内4分销售计划完成情况年底费用统计数额财务部3客户服务3()1.项目开发数2、客户保有率3、客户满意度1.项目开发数达到_个IO分2、客户保有率达到85%10分3、客户满意度评价在XO分以上IO分工作任务完成情况客户满意度董事长4员工关系管理IO1、培训计划完成率2、关键员工保有率1、培训计划完成率为_%5分2、关键员工保有率为80%5分工作任务完成情况员工管理情况人力资源部考核人签字:被考核人筌字: