2024年市场监督管理局干部作风建设总结会发言(23篇).docx

市场监督管理系统作风建设汇报材料为扎实推动行风建设三年专项行动落地见效，今年以来,XX县市场监管局以教育有深度、服务有温度、护航有力度助推作风建设，着力解决经营主体急难愁盼问题，不断增强市场监管工作社会认可度、群众满意度。一、警示教育有深度结合党纪学习教育，依托理论学习中心组学习、”三会一课”等载体，通过个人自学和集中学习相结合的方式，紧扣党的“六大纪律”开展集体研讨、交流学习体会XX余次，引导党员干部用党规党纪校正思想行动，加强自我约束、提高免疫力，进一步增强政治定力、纪律定力、道德能力、抵腐能力，制定行风建设XXXX年工作要点，从优化审批服务、规范日常监管等方面着手，确保各项行风建设工作顺利进行。二、服务群众有温度持续做好“一网通办”工作，加大高效办成一件事宣传推广力度，即时受理办结群众申请，高效推进“开办餐饮店一件事”。实行窗口即时档案查询制度，实现企业只跑一次路即可办理登记和档案查询业务。目前已有XXX余户企业通过窗口实现档案即时查询调档。开展导办服务，建立QQ导办群，实行XX小时保姆服务，目前已有XXX余人人群咨询，并顺利办理登记业务，切实做到为企业“松绑”、为市场“减负”、为群众“解难”。三、护航发展有力度以行风建设三年攻坚专项行动为契机，将行风建设作为当前一项重点工作，与其他业务工作实现同谋划、同部署、同推进。充分发挥党建引领作用，组织党员干部冲锋在前,通过“青年维权团队”和“巾帼登记服务团队”开展“食品安全宣传周”、行政审批延时服务等活动，积极服务群众,全面征集问题线索，及时建立问题整改责任清单，让群众有信心、商户有底气、市场有活力，为XX经济社会高质量发展贡献市场监管力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料X月XX日，通过收听收看全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会，参加市局XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设、党建六大行动会议和“大学习、大查摆、大讨论”活动，我如沐春风、如灌醍醐。一、存在问题对照XX提出的“三大重点、八种作风、六项措施”，对照市局提出的“担当不够、业务不精”两个方面X个具体问度，指导各县市区举一反三、自查自纠，争取试点有创新,全省做示范。三、提高落实力，主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力，着力点在落实力上。作为科室负责人，在工作落实中要“想干”，更要“敢干”、”会干”、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心，迎难而上的信心，攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力，把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题，围绕“保健”市场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动，及时公布典型案例。瞄准全国最优，及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验，主动对接，加强与总局和省局的请示汇报，最大限度争取政策、项目支持。四、培养创新力，提升标准境界，打造维护公平竞争新亮点科室负责人作为政策措施落实的关键环节，要打破传统工作惯性，培养创新力，研究新形势、新政策、新对策，实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励，市县一体联动，打造商业秘密创新试点，对标全国商业秘密保护先进城市，力争通过三年时间，形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一培训XXX余人，完成校园食品安全监督抽检XXX个批次。管好“公平秤”。聚焦超市、商店、加油站等与群众生活密切相关的行业，开展“听民意办实事”民生计量专项执法检查,检查商店超市XXX余户次、加油站XX户次。为市场主体上门检定电子秤XXX余台，检定加油机XX台加油枪XXX条，帮助企业网上预约申请电子汽车衡检定XX台，以更加精准有效的监管执法和民生服务，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。市场监督管理系统作风建设汇报材料按照省局加强行风建设工作领导小组统一部署，廉洁用权监督组把“系统行风建设三年攻坚专项行动”纳入党风廉政建设重点工作，层层压实党风廉政建设和行风建设责任,督促各级党组织和党员领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，管好自已“责任田”。一、加强廉政教育，筑牢行风思想堤坝。传达学习中央纪委关于青海省6名领导干部严重违反中央八项规定精神问题查处情况及教训警示的通报辽宁系列腐败案件根源症结及对策建议专题调研报告，组织基层党组织开展警示教育。召开局党风廉政建设警示教育大会,通报身边违纪违法典型案例，强化反面典型教育震慑作用。标深圳、青岛等先进城市，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致，2023年力争实现获批创建国家级特种设备科普教育基地，对上争取至少2项省级试点项目、力争1项国家级试点，确保我市特种设备安全监管工作走在全省前列。作风和监管能力建设没有局外人，人人都是责任人。特种设备安全监察科将认真学习领会、贯彻落实全市和市局高质量发展动员暨干部作风建设大会会议精神，强作风讲担当、精业务提效能，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，守好安全底线，为市局“争一流、争第一、争唯一”、为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料全市高质量发展暨干部作风建设大会和我局2023年高质量发展动员暨干部作风建设、党建六大行动动员会顺利召开，发出了“起步就是冲刺、开局就是决战”的动员令，作为科长，我将带领全科人员紧紧围绕市委、市政府和市局党组安排部署，聚焦高质量发展，进一步解放思想争一流，枷足干劲抓落实，奋力开创新时代社会主义现代化强市建设新局面。针对查摆出的作风虚、标准低、能力弱等问题，将围绕“实、亮、优”开创工作新局面。一、聚牢目标，在强化担当作为上求实。坚持以作风建设促能力提升、以能力提升推动工作提质增效。一是坚持协同联动。充分发挥市食药安委综合协调与牵头抓总作用，强化部门协作形成合力，加强对县市区监督指导，明确“三化融合”药品监管新模式攻坚行动的目标要求和任务清单，市县一体，形成整体合力。二是提升专业能力。加强培训，持续开展“药品检查员技能竞赛”，干中学、学中干、赛中比、比中看，让监管人员明职责、知标准、会监管，促进精业务提效能，推动工作走深走实，在实处见效。二、聚力攻坚，在提升监管效能上求亮。一是以网格化监管压实责任。开展“三级”“四定”建设，保证监管工作“全程留痕、随时查控、动态管理”，建立网格体系管理制度，明确网格责任、工作事项、工作标准和考核标准，实现药品监管各项管理职能入网进格，形成地域清晰、归属明确的网格化监管格局。二是用标准化监管引领方向。将编制完成的基层药品网格监管标准化体系全面实践应用到日常监管，通过标准化理念，实施日常监管、案件查办、档案管理等全过程标准化监管，实现标准监管、监管标准，争创国家级标准化体系建设试点。三是靠信息化监管强化支撑。进一步完善“XX市药品质量提升管理服务平台“，实现执业药师不定时签到、处方药销售、视频巡查、存储环境监测、便民服务等信息化管理服务，实现信息化监管，始终让监管跑在风险前面，争创全国药品智慧监管典型案例。三、聚焦谋划部署，在保障攻坚建设上求优。一是制定工作方案，统筹推进，以点带面，全面展开。二是加强宣传，形成社会共治，打造便民服务品牌。三是加强督导考核。建立周调度、月通报工作机制，扎实推进专项行动深入开展。历史长河奔腾不息，时代考卷常出常新。我们将认真贯彻市委、市政府部署要求，围绕局党组中心工作，解放思想、改革创新、狠抓落实，以作风建设的新成效争一流、争第一、争唯一，全力推动药品安全管理从“被动防御”向“主动防控”转型，从“随机安全”向“本质安全”升级，以高水平监管保障高层次安全、推动高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料围绕纪律作风建设具体要求，对照自身平时中的思想动态和及思想认识、服务态度等方面存在的问题，进行了自我检查，认真查找问题产生的原因，明确了今后的整改方向，以便更好的开展工作。一、存在问题1.学习深度不够。在注重政治和业务学习时，在学习的深入性和系统上还存在很大不足，有时紧时松的现象，致使进一步推动全局上下强作风讲担当、精业务提效能，促能力大提升，营造“争一流、争第一、争唯一”的干事创业氛围。围绕落实“三大重点”、倡树“八种作风”、强化“六项措施”开展学习讨论，现将学习情况汇报如下：一、精准画像，问题大起底春节前，经过我院自查和市局作风纪律“大起底”督导组把脉问诊，发现我院存在“工作标准低”、“队伍执行力弱”、“团队能力建设滞后”等问题。（一）抓班子带队伍的能力弱，班子队伍建设失之于宽松软，压力传导层层递减，不能瞪起眼来批评人，全员专业能力提升成效不明显。（二）院党委（支部）对基层党建工作投入精力不足,重业务、轻党建的问题，党建与业务深度存在融合不够、不深、不好，还没有探索出党建与业务工作融合发展的创新方法。（三）整体工作要求低，习惯于自己与自己比，不善于在大格局中找定位、定目标，在全国全省工作亮点不突出。（四）创新能力有待于进一步加强，创新思维不灵活,创新办法不多，缺乏干事创业的锐气，攻坚克难的勇气。部分专业技术人员仅限于对自己业务内的检验规程的学习，对于科研工作“蜡蜓点水、浅尝辄止”，缺乏举一反三、主动学习、敢于创新的能力。去”“请进来”，开展技能提升及对标学习活动，多组织培训活动，提升技术人员专业能力。聚焦问题，即知即改、长期坚持。拿出直面问题的勇气，秉承认真解决的态度，放下思想包袱，不怕红脸出汗，盯准问题抓整改、不给自己留退路，盯久实效抓常态，避免问题“反弹”“回潮”。三、彭显职责、树良好形象（一）强作风讲担当、精业务提效能。下一步，XX市特检院将牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，以坚定的理想信念坚守初心，全面贯彻落实市委、市政府决策部署，围绕市局“强作风讲担当、精业务提效能”活动要求，解放思想争一流，解决思想境界不高、争先意识不强的问题。任何工作都“直奔第一，争三保五，只进不退”，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致。聚焦发展强本领，解决能力不足、方法不多的问题。既要学习政治理论，又要学习履行岗位职责必备的专业知识，在干中学、在学中干，不断充实新知识、运用新理念、提出新方法，确保“拉得出、冲得上、打得赢“。钾足干劲抓落实，解决工作不到底、不到边的问题。对党中央决策部署和省委、市委部署要求坚持不懈抓到底；建立健全“纵向到底、横向到边”的责任落实机制。以强纪律、强作风带动强检验、强服务，凝聚全院上下向上向善、勇争一流、担当实干的强大力量，培养令人尊敬的特检XXXX年，支队将按照全市高质量发展动员暨干部作风建设会议和市局“强作风、讲担当、精业务、提效能”工作部署相关要求，继续深入学习会议精神，深挖问题根源，持续改进作风，建立健全制度，抓好班子，带好队伍，以问题大起底、思想大整顿促进工作大提升，全力推进年度重点工作抓实见效。一、以思想破冰引领实干笃行深入学习宣传贯彻党的二十大精神，落实市委“干部作风建设三年行动”，按照XX提出的“解放思想争一流、聚焦发展强本领、钾足干劲抓落实”的“三大重点”工作要求,大力倡树“八种作风”，全力打造“政治过硬、思想解放、勇争一流、狠抓落实、能打胜仗”的干部队伍，进一步坚定理想信念，树牢依法行政理念，切实保障群众利益。认真落实市局工作部署，强力破除市场监管综合执法队伍“趋易避难、兵多将少、避重就轻”等突出问题，围绕提升“抓班子、带队伍”能力，坚决克服“躺平”思维，敢于应对挑战，带领班子成员带头持续深入查摆问题、制定措施、带头实施，冲在一线抓落实，带着大家干、做给大家看；深入开展谈心谈话、批评与自我批评，加强沟通交流，传递工作压力，压实工作责任；敢于负责，对不良现象敢于瞪起眼来批评人、实打实的进行纠正，严格依法办事、严格工作标准，在支队树立起积极向上的工作氛围；破除按部就班的惯所有干部职工进行思想谈话，切实把握每一位干部职工的思想堵点，逐一解决思想问题。二是进一步完善制度管理。结合三个单位整合，对