在公司党风廉政建设工作部署专题会上的讲话.docx

在公司党风廉政建设工作安排专项会上的讲话同志们：今天，在公司全范围内召开党风廉政建设工作安排专项会,主要目的是传达学习近期相关文件精神，对党风廉政、安全工作进行再安排、对公司纪律再强调。刚才，*对近期公司党风廉政工作作了安排，相关工作安排我都同意！希望各部室、子公司下未，要努力刻苦学习领会,强抓贯彻落实。下面，我讲三点要求。一、聚焦风清气正，强抓教育提升，筑牢思想防线。思想是行动的指南，风清气正的氛围，是实体化转型和高质量发展的重要保障，必须全力以赴强抓党风廉政教育，筑牢干部员工思想防线。第一个是注重政整治管理论教育。各部室、子公司要结合身边事、身边案例，围绕习近平总书记视察时重要讲话精神，一直不间断推进学习教育常态化、制度化。要注重理论和实践相结合，坚决谨防坐而论道，切实增强公司的政治定力，干部员工要以实干的精神和行动为公司实体化转型奉献力量。第二个是注重法纪警示教育。要适时组织党员干部观看廉政教育警示片，深刻剖析典型案例，通过典型案例的警示、身边事例的教育、法规法纪的震慑，培养干部员工遵纪守法的自觉性，以风清气正的氛围，凝聚团结协作的强大合力。三是注重思想教育传导。坚持将讲政治、顾大局作为当前党建工作、廉政工作的首要工作，在公司职能职责改革、实体化转型发展的过程当中，各部室、子公司负责人要及时做好思想教育传导，部分干部员工面对岗位调整、职责转变要正确看待自身的“转型”“流转”，在不同的岗位发挥“拓荒牛、老黄牛、儒子牛”的精神，全体干部员工要团结一致，为公司发展添砖加瓦。二、聚焦公道正派，强抓监管管理，推进遵规守纪。坚持把纪律规矩挺在前面，严格落实国纪党规、公司每一项规章管理制度。各职能部门要以公道正派的职业操守，强抓“监督与被监督”。第一个是强化内控管理。公司涉及业务板块多，在招标、采购、项目建设、对外融资、产业、人事等方面要严格管理、严控国有资产流失和损失，当前，公司每一项管理正序时推进,各部室、子公司要严格落实考勤、请假、会议、财务管理等各类日常管理制度，要定期分析研判队伍建设，要对发现的问题,及时枇评教育，坚持讲政治、顾大局是第一原则，让做老好人、好人主义的思想推出历史平台，让守纪律、讲规短成为干部员工的自觉行为。第二个是强化执纪前移。要及时建立健全提醒谈话、任前谈话、诫勉谈话、党风廉政建设责任制约谈等制度，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，提出告诫、提醒和引导疏通，尽量把问题解决在萌芽状态，谨防小错铸大错。三是强化监督检查。各部室、子公司要严格落实每一项监督制度，完善监督检查工作机制，强化执行党纪党规的日常监督，把党委、董事会交办的任务，作为第一项政治任务，对党委、动董事会安排安排的工作不留余力的落实、执行，不搞变通、不打折扣。三、聚焦高度履职，强抓工作落实，深化作风建设。今年是公司部室职能职责的改革之年、是管理及实体化转型发展的升级之年，各部室、子公司负责人要以高度履职的态度，深化作风建设，强抓工作落实。第一个是勇于担责，高度负责。各部室、子公司要真正把党风廉政建设当作本职之事、应尽之责，常研究、常安排。各部室、子公司要严格落实、履行“一岗双责”，负责人要履行好第一责任人职责，既要强抓工作，又要带好队伍，既要担责任又要承担相应权责以及管理、运营，主动协调解决重大问题,适时督查督办重点工作。第二个是层层压责，履责尽责。大力推行和落实党风廉政建设责任清单制度，强化持续性监督检查，将党风廉政建设的责任压力延伸到每一个部室、子公司、落实到每一个部室、子公司、传递到每一名党员干部。公司干部员工要克服困难，释放正面能量，工作上做到履职尽责。三是从严问责，追究问责。各部室、子公司要坚持在公司党委的领导下，加强执纪监督问责力度，严肃查处在构建“亲”“清”企商关系，一直不间断保持惩贪治腐的高压态势，为公司管理和实体化转型发展营造风清气正的政治生态。对存在“不作为、慢作为、乱作为”和违反规矩纪律、触碰“四风”底线的干部员工，公司党委将启动问责程序，顶格处理，绝不姑息！我就讲这些，散会！