在人才队伍建设大会上的讲话.docx
在人才队伍建设大会上的讲话今天我们在这里召开人才队伍建设大会。会前，与会代表集中参观了科创成果展和张江人工智能岛，亲身感悟科技人才工作在党的领导下所取得的巨大成就，对习近平总书记提出“建设具有全球影响力的科技创新中心”的殷切期望，有了更直观的感受和体会。刚才，会议颁发了科创项目奖、优秀组织奖，获奖代表介绍了相关经验做法，讲得都很好，对下步深化X局科创人才建设工作有很强的启发借鉴意义。习近平总书记多次强调：“为政之要，惟在得人”“育才造士，为国之本”。近年来,X局党委始终将人才队伍建设作为基础性、战略性、长期性的工作常抓不懈，在各位专家、导师的倾心支持和悉心培育下，X局科创人才工作取得了长足进步，有力推动了X消防救援事业的高质量发展。一是人才梯队坚实稳固。组建X局专家型培育组7个、各领域人才组127个、人才工作室17个，实化运作''技术中心”，1人入选全国火调专业领军人才，10人入选全国骨干人才库。二是实战导向旗帜鲜明。选聘专兼职教员202名、技术专家119名、片区指挥员99名，组织理论授课、实战调研、驻所作业、社会实践1700余场次，覆盖指战员18200余人次。三是集群效应持续释放。签约合作单位120余家，与30个委办局党组织开展联组联学，我们这支队伍已日渐融入和深度参与到X人才高地建设。四是培育成果可圈可点。编撰修订省部级以上法规、教材等近40部，申报立项科研课题185项，荣获省部级以上科创奖项12项。这些成果的取得，离不开广大人才苗子的自强不息、刻苦努力。在此，我谨代表局党委，向全体导师们致以衷心感谢，向获奖的单位和个人表示热烈祝贺！成绩可喜，未来可期。我们常说，“十年树木，百年树人工人才培育非旦夕之功，需要我们持之以恒、常抓不懈，特别是通过近年来的宝贵实践，我们总结出了很多行之有效的经脸和做法，要坚定不移巩固好、发展好。与此同时，还要清醒地认识到，人才建设工作永远在路上，还有很多短板和瓶颈歪待破解。一是人才结构不够合理，高层次领军型人才匮乏，部分单位中高级专业技术干部至今仍然为“零”；二是人才培养机制有待进一步完善，培育成果还不够多，借助科技破解难题、服务实战的能力还不足；三是人才激励机制不够健全,对于人才引进、使用、培养、流动等政策，原则性规定多、创新性办法少，难以充分调动指战员的积极性和创造性等。对此，各级各单位要切实增强责任感、使命感，以等不得、慢不得、拖不得的紧迫感、危机感，聚焦职业化、专业化发展方向，进一步加快节奏、加大力度，持续掀起科技创新和人才培养热潮。下面，就做好下一步人才队伍建设工作，我再讲3点意见:第一，树立“人才是第一资源”的发展理念，加快形成新时代科创人才新质生产力。人才是最宝贵的资源。当前，新一轮科技革命和产业变革日新月异，消防救援队伍正处于整合改革、转型升级关键期，迫切需要一支高素质、专业化人才队伍。一要坚持党委统揽。贯彻党管人才原则，充分发挥党委统揽全局、协调各方的核心作用，树立强烈的人才意识、创新意识，大兴识才爱才、敬才用才之风，切实履行好管宏观、管政策、管协调、管服务、管问效的责任，每年都要专题研究部署人才工作重大问题、重要政策、重点项目，切实形成党委统一领导、政治部门牵头抓总、有关处室各司其职、指战员广泛参与的生动格局。二要坚持放权松绑。进一步优化完善人才选拔培养制度，推行班子领航、蓝焰英才、骨干锻造工程，持续“破四唯”（论文、职称、学历、奖项），取消所有不合理的限制，为人才减负松绑，清除人才培养使用、评价服务、支持激励等体制机制障碍，不断加大年轻干部''选育管用”力度，构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，通过立新标，引导人尽其才、才尽其用、用有所成。三要坚持守正创新。做到不忘本来、吸收外来、面向未来，既向内看，深入研究推动消防安全治理现代化的重大课题；又向外看,积极探索消防事业基业常青的重大方向。既向前看，准确把握现代科技人才发展趋势；又向后看，继承和发扬好优良传统。既要用好“师傅带徒弟'等传统方法手段，还要引入新理念、新科技、新思路，推动人工智能+、大数据、云计算等先进技术，在消防安全领域落地应用，催生队伍新质战斗力。第二，拓宽“科技强消”的发展路径，加快形成X事业发展的新动能新优势。作为城市安全的“守护者”，我们要充分发挥X知识富集、科技领先、教育发达的地域优势，进一步提升科技创新、人才孵化的效率和质量。一要聚焦主责主业。紧盯超大城市火灾防控和应急救援重点、难点，瞄准本地区、本单位防灭火工作“硬骨头”，按照“缺什么、补什么，弱什么、补什么”的培养方向，定期举办专业培训、技能竞赛、实战演练、互访互学等活动，大力培育紧缺型、拔尖型、领军型人才，不断提升队伍攻坚打赢能力。二要倡导合作共赢。采取“走出去、请进来”策略，深入挖掘科技人才资源，深化与高校、科研机构及高新企业的合作交流，广发“英雄帖”、实行“赛马制”、立好"军令状”，力争每年孵化23个部级、56个局级科技项目，不断把共建共享共赢的联系做广、能级做强、影响做大。三要注重成果转化。做好“十四五”人才规划下半篇文章，以钉钉子精神抓好”两个任务书”（人才队伍、专家型人才培育组）刚性任务落实落地，尤其要用好局新启用的科技服务平台，推动落实科研项目孵化、绩效考评、成果应用等全生命周期管理，强化消防科研项目应用推广，实现教、学、研、用深度融合，力争"十四五''末结出更多科研硕果。第三，推进“人才兴队”的发展战略，努力打造人才汇聚、群贤荟萃的梦想舞台。消防综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争，必须在政策、资源、组织、机制等方面给予更大倾斜、更优保障。一要压实育才链条，建强人才梯队。分级分类建好人才库，培养全国专家、复合型领导、新型人才和消防工匠“硬核队伍”，深化拓展区域协作、上挂下派、交流轮岗等模式，发掘培养更多骨干人才后备力量，推动人才资源梯次成长、人才素质整体提升，形成塔尖更尖、塔体更强、塔基更厚的人才格局。二要加强典型引路，激发创新活力。以陈寒根、谢福根为代表的老一辈X消防人为榜样，大力弘扬工匠精神，进一步发挥好“火调技术中心"''人才工作室”示范引领作用，开展岗位练兵、职业技能大赛、革新成果征集等比武竞赛活动，表彰一批鲜活独特的“小革新、小发明、小创造、小能手”，大力营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的浓厚氛围。三要强化激励保障，优化人才环境。加强对科创人才工作的综合保障，特别要落实好技能培训、学历提升、休假疗养、家属安置等实事工程，真正对人才在政治上关心爱护、在工作上支持帮助、在生活上排忧解难，努力让各类人才在事业上有成就感、团队上有归属感、身心上有愉悦感、家庭上有温馨感，切实栽好梧桐树、引来金凤凰。同志们，科技创新大潮澎湃，千帆竞发勇进者胜。科创人才建设是一场激烈的“竞速赛”，也是一场持久的“马拉松”，需要持之以恒、久久为功！让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下,不断开创科创和人才培育新局面，为推进X事业高质量发展提供源源不断的人才和智力支撑。
