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员工工作转正述职报告员工工作转正述职报告1尊敬的公司领导：我于20某某、工作内容和完成事项个人的工作成绩是与部门的发展分不开的,作为销售部的一m,我在试用期间主要为我们自主品牌''沃迪豪瑞”进行市场的销售工作，具体的讲可以分为以下儿部分：1、对“沃迪豪瑞”终端销售市场做筒单的调包沃迪豪瑞”作为公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市场上的认知度是很低的，市场定位和销传方向缺乏一定的定位，这两个个月里我走访了医疗，电器，日用品，食品行业，这些行业时仓阵的要求和使用情况有了深入的认识，并对下步的主攻行业有一定的思路，这次的深入的对自己以后的工作很有帮助，让自己的思路更加清晰，对潜在客户的寻找方向有r一定的思路,对产品在市场的定位有r一定的理解，这次两个月的市场调查对我很重要，这会为我以后捐售工作的开展做了一个很好的铺垫，做到有的放矢，对我的制定提供了很好的思路。2,对“沃迪豪瑞”的产品的了解沃迪豪瑞”作为一个全国第一的产品，刚入公司前，对产品的认识相对较少，进入公司后这两个月的时间，经过请教技术部门同事和自我学习，对我们产品的构造和工作原理有r一定的解，这个了解对我很正要，我可以更好的向企业客户推销我们的产品，我也可以更好的预知怎样的企业是我们的潜在客户，在相关的专业知识上有了进步的提高，对产品的认识从模糊到清晰，这样的过程对我以后的销件工作起到重耍的铺垫，对产品的优劣的了解可以让我在未来的销传工作中更有的去和客户交流，推销我们的产品。3、自我学习提面进入公司一个月时间，我在书籍方面看了营业管理实务hIBM随需应变讥这些书对我未来更好的开展销伊工作和对自己销伶的升华起到了很好的作用，学些大公司和一些高级营销人员对销售的见解，让我的思维更加宽广：在影视方面，公司组织学习了公司的力量3纪录片的学习，让我们对“公司”有了更好的了解，也转变了我们对“公司”的，让自己可以更好的融入公司，从索取者向创造者转变。二、工作体会：在两个月的工作学习中，让我由物流行业的门外汉转变为一名逐步掌握行业基本知识和动态的“业内人”。在学习、工作和思想上我都有了新的进步，个人综合素质也有r新的提高，P1.顿这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：1、思想上，与集体保持高度致思想上，在工作过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质，用理论指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与公司共同进步，让自己从公司财富的“索取者”变为“创造者”。2、工作中，虚心务实，讲求方式方法工作中，虚心务实，工作的过程就是一个不断学习的过程，多向同事学习优点，注意做事的方式方法及处理日常生活琐事的技巧，不断提高自己，制定详细的销售方案。3、销售工作任重而道远销存工作任重而道远两个月的时间里，我对本产品有了很好的/解，对市场有了一定的f解，但如何后续跟进，如何开拓市场，还是一个富有艺术性的工程。以后的工作中，我将根据这一个月来的一些情况，制定更好、更有效的销售方案，转变自己的销售思路，提高自己的销告技巧，为公司新产品的市场开拓努力做到。三、展望未来这两个月的时间，对市场的一些深入的调查，让我对公司的产品的市场未来有很好高的期盼，我需要更好的制定出销售方案，尽快理清销售思路，提高自己的销告技巧，对公司负贵，对自己负贡，将自己的销售工作做到更好，以期待可以让自己的销售业绩跨出第一步，更期盼自己的销售业绩可以节节升高。员工工作转正述职报告220某某年，在公司领导的带动下，在公司同事的帮助下，我紧紧围绕包装材料仓储工作，充分发挥岗位职能，较好地完成了各项工作任务，以卜.是仓储部包装材料管理组20次某年前：.季度工作总结：一、20某某年O1.月一09月仓库工作期间主要完成事项1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作，在本年度中空礼盒收货数量：299万套，发货数量：292万套：空罐收货数量：4169万只，发货数量：1056万只：饮料托盘收货数量：15万套，发货数量：14万套：软胶囊包装材料发货数量：576套：核桃干果礼盒包装材料发货数量：690套：核桃干果纸袋包装材料收货数量：11万套，发货数室：7万套。2、配合车间完成各项生产任务：3、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现4、积极配合财务部和果贿部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的就点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。5、积极配合质量部,对库存呆滞物料的积压进行整改，完成对仓库破损及呆滞包装材料的上报及处理工作：6、配合车间完成对幸福农业仓库内货品转存工作：改善车间半成品堆放空间的紧缺现藤，还给生产周转提供了合理空间。7、认真完成领导安排的其它工作。8、配合财务部完成ERP系统单据录入1200份。二、20某某年912月工作计划I、对于临时存放的包材处理：公司新启用库房建设完毕后，将包装材料进行分批、分类、分版本进行定置定位摆放：2、坚持定期整理仓库，及时处理废旧包装材料，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。3、将各方面工作进一步细化：4、加强与同事间的协作能力；5、维续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。6、坚持每日统计数据：三、20某某年前泽度存在问题I、楚雉仓库现有库存空间过小：在进货量和配货量都较大的情况卜.，仓库容易哲时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。2、包装材料存放地点过多，同一品种撰放在不同地点，不便于管理：3、马口铁褥无存储仓库、只能存放于篮球场和露天空地，不易保管，且易造成罐子变色，受潮长制及生锈而无法使用：4、理复搬运包装材料，在搬运过程中容易造成破损及浪费。5、存放外包材的雨棚时常仃漏雨情况发生及风化现象,导致包装材料受潮及变色而无法使用：四、改进措施1、三期库房建设完工后尽快启用，并重新对仓库库位进行有效的规划，将包装材料、马口铁楸定置定位摆放，使物料摆放更加合理，盘点更加方便，同时避免损失；2、保证工作顺利开展：确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。3、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少多余物料对库存的占用。4、产品入库时把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员应迅速反映给相关部门，采取相应措施。5、产品出库时把好竟核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭单据发货，对所需货品逐项发核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向领料处移清交货.6、加强与各部门之间的沟通协调能力。总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。员工工作转正述职报告3从入职至今不知不觉己快：个月工,通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导都助卜，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，总结如下：一、工作中的体会以及成长：I、能缈较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己.2、用心做事，能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问邀当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热情，耐心地帮助他们.3、努力学习相关知识，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过些基本工作，例如：些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了一定的了解与认识。4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的货任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果.具体而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽臼己最大的努力去完成。5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化.规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种贡任。6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作件作品来对待，只仃这样才能有好的工作成果。二、今后我将努力做到以卜几点，希望领导和同事们对我进行监督指导：1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力。从工作中总结，提尚效率，提高工作能力。2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了定的进步,但与其他同事相比还存在者很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、号虐事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还仃待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不伯做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作：始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并枳极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。员工工作转正述职报告4尊敬的领导、各位亲爱的同事：大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与格助，在此我表示衷心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题，其诚的希望各位领导、同事宽容与谅解，目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月来，仓库部新进人m比较多也包括我，在一些消极因走的影响下，产生一些负面影响，缺乏应有的工作责任心，由于我在管理上采用了宽容的处理方式，未能积极的消除这种院患，造成了工作的些混乱，甚至出错频繁。在今后的工作中，我一定会吸取教训，一经发现类似情况将严肃处理.仓库负货整个酒店的后勤补给，这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息，以及公司所有物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。一、围绕以下几点来做：1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借,做到事事明确，并执行好领导的工作指令，以更好地协助领导的管理工作。2、随时掌握库存物资动态,压缩库存储备资金，按时组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作。3、根据现在仓库的实际情况，做好仓储的整体规划，合理制定存货库存S1.,逐步推行仓储管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。4、每天进行自我总结检杳，针对出现的错误提出改善措施，把错误控制在可控制的范围，二、我们应做好以下工作:I、认真执行到店货物的日常监督、检有，尤其是每日鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿，及时反馈货物信息,以便合理制定采购计划，保证货物的周转；对验收过程中产生的问题，及时处理，处理不了的要上报领导，并及时屐进。2、严格按照仓库物料的收发运作流程进行日常工作（依据是计财部工作手册），举例：出入库货物要与申购计划中的名称规格保持一致：货物进出库时要严格清点或过磅：进库物料必须由申请人、侦检部、仓库及相关部门同时确认无误后方能收货入库：验货过程中严格