公司法观后感.docx
在我们现在的生活中，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹.公司已羟无处不在I我们的政治访问、财宝来源、创业志向、衣食住行、情感寄予、人际交往，都与“公司”有着千丝万殿的联系.公司无所不在的影响力令世人It像.在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今日，公司已成为*要的一种经济组织公司变更社会轶序、影响制度建设；公司创建财宝、供应就业、带动经济增长；公司推动创建独创、产生新的社会文化；但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊.公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会限制的权力蛆纲.它带动了伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题:贫*差距、劳资冲突、贪欲*胀、欺诈横行等等.这是农业社会向工业时代转型所必需经验的苦痛，它们并非公司之慝、却因公司而被加剧和放大.公司能扩展一个&济单位所能驾驭和支配的资源、分散商业活动的高风险.公司凝合了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力.公司使得血缘、地障联系之外的生疏人之间的合作成为可能公司实现了人类经济生活的一个新篇章.经过几个世纪的演化，公司已不仅仅一个俄济性组帜，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性但织：促进自由公允的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、变更人们的生活方式和彼此间关系、变更国与国之间合作与竞争的方式公司的力气日益壮大一这其中值得留意的是I在对各领域正向推动的力气之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响.公司让人爱恨交纲.公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新学问新技术的创建者，是科技创新和文化再造的助推舞.公司好像身不由己.自利的本能和社会价值的底线，让公司自身冲突纠结.作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的苦恼.无论我们是否喜爱，公司在自己的发展规律.当人们用贪欲和欺诈来说明灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会驾临时，我们必需关注和思索的一个对象就是这个与我们的工作和生活休戚相关的蛆根，这个已经显示了足以撞动世界的能量的蛆织：公司.全球化的加速在肯定意义上是由公司在大力推动的，因为全球化就是由公司组成的一个网络.全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景.公司就从没看停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题始终并将接着吸引着我们.引言一近代以来,任何忽视市场经济力，不能发挥公司鼠织优势的国家或社会团体都会渐渐掉落，唯籍由公司推动市场位济的生产力与技术变革，并解放个人和团队的创建力，也因公司的诞生将以往用斗争掠夺方式变更成以贸易、品牌、产品核心技术等文明运作方式来达到国际间的商业利益平衡，同时一个国家高端产业链技术和竞争力的强大，才标记着这个国家可以登山世界政治舞台的中心.想到这更深深的感到一个公司经营者的国家使命与任重.从瓦特的蒸汽机到爱动生的通讯技术与灯泡的独创，从最早避孕套的独创运用到医用X光机技术的独创，从鸦片斗争到五四运动，从二战结束到毛泽东的1949年.10月，从十一届三中全会到邓小平的南巡讲话，从福特汽车流水线到大规模投入科技产业化再到好莱坞的大片视觉盛宴都无不诠秆人类文明发展和演化进程，今日全球性的垄断公司谷歌、微软、旧M、孽果、思科、HP、DE1.1.、GE等，纵横着全球人的掌上与桌面网络神经系统，这意味着什么？今日全球的精英人士出行之前无不低傲岸的身氢钻入意志和意大利战车里，这代表了什么？今日的却富人与胜利人士无不在大英帝国的品牌银行拥有自己的私人账户，这又说明白什么？沃尔玛、家乐福主导着全球的零售业，中国的企业家们你们应当如何战略？历史课题又一次无情的攫在了，我们有着民族精神和爱国情结的中国企业家面前今日世界企业五百强悻名次序无不代表着一个Si家政治经济实力和表现这个国家人民的科技与华青指数.从公司的力气视频起先前的一些画面就深深的吸引了我的留意力I给我的第一感觉：起先的画面很XtiB,很有冲击力，打破以往纪录片的枯燥乏味形式，同时也不失纪录片的详实记就，敬重历史，让我对这部大型纪录片产生了深厚的爱好，饶有爱好地观看下去.公司的力气以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演化、创新的历史，探讨公司鼠根与经济制度、思想文化、科技创建、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为栽体视察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径.作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的起和当前无可争论的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一.金蝶软件董事局主席徐少春在公司的力气中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力.公司的力气这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命"馀少春的这段话给我很大的启发，我想这也是公司的力，这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年头，市场经济的体IM之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼.公司的力气可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创建志向的环境.同时，公司制度和管理模式的创新确定着一个国家创新的好坏.这也告知企业家们，要留意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新.作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金始终以来对中国企业的将来发展方向，中国管理模式赐予了更多的关注.徐少春认为公司的力气的选材、视野与深度，必将启迪经睑过急机的中国群体，开创属于中国的“公司的力气”的时代.这也是为什么金蝶软件要联手中心电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启地曲、励志片的缘由.金螺软件不仅叁加了公司的力气的策划，而且其自身也在帮助中国企业找寻先进的公司管理制度和管理方法.从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界沟通平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力气”思索后的行动.2010年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布创新中国管理模式上方，肩负国家成略转型时期企业家使命，主动推动产业转型与升级,创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界Sa中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起.正如公司的力气中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理IR不上创新的步伐，无法为创新供应肥沃的土坡.发掘胜利的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创建更多的核心技术，这成为中医经济转型的必由之路.我们现在还很小，不行能求创建，但我们可以求创新.我们要先学习别人先进的地方，然后在结合我们自己的实际状况，加以改进，做的比他们更好，更完善.可以说，创新就是企业的生命线，要想做大做强，创新是必不行少的.中国虽是经济大国，经济总量已排到世界前列，但是缺少能够影响世界的国际品牌.我们要真正壮大，就要不断探究，激励引导民族企业，让更多的民族品牌影响世界经济的发展，更有利于本国经济的长远良性发展.不要变成世界制造中心，而要努力成为新技术中心.更好地向前迈进，迎接公司更美妙的明天,迎接中国公司的明天！
