全面落实企业安全生产主体责任.docx

全面落实企业平安生产主体责任平安是企业永恒的主题，企业是平安生产的责任主体，落实平安生产主体交任，是企业实践“三个代表”重要思想的本质要求，是企业树汇和落实科学发展观的客观要求。平安生产责任重于泰山，搞好平安生产是全面落实科学发展观的必定要求，是建设和谐企业的迫切须要。因此我们必需在六个方面实行有力措施落实企业平安生产主体责任。1、落实企业抓平安的责任。一是要落实企业主要责任人抓平安的责任。企业的主要负责人是本企业平安生产的第一贲任人，抓生产经营是第一责任人，抓平安生产也是第一贲任人。既要对企业的生产经营负责，乂要对企业的平安生产负责。分管平安工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同担当起平安管理的责任。二是要落实平安生产责任制和责任追究制，不留死角。抓平安生产工作，关键是狠抓平安生产费任制的落实。要层层签定平安生产责任制，制定各类管理人员平安生产责任制和责任追究制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的平安生产责任追究格局。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实责任，建章立制，把平安生产责任分解逐级延长落实，把平安生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人.三姑要加大推行平安责任制和追究制的力度C推行平安生产责任制和追究制，关键是要坚持做到“四个同时”，即支配生产经营等工作时，同时支配平安管理人员在平安工作上应负的贡任；在卜达经济指标时，同时向平安管理人员提出平安贲任要求；在考虑经营的执行状况时，同时要考虑平安责任制和追究制的执行状况；在干部提拔重用时，既要考核政绩同时考核平安生产的贡献，对平安生产搞不好的，一律不用。从而进一步增加平安管理人员抓好平安工作的责任感、压力感和紧迫感.2、落实加强平安管理的责任。一是平安工作要到位。当前，在一些企业里，存在一些部门的管理者没有把本部门、自己的时位纳入到平安工作中去，把自己当作一个旁观者，当成局外人，认为平安工作与己无关。其实，企业里，全部的管理者、全部的管理部门都不是旁观者，都不是局外人，在平安工作中都担当着重要的平安责任，都必向依据自己的职衣，来完成平安工作中所担负的责任。行政管理部门要仔细检杳在设备、技术、质量、工作环境、员工技能素养等方面存在的问题，反思本部门工作是否到位、责任是否落实，分析员工，制定整改措施，狠抓落实。党群部门要仔细检杳在宣扬、教化、组织、发动员工，提高员工平安意识，调动员工工作主动性方面方面工作是否到位、交任是否真正得到落实，只有各部门明确平安监管责任，增加贲任心，才能切实发挥作用。二是平安规章制度要落实。无规则不成方网。要加强执行力文化的宣扬，教化引导员工树立正确的平安贡随意识，自觉遵守、执行企业制定的各项平安管理规章制度，切实把制度落实到位。同时，要主动创新平安管理模式，使企业的平安管理更加规范有效。三是要建立平安管理长效机制，制定平安评估体系。耍使制定的平安评估体系将有平安贡任的各个部门捆起来，使之在平安工作中担当肯定的平安责任，仔细落实平安责任。同时，对那些没有真正落实平安责任的单位部门，以与在平安工作匕不尽职、不尽责的人进行严格考核，监察审计部门要进行全面监察。3、落实平安投入的责任。资金投入保障是平安生产的重要保证。平安须要投入，平安是要付出成本的，企业生产设备老化，平安设施却失是事故发生之一大隐患。不仅平安费用、工伤保险要提取提足，而且肯定要保障平安投入。保证平安是要投入的，假如必要的投入舍不得事先支付，一旦出事就会付出更为沉重的代价C实践证明，通过事先的平安投资，把事故和职业危害歼灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路.4、落实平安技术措施的责任。加强技术创新，方一个很重要的内容，就是要通过技术创新求牢靠、求平安。一是对于任何一生产工艺，在开工之前，都要制定具体的、切实可行的平安技术操作规程，为平安生产供应技术保证。二是在生产过程中，要仔细执行制定的平安技术操作规程，并切实落到实处。三是要不断引进高科技、新技术，用高科技保平安，要加快自动化限制安装改造步伐，提高本质平安。5、落实平安教化培训的责任。一是要大力开展平安文化建设，普与平安法律法规和平安学问，强化各级管理人员和员工群众的责随意识。二姑要加强从业人员的教化培训工作。要增加平安生产宣扬教化投入，加强宣扬、培训基础建设，扩大宣扬阵地，完善培训教化机制。要充分发挥工会等群众蛆织的作用，维护广阔员工的合法权益，三是充分发挥好新闻媒体的作用。要接着探究加强舆论监督的有效途径，保持正确的舆论导向。四是仔细组织开展“平安生产月”活动、“安康杯”劳动竞赛等活动，通过开展活动，提高员工的平安意识和自我防护实力。五是广泛宣扬和仔细贯彻执行国家关于平安生产的一系列规整性文件，尤其是对于一些新颁布实施的法律法规，要与时驾驭，仔细贯彻。6、落实平安标准化活动。开展企业平安标准化活动，是落实企业责任主体、建立平安生产长效机制的根本途役。企业的发展目标必需必需依粮广阔职工的辛勤劳动才能实现,企业的朝气在F活力，最根本的还要依微全体员工的主动性来创建，对国家已有标准的，督促指导企业尽快达到平安标准化要求。对尚未制定出台标准的行业，要尽快制定出台相关标准，督促企业抓好落实，使每个行业、各个岗位都有平安操作规程，不断提高企业的平安管理水平。要汲取借鉴国内外先进做法，采纳“平安、健康、环保”的现代管理方式，推动企业平安制度化和规范化，要督促企业从组织领导、工作规划、规范标准、制度建设等基础环节入手，蛆织开展达标和达标升级工作，把这项工作广泛地开展起来，扎实长久地坚持下去。平安生产是人命关天的大事，是构建和谐企业的前提，平安生产恒久只有起点没有终点，责任重于泰山，丝妄不能解怠。在企业里，只有不同单位、不同向位、不同层次员工都明确自己在平安工作中所担当的平安责任，明确自己就是平安工作的主体，并依据岗位职责仔细落实平安生产主体贲任,发挥应有的作用，才能确保企业实现长周期平安生产。