保安全 促生产 共发展.docx

保平安促生产共发展“平安”，是一个恒久不会清透的话题.平安生产，更是我们电力企业应常抓不住的问题，平安生产的重要性，每一个电力工人IMe别清麻，可有多少人在工作中做到真正意义上的“平安生产”了克？平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几大身话，而是实际工作中的每一个行动、是一种暗实地工作看法，是我们为企业、为自己负责的一#永久性地捌I。一、主动开展平安教化活动，提高平安蹙胡1、为了提高公司员工的平安生产相R,在全公司营造“人人学平安，人人讲平安，人人要平安”的气氛，开展多双丰宣多彩的平安活动。2、为提高基层单位职工的业务水平，每周平安日活动中都学习平安生产有关规章制度和公司有关平安生产文件精神，不断提高公司平安生产工作整体索养。3、坚持“平安第一，防为主”的方Ih全百落实平安生产责任制。平安生产是企业经普、发JI1.的基项和首提，我们要始终壑周林立“平安第一”的思想，必MB平安操在全部工作的首位来JS案和支J,特殊5«S化以人为本的平安文化理念，增加职工的平安意根，*立“关注平安，关爱生命W的平安文化价值观，形成人人型平安、人人要平安、人人保平安，由此形成平安生产群防群控的良好同*。二、加疆规榕化管理，做好平安生产工作1、为保证公司各基层单位做好平安生产工作，蛆螭平安检查If1.到基层单蜴*查各类合球记录是否牌榕、健全，检查平安生产工作实行状况。2、公司的平安生产形势极其要，平安生产规耗化管理达标，仅仅是形式上的达标，而事实上没有达标。在实际工作中我们职工还要杜绝以下几伸违章心理：(1)求简图快心理。这种心理主要表现是为了省时省力、投机取巧，省略了一些必要的平安措茶。(2)、冒险心理。这种心理主要费第为不切实ISU盲目套干，自认为只要Ia大心编就能干好工作。(3)、逆反心理。这种心理主要表现为因工作或其它修由与导或工作负责人闱看法，心情不定，在工作中造成逆反心理。(4)、自负心理。这种心理主要表现为夜郎自大、目无章法，自认为只要业务水平育，平安指茶无所谓。(5)、侥幸心理。这种心理主要表现为明知康章或明知此现工作担心全，但心存但幸，认为何或违章也不肯定出何三o平安工作是长远而现实的一(工作，平安生产责任重于泰山，阳要扎扎实实的工作看法，必蝴般、血实效，来点碰子。平安工作是方方InS协调协作的系筑工作，并不是募个人、事个部门的事,只有每个环节都做好了，平安才有保障。三、以查为平安管理主体，确保各现制度的落实平安詈查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教化和规章制度进行有效的Ift正，使常规的平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事首9(防，因此詈查工作就显得更为重要.“平安是第一效益，我们电力企业，追求经济效益是主要目标.但是，我们必需清看地相识到，平安生产是企业取得经济效益的at。要夯实企业平安生产的基磷，是加大平安生产的投入，要加第设备检修、维护、技术改造，以提商供电设备完好率和牢靠性，保证电力平安生产，在此基破上来实现经济效益，努力形成以平安保效益，以效益懒平安的良好局面。四、平安工作的点和要求1、巩固平安生产规范化管理的成果，量化平安规常化动蠢管理。2、里持“平安第一，Bf防为主”的方针，全育落实平安生产责任制。3、仔细抓好电网平安、信息网络平安，A保系统定运行。4、蟹持开展全面御底的平安生产大检查。5、曹化培调教化，增加员工暨体综合素养。6、加蠹对农村电工的平安工作管理。7、仔细做好防洪度汛等工作。多年的平安工作闽历告知我们，今后我公司平安工作的重点应从以下四点抓起，即：从人员平安套织和平安技能抓起、从规范Q作业现场抓起、从歼灭习惯性是标起、从提升管理人员素养抓起，在全公司形成人人关注平安，人人福里平安的良好势态，确保公司平安生产。平安生产是一双困难的系筑工程，密要全员动手，编令治理，常抓不Wo只要我们真正把平安放在第一位，宏平安装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，没有克康不了的困难。我信任，假如每个人都做到爱W敬业，忠于职守，里同树立平安生产思想，我们就能把好我们的平安关。唯有平安生产这个环节不出差储，我的的企业才能去争取更好的成果I让我们共同努力，心存¥安，建起一座座平安的丰碑。