X市XX国企公司关于巡查反馈问题整改情况报告.docx

X市XX国企公司关于巡查反馈问题整改情况报告一、引言根据X市委巡察工作领导小组的统一部署，20XX年XX月XX日至XX月XX日，市委第X巡察组对我公司进行了为期XX天的政治巡察。巡察组以高度的政治责任感和严谨的工作作风，通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、实地查看等多种方式，对我公司落实党的路线方针政黄、执行党的纪律规矩、推进党风廉政建设和反腐败工作,加强基层党组织建设等方面进行了全面深入的检查。巡察结束后，巡察组向我公司反馈了巡察意见，指出了存在的问题和不足，并提出了宝贵的整改建议。我公司高度重视巡察反馈意见，迅速行动，将整改工作作为当前和今后一个时期的重大政治任务来抓。公司党委第一时间召开专题会议，传达学习巡察反馈会议精神，研究部署整改工作，成立了由党委书记任组长的整改工作领导小组，制定了详细的整改方案，明确了整改目标、整改措施、责任部门和整改时限，确保整改工作有力有序有效推进。现将整改情况报告如下：二、巡察反馈问题概述巡察组在反馈意见中，既肯定了我公司近年来在改革发展、党的建设等方面取得的成绩，也客观公正地指出了存在的问题和不足，主要集中在以下几个方面：党的领导弱化：在贯彻执行党的路线方针政策上存在偏差，部分重大决策未充分征求党委意见，党委把方向、管大局、保落实的作用发挥不充分。党的建设缺失：基层党组织建设薄弱，党员教育管理不严，存在“三会一课”制度执行不到位、组织生活不严肃等问题；党建工作与业务工作结合不紧密，存在“两张皮”现象。全面从严治党不力：落实“两个责任”不到位，党风廉政建设责任制执行不严格；廉政风险防控机制不健全，存在廉洁风险隐患；对违纪违法问题查处不够有力，警示教育作用发挥不充分。作风建设不严：形式主义、官僚主义问题依然存在，部分领导干部存在“慵懒散漫”现象：服务意识不强，工作效率不高，群众反映强烈的问题解决不及时。改革发展滞后：企业改革创新意识不强，市场竞争力不足；经营管理中存在漏洞，资产管理不规范，存在潜在风险。三、整改措施及落实情况针对巡察反馈的问题，我公司坚持问题导向，立行立改，全面整改,确保整改工作取得实效。（一）加强党的领导，提升政治站位强化理论武装。公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过中心组学习、专题党课、研讨交流等形式，不断深化对党的路线方针政策的理解和把握。同时，将学习成果转化为推动公司改革发展的实际行动，确保公司各项工作始终沿着正确的政治方向前进。完善决策机制。修订完善了公司党委会议事规则总经理办公会议事规则等制度，明确了党委和经理层的职责权限和决策程序。重大事项决策前，必须充分征求党委意见，确保党委在公司治理中的法定地位得到落实。同时，加强了对下属企业的监管和指导，确保党的路线方针政策在公司上下得到一贯到底的贯彻执行。（二）加强党的建设，夯实基层基础提升组织力。针对基层党组织建设薄弱的问题，公司党委实施了“基层党建提升工程”，通过选优配强基层党组织书记、加强党员教育管理、规范组织生活等措施，不断提升基层党组织的组织力和战斗力。同时，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进。创新党建模式。积极探索“互联网+党建”新模式，利用公司网站、微信公众号等新媒体平台，开展线上学习、交流、互动等活动，拓宽了党建工作的覆盖面和影响力。同时，注重挖掘和宣传身边的先进典型和感人事迹，营造了浓厚的比学赶超氛围。（三）全面从严治党，营造清风正气压实”两个责任:公司党委认真履行全面从严治党主体责任，党委书记切实履行第一责任人职责，其他班子成员认真履行“一岗双责通过签订党风廉政建设责任书、开展廉政谈话、组织廉政教育等方式,层层传导压力、层层压实责任。同时，加强对下属企业的监督检查和考核问责力度，确保全面从严治党各项要求在公司上下得到不折不扣的贯彻落实。完善防控机制。结合公司实际情况修订完善了廉政风险防控手册等制度文件，对重点领域、关键环节和关键岗位进行了全面梳理和风险评估，并制定了相应的防控措施和应急预案。同时加强了对权力运行的制约和监督力度，确保权力在阳光下运行。加大查处力度。坚持有腐必反、有贪必肃的原则，对巡察期间发现的违纪违法问题线索进行了认真核查和严前处理。同时加强了对典型案例的通报曝光力度，用身边事教育身边人，起到了良好的警示教育作用。（四）改进工作作风，提升服务效能整治形式主义官僚主义。通过召开专题会议、印发文件通知等方式对形式主义官僚主义问题进行了全面排查和整治。同时加强对干部职工的教育管理和监督考核力度，确保干部职工能够切实转变工作作风、提高工作效率和服务水平。强化服务意识。坚持把群众利益放在首位，通过设立意见箱、开展满意度调查等方式广泛征求群众意见和建议，并认真进行梳理和分析研究制定整改措施。同时加强对干部职工的教育培训和实践锻炼力度提升干部职工的服务意识和能力水平。（五）深化改革创新，推动高质量发展深化企业改革。围绕提升企业核心竞争力和可持续发展能力目标制定并实施了企业改革三年行动计划等改革方案。通过优化组织架构、完善管理制度、加强人才培养等措施不断提升企业管理水平和运营效率。同时积极探索混合所有制改革等新型发展模式为企业发展注入新的活力和动力。加强经营管理。针对经营管理中存在的漏洞和风险点制定并实施了内部控制手册等制度文件对财务管理、资产管理、项目管理等关键环节进行了全面梳理和规范。同时加强了对下属企业的监管和指导力度确保各项经营管理活动合法合规、有序进行。四、整改成效及经验总结经过一段时间的努力整改工作取得了明显成效：一是党的领导得到加强；二是党的建设得到夯实；三是全面从严治党得到深化；四是工作作风得到改进；五是改革创新得到推进。这些成效的取得离不开市委巡察组的精心指导和大力帮助也离不开公司上下的共同努力和辛勤付出。在整改过程中我们也积累了一些宝贵经验：一是必须坚持问题导向；二是必须坚持立行立改；三是必须坚持全面整改；四是必须坚持标本兼治：五是必须坚持长效机制建设。这些经验将为我们今后更好地开展各项工作提供有力支撑和保障。五、存在不足及下一步打算虽然整改工作取得了一定成效但我们也清醒地认识到还存在一些不足之处：一是部分整改措施还需要进一步细化和完善；二是部分问题整改成效还需要进一步巩固和提升；三是部分干部职工的思想认识和作风纪律还需要进一步加强和改进。针对这些问题我们将继续采取有效措施加以解决。下一步我们将继续以巡察整改为契机，持续深化整改工作成果，推动公司各项工作再上新台阶。一是继续加强党的领导，确保公司各项工作始终沿着正确的政治方向前进；二是继续加强党的建设，不断提升基层党组织的组织力和战斗力；三是继续全面从严治党，营造清风正气的发展环境；四是继续改进工作作风，提升服务效能和群众满意度；五是继续深化改革创新，推动公司高质量发展。同时我们也将认真总结经验教训，不断完善长效机制建设，确保整改工作取得长期实效。