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    当前职工安全教育的创新方法.docx

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    当前职工安全教育的创新方法.docx

    记者:郑惮平安是一个永恒的话题,在当今煤炭行业,平安方故虽然干j所降低,但违章行为却时有发生,只有不断创新平安教化方法.加强职工平安教化,才旎更大程度的提高职工平安教化,促进企业持续平安发展,当前职工平安教化存在的主要问题领导不重觇.职工平安教化是一项专业性、政策性很强,技术学问面较广,非常庞杂费劲的系统工程,抓不抓,抓得好与坏,关键在各级领导.目前.有很多煤炭企业的领导人在布置、检查、总结工作时,只是应付几句“要留意平安”之类无关痛痒的话,至于究竟什么地方不平安,应实行什么措他,则避而不谈,其缘由不外乎不Hi视平安生产,或者缺乏平安学问,提不出详细要求.特殊是对农夫工,由于他们与企业签订的合同时间短、流淌性大.企业大都不如花世时间和经费对其进行平安培训°师资问题.目前,由于部分领导存在重生产轻平安的思想,在平安教化没有受到足弊重视的状况下,平安教化工作者在数GU:远远没有达到要求,做难适应形势发展的须要,很多平安教化实行临时谛老师的方法,很多人从未登过讲台.对教学业务不然习,又无统的平安教化大纲,对平安教化出于应付被动局面.¾考试不理技能.良好的平安意识是进行平安生产的首要前提,但假如块乏必要的平安学问和平安操作技术也难免会发生事故.由于不懂平安学问没有娴熟的操作技术而发生的少故,在企业”故统计中为数不少。因为企业职工是不断更新的,运用的材料、设备、工之也会发生更新,在这种状况下不进行平安学问和技术的更新教化.就难免发生事故.很多企业只把平安工作当做口头,仅仅是贴在墙上、写在纸上的口号,把平安当做考试来执行,觉得技术不用熬炼,不用学.谁都能上岗.先上岗后学习,这种错误的理念是导致平安事故发生的根源。培训方法单一.培训是提高职工平安教化的方法之一,但部分企业并没有依据企业实际.为职工址身定做培训方法.而是跟著“大部队”走.把别的企业的培训方式生搬硬套到本企业,这样的培训方法,根本起不了什么作用,也不会让职工从根本上提高平安学问。职工本身不重视,有的企业花重金实行各种方法对职工进行平安教化,但有的职工觉得是轩侈时间,行是无用功,觉得奢侈那个钱还不如发给自己呢,很多生产一税的职工尤其是农夫工.C1.我爱护实力差,自律意识不强,平安学问和事故防范和应急实力不够.据谢查.有6几以上外来务工人员认为参与教化培训太奢侈时间:只有不到】仍认为参与教化培训可以提高平安意识.增加自身防护实力.情愿参与平安培训.贴合实际,创新学习方法。企业要针对员工成分困选,人员来自四面八方、素养参差不齐的实际,结合企业特点着力把提升员工踪令素养、专业素养、合作共减索并做为工作目标之一,从创新班俎学习方式、培训主SS等方面入手,开设以讲、学、论为宗旨的“百家讲坛”,人人走上讲台、人人是老人、人人是学生,每周确定一个主题.针对企业现场中遇到的疑难问题作为讲解的!R点,将平面的纸上淡乓立体化、多雉化,不拘时间、不拘地点、不拘形式,有时有答,形成深厚的学习家国,从而促进公司平安发展.实行聘请外部培训师的方法,培训师彳!专业培训问历,可以依据成人的特点,报氏运用专业的技巧,因人能教,从而调动受训人员的爱好与主动性:培训师可能具需比本公司管理人员或内训人员更多的新学问、新理念和新技能,给员工种被新感.实行内训的方式,很笠企业出于对成本和效果的考虑,已经越来越正视内训的方式,因为内部培训师了解公E状况,可以直奔主题的进行培训,免去了一些冗杂的开场白,虽然他们的培训不如外部培训师那样专业,但不会偏成了公司管理人员对培训人员的要求,他们往往把公司管理制度与操作技能相融合.反而培训效果史志向.尤其针对新工人,新工人安排到区队后,区队应驾驭新工人的范本状况,对新工人进行平安学问培训,皮戊讲解本区队的平安生产状况,讲在本区队平安生产应留意的事项.使其与驭适应本队平安生产的基本的平安点识和操作技能,要结合新工人的文化水平、平安学问驾驭状况,将其安排到合适的班组.新工人进入生产班组后,班组除要对其进行埋论和技术学问培访I外,还要为其指定师傅.签订永久性师徒合同,经过定期间后,对新工人迸行考核。在规定时间学好了现场平安技术学问和操作学问的,区队对师徒进行适当嘉奖,让学到学问的新工人尝到甜头.实行“走出去请进来”的培训方式,管埋人员通过外出实地考察,派员走出去“借脑i1.i".请进来“思想碌獐”也不失一种好的培训方式。这种培训方式虽然利涧裔此,但培训人员递过到先诳企业实地操作、新老员工沟通学习、“以师带徒”等形式提高了培训的效果.因而学员可能学习到更多新的有用的学问和技巧.加强宣扬.要把平安工作做到职工心坎里.就要加强宣扬.不是贴在摘匕挂在嘴边.而是让职工把平安当做生活中不行缺少、不行遗忘的大公司可以将历年来发生的成伤步故、死亡事故及里大非伤亡事故褊转为平安宣扬资料在广摇、电视、直扬栏等媒体上进行广泛宣扬,如:多少年徜的今I在公司及其他企业什么地方发生了什么W故,犷故经过怎样等,可以将事故制作为漫画,张贴在平安事故宣教室的墙上,让职工家属'新工人、“三靖”人员、受伤人员等进行观看,接受警示教化。利FH身边的事故教化职工。区队及各班组要利用各种学习时间对职工进行事故案例教化,请职工上台讲平安故事、分析平安案例,总结身边或自己发生的平安事故教训.也可以请部分职_1.到平安事故现场进行观柠,让他们说说怎防止事故发生,讲讲事故发生的缘由,这样的警示教化更能能搦职工的心“现场平安操作互动.在平安生产现场.我的的队级管理人员及机关管理人员不能只做监工,更要做平安技术学问“传、树、带”的桶工,主动询问职工工作中遇到的问题,与他们一起探讨工作中遇到的问即,帮助他们解决技术上的难遨.当管理人员在现场发觉表现突的职工时,不但要当面夸讲,还要把技术差的职工引到技术好的职工面前进行观摩学习,让技术差的职工明白平安操作的标准.公M的标准化检查也可以适当请班组长或个别职工参与,让他们了解其他区队和班组的标准化状况,驾驭依查标准化的标准,这样的互动检伤不但可以解决职工傲慢自大的同时使他们相互取长补短,还可以让部分职工或班组长驾驭平安技术学问。总之,职工平安宣扬教化要不断创新,要贴近企业实际、贴近职工,口正将平安意识教化做到职工心里去,才能收到良好的效果,才能切实使职工实现要我平安到我要平安和我会平安的根本性转变.才能让企业平安之树长青.作拧单位:山东能源纪矿集团海洋聚窿能源有限公司联系电话:0530707592313793802220邮编:27.1000联系地址:荷泽开发区上海路马海河路交叉路口东60。米路南荷泽喔隆旎源有限公诃

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