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    推进“清廉医院”建设情况汇报(共10篇).docx

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    推进“清廉医院”建设情况汇报(共10篇).docx

    推进“清廉医院”建设情况汇报(共10篇)目录篇一、推进“清廉医院”建设情况汇报2篇二、推进“清廉医院”建设情况汇报3篇三、清廉医院创建工作总结报告5篇四、推进“清廉医院”建设情况汇报7篇五、清廉医院建设情况总结报告9篇六、推进“清廉医院”建设情况汇报12篇七、推进“清廉医院”建设工作情况报告14篇八、推进“清廉医院”建设情况汇报16篇九、县卫生健康和体育局关于清廉医院建设工作情况汇报17篇十、医院2023年清廉医院建设情况总结汇报21篇一、推进“清廉医院”建设情况汇报在清廉医院创建中,我院多措并举,大力强化组织领导,从严规范从医行为,不断厚植文化根基,全面推进清廉医院创建各项工作走深走实。一、强化组织领导,形成整体合力。成立由书记、院长为组长的清廉医院建设领导小组,制订清廉医院建设工作方案,明确创建十大行动的责任科室,及时召开清廉医院创建活动动员大会、科室廉政恳谈会、警示教育会、专题以案促改会等,对“清廉医院建设”进行动员部署、安排落实。将“清廉医院建设”纳入医院绩效考评范围,每季度组织对医德医风教育、投诉、回访、医患沟通等工作进行督导,下发情况通报;在此基础上,每年组织一次医德考评,结果与晋职晋级、评优评先挂钩。二、强化监督执纪,规范从医行为。院纪委紧盯院党委中心工作,对疫情防控、落实中央八项规定精神、廉政风险防控机制建设等工作进行监督检查,有力推进干部作风优化转变。依托信息化手段抓实内部监控,设立“统方”预警机制、报警阻断机制,对出现的可疑信息进行分析、排查和上报,及时防范廉政风险。畅通信访举报渠道,多渠道受理信访举报,逐一登记,及时调查核实,使投诉结案率达到100%三、强化氛围营造,厚植文化根基。做实廉洁教育,通过文化讲堂、中层会、燕园远程学习、座谈会等形式,组织干部职工深入学习贯彻党的二十大精神、党章党纪和行业相关法律法规。开展''医疗纠纷讲评月活动“,结合湘雅医院刘翔峰事件,以案促治,警示教育。营造宣传氛围,在医院内绿化带、门诊、住院部等位置设立清廉文化走廊,在醒目位置公示医疗机构工作人员廉洁从业“九项准则”、投诉举报电话等,营造院风清朗、医风清新的浓厚廉政氛围。篇二、推进“清廉医院”建设情况汇报自我院创建清廉医院工作以来,院委会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以党的政治建设为统领,努力打造党风清气正、院风清朗、医风清新的清廉医院,不断提升人民群众对卫生健康工作的满意度,进一步增强人民群众的健康获得感、幸福感,塑造和维护好卫生健康行业良好形象,为全面开创襄城社会主义现代化建设新局面提供坚强卫生健康保障。一是我院结合工作实际制定了X医院清廉医院创建行动工作方案,成立清廉医院建设工作专班、设置办公室,明确责任分工。召开清廉医院建设动员大会,部署相关工作,为开展清廉医院建设提供全链条服务。二是加强党的政治建设,做到党风清正。强化医院党支部全面从严治党主体责任,严格落实党支部领导下的院长责任制,加强监督管理。医院党风廉政建设工作紧抓不懈,领导班子率先垂范,带头作出廉政承诺,自上而下,营造浓厚的廉洁氛围。三是重塑医疗行业新风,做到医风清新、作风清廉。加强廉洁教育学习,开展警示教育,组织医院全体职工签订医务人员廉洁从业承诺书,对药品收费价格进行公示,进一步增强工作透明度。设立“意见箱”,完善医务人员廉洁行医、医德医风、医疗服务等相关制度。四是以医德医风培训和考核为载体,推进清廉医院建设。按照医疗机构工作人员廉洁从业九项准则的通知,组织开展从业人员医德医风及行为规范培训I和医疗机构工作人员廉洁从业九项准则等培训I,针对违规行为,开展警示教育,坚决纠正慵懒奢散不良风气,进一步严明纪律、改进作风,努力打造风清气正的医疗卫生队伍。规范医务人员医德考评,建立医德考评档案,及时公示考评结果,把医德医风考评与医务人员的职级晋升、岗位聘任、绩效考核、评先评优挂钩。五是加强监督,医疗服务规范有序,病人满意度不断提升。开展满意度调查以及医德医风好人好事宣传。严格控制住院费用,降低群众就医负担。有效遏制不合理用药、不合理检查、不合理收费,从根本上规范和杜绝不良行为的发生。进一步增强全体干部职工坚决抵制不正之风,坚守廉洁行医底线。六是不断提升医疗服务能力,改善医疗服务质量和水平,使患者少花钱、少跑路。增加人文服务配套设施,设置一站式办理窗口、各窗口服务一览标识牌、夜间灯箱标识、综合一体机、自助化验单打印、自助影像片打印等,不断满足群众就医体脸。七是打造廉政文化宣传阵地,充分利用1.ED电子滚动屏、廉政文化宣传栏、条幅、公众号等方式加大清廉医院建设宣传力度。播放清廉医院建设宣传标语,展示清廉医院建设宣传版面,发布清廉医院建设动态信息,构建“线下+线上”多元化廉洁文化传播矩阵,营造风清气正的就医环境。篇三、清廉医院创工作总结报告为推进“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”的清廉医院建设,我院通过高位布廉、教育树廉、宣传促廉、行动践廉、制度固廉,积极探索新形势下清廉医院建设的新思路、新举措,为医院高质量发展擦亮清廉底色,为清廉X建设清廉医院创建工作提供健康保障。一、高位布廉,组织保障到位我院把清廉医院建设作为当前首要的政治任务,列入重要的议事日程予以落实。研究制定X镇卫生院清廉医院建设实施方案,明确主要目标、重要任务、工作要求;成立以院长为组长、班子成员为副组长、各科室主任为成员的清廉医院建设工作领导小组,组建工作专班,将工作任务分解到科室、责任落实到人;召开行风建设暨清廉医院创建工作推进会,对各项工作任务进行动员部署,统一思想,凝聚共识,切实增强清廉医院建设的政治责任,为清廉医院建设提供坚强有力的组织保障。二、教育树廉,思想培育到位一是通过领导班子带头学、干部职工自觉学、党支部“三会一课”常态学、各科室晨会学等方式,深入学习思想政治教育、廉洁从医教育、医德医风教育、意识形态教育、法治教育等;二是利用反面典型案例,开展警示教育大会,书写学习心得体会;三是开展“清廉课堂”活动,进一步提高全体干部职工廉洁自律意识;四是召开廉洁行医恳谈会,签订廉洁行医承诺书,引导全体医务人员筑牢拒腐防变思想防线,走医者仁心之路,倡清正廉洁之风,做新时代合格医务工作者。三、宣传促廉,营造氛围到位打造廉政文化宣传阵地,充分利用1.ED电子滚动屏、各科室电脑屏保、廉政文化宣传栏等各种方式,播放清廉医院建设宣传标语,展示清廉医院建设宣传版面,构建多面环绕的清廉景色,营造崇廉尚洁的浓厚文化氛围,切实将清廉医院建设“好声音”,传递到医院每个角落,播洒到每个医患心间。四、行动践廉,落实服务到位一是组织医护人员,深入乡村、敬老院等地开展义诊、健康咨询、健康宣讲、中医药文化夜市等活动,把党和政府的关怀送到群众身边;二是全方位开展儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等国家基本公共卫生服务,多举措落实党的各项惠民政策;三是加强督导培训力度,规范医师行为,推进合理用药、合理检交、合理治疗,提升医疗服务质量。四是实现交费、看病、取药、检验一站式服务,减少病人排队等候时间,精准缓解“看病难”问题。通过一系列活动的开展,以实际行动,践行全心全意为人民服务的宗旨,进一步深化清廉医院建设内涵。五、制度固廉,健全机制到位修订完善“三重一大”决策制度、党风廉政建设责任制度、医务人员廉洁自律制度等,建立起“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策、重大事项必须经过集体讨论做出决定”的工作机制,紧抓专项资金监管、药品耗材管控、医德医风建设、医疗质量核心制度落实等重点环节,落实医院管理细则考核办法,以制度管人管事,确保各项工作透明、公开、公正、公平,积极构建风清气正的医疗环境。清廉医院建设是关乎人民群众切身利益、保障人民群众健康权益的重要工作,我院通过''五廉”并举,推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入医院发展的各方面全过程,树立了良好的医院形象,提升了人民群众看病就医的获得感和满意度。篇四、推进“清廉医院”建设情况汇报自全面建设清廉医院工作开展以来,X医院多措并举,在全院推进以“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”为主要目标的清廉医院建设,为医院高质量发展营造风清气正的环境,不断提升人民群众对医院的信任度和满意度,将“清廉医院”建设融入医院建设发展全过程。一、党建引领,落实主体责任。X医院始终坚持把党的政治建设摆在首位,把践行“两个维护”作为医院党的建设的根本,着力提升医院领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力,引导党员干部把对党忠诚体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。院党委成立以党委书记汪心同和院长宋进良为组长,各分管领导为副组长的清廉医院创建领导小组,专班下设办公室,负责日常监督管理工作;制定X医院清廉X建设清廉医院创建行动工作方案和X医院清廉X建设清廉医院创建行动评价细则(试行),严格落实目标,明确牵头科室及主要任务,夯实责任,全面推进清廉医院创建各项工作走深走实。二、强化教育,筑牢防线根基。院党委召开清廉医院创建工作动员会和工作推进会,对开展清廉医院创建行动做了动员和推迸,并对创建工作做了具体部署,明确职责、责任到人、确保实效;组织干部职工深入学习廉洁从业九项准则、廉洁行医行为规范等规章制度,进一步筑牢了廉洁从政、廉洁行医的思想道德防线;加强对重点单位和重点岗位工作人员专项教育,从源头上治理商业贿赂等行为,推进预防腐败关口前移;强化医疗行业违反廉洁从业计划的典型案例教育,引导大家举一反三,引以为戒,教育广大干部职工严守纪律,尽职守责,确保政令畅通。三、落实制度,完善工作机制。强化对领导班子和领导干部的日常管理和监督,制定党委领导下的院长负责制,明确重要工作处理程序和有关规定,认真落实领导班子议事规则,完善“四清单一报告”。坚持“三会一课”制度,强化政治引领。严格落实“三重一大”事项集体决策,实行主要负责人“五个不直接分管”和“末位表态”制度,加强对事务决策、财务、工程项目、采购管理、廉洁履职等方面的监督。建立健全行风建设与管理的组织和制度体系,完善工作机制,全面加强行风和医德医风建设,始终保持公正廉洁的优良作风。四、完善机制,聚焦专项行动。定期召开清廉医院创建工作例会,全力推进相关工作落实;落实清廉医院创建月报制度,及时掌握各科室部门的创建情况,统筹协调创建行动,切实把创建工作落实到科室、落实到个人;制定X医院重大事项报备制度,持续完善重大事项登记台账;进一步推行常务院务公开制度,规范信息公开的内容,完善办事公开的措施。积极完善行风建设和医德医风考评制度,加大了对违规违纪行为的查处力度。制定X医院工作人员收受“红包”、“回扣”问题的处理规定,建立完善“红包”、回扣主动上缴、线索反映、调查核实、处置上报等管理制度。2022年医院共收到锦旗和牌匾90面、拒收红包135人次,并对获锦旗和拒收红包的科室和个人予以表彰奖励,进一步激发全院工作热情,提高服务水平,弘扬医德医风新风尚。五、严肃追责,形成监检合力。完善院内外监督机制,各病区设意见箱、意见薄,定期收集、整理反馈意见,及时答复;每月对住院病人和门诊病人进行问卷调查并作出评估,向社会各界听取意见,了解医院员工医德医风情况;严格执行节假日期间值班制度,总值班人员保持24小时坚守工作岗位,各部门、科室负责人保持手机通讯24小时畅通,严格实施廉政责任追究,实行一级抓一级,层层抓落实,出现问题坚决追究责任,确保做到疫情防控和廉洁自律不松懈,假日值班不空档。截至目前,医院尚未发现有干部职工不遵守廉洁自律规定的行为。X医院将坚决按照清廉医院建设工作要求,严格对标对表,坚持以制度强管理促规范,以教育强防线促发展,标本兼治推动清廉医院建设工作向好向善发展,努力打造“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清

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