工商联标语口号.docx

簿一：工商联换届标iS商联帙届标治1、发挥工商联作用.为汶川发展出力献策2、工商联是非公经济人士与党政的桥梁纽带3、«5加信念、提高相识,开创工商联工作新后面4、坚持“团培、帮助、引导、教化”的统战方针，为她方经济建设作贡IW5.为非公有制经济快速发辕,参政议政.建言献策6、只争朝夕抓落实,与时俱迸诺斯第7、以科学发展观统领非公有制及济发雇8、不断完苦领导干部与企业家联系制度，为非公妊济供应良好发展环境9、转变观念、强化困务意识、提高办事效率10.为企亚排忧解难、激励企业做大侬强11,为非公企业又好又快发展言造良好的社会环境12、紧紧田烧县委、政府中心工作，求真务实、开拓创新、扎实工作13、致富思源、富而思进,自觉把自a发展与国求发展结合起来14、爱国、敬业、遵守法律,狗立正确的经三观、价佰观、獴观15、坚持党的乱导，坚持党管干部和民主协祗相统一的潦则16、严格换届选举,确保新一届工商联领导班子的推之胜利，、执委会是工商联的领导核心，执委候迭人的选举尖条到工商联的发展（T商联预法会议、主席团大会、挺举大会、开幕式、闭幕式等主持词】«备会议主持阪】主持人;XXX各位代表:XXX工商业联合会第次会员代表大会即将开幕了，依据大会日程支配，现在实行大会预备会议。这次大会应出席代表180名.现在实到会代表名,因事、因病请假名.买到会代表超过应到会代表的半数，可以开会。今日的预备会议议程有三项；*通江大会议程（苧案）*通过大会日程支配（草案）%通过大会主席团、秘书长名西（草案）现在实行第一项议程：语大会工作人员宣读大会议程（基案）.各位代表有什么看法语发表下面进行举手表决同意上述大会议程的请举手（请放下）不同意的请举手（没有）权的诂举手（没有）通过（鼓Ir）请各位代表把议程上的（草案）二字划I卓，我们不再另行发放材料现在实行其次项议程：请大会工作人员宣谈大会日程支配（苧案）代表有什么看法请发表下面进行举手去决同意上述«大会日程支配的语举手（请放下）不同意的请举手（没有）弃权的请举手（没有）T通近鼓掌）请各位代表把日程支配上的草案）二字划掉.我切不再另行发放材料现在实行第三项议程：诂大会工作人员二读大会主席团、大会秘书长名单（草案）各位代表有什么看法请发表下面进行举手表决同怠上述4名望3的请举手请放下）不同意的话举手（没有）弃权的请举手（没有）通过（皱掌）各位代表把名单上的（星案）二字划掉,我们不再另行发放材料预备会议到此结束。清各位代表在会场内原修休息稿后实行大会开幕式。请各位主席团成员到主席会议空来召开主席团会议。谢！主席团会议主持枪】（1s45-Ir55）主持A：XXX主席团成员：现在实行主席团会议议程有五项：*探讨并通近大会执行主席及主席团人员分工：审议通用县工商联第届委员会委员候选人名单（草案）*审议通过选举方法及、总监黑人、监票人名单”（25案）：四、端过出席XX县工商联会员代表大会代表名单（草案）五、通过'、”倡议书因本次会议日程支配较为紧凑，在大会主席团前我切已把王席团会议议程等和大家通气,这里不详细说了。请同志审议.如没有什么看法，我们鼓舜通过。主席团会议结束。稍后进行开幕式。【大会开U式主持词】2:00-3:15主持:XXX各位代表、同志们：XX县工商业联合会第次会员代表大会即将开幕了，现在我先介绍出席今日大会的县领导和来宾，光临我打大会的有：XXS工商联副会长、秘书长：XXX中共XX县委副书记；XXXsXX县人大副主任：XXXXX县政府副县长XXXX县政的副主诧；XXX；中共XX县委玩战部副部长：XXX民盟XX县委主委、XX县政协副王席：XXX民进XX县委主委、XX县政府副县长：XXX农工党XX县委主委、XX县人大副主任：XXXXX县总工会主睇；XX共青团XX县委员会书记：XXXXX县妇女联合会副主席：XXXXX县科学技术协会主席：XX篇二：企业标语口号大全企业标谙口号大全（二）创业进行时2009-05-1519:57阀读820评论0字号：大中小ibm快速成长的半个多世纪，戢主要的要决，是他们始终不渝她坚持着三条佶念：1 .敬重员工个人的信念2 .敬重客户的信念他们的洪亮口号是：bm就是用务.他门实行两项措施，以保证优质服务：一是选择.培育优秀拉销员。二.是选择、培再为客户限务的客户工程师。3 .有志向.用志向去执行一切任务的信念。花旗银行企业文化以人为本：企业文化的核心花年银行自创业初始就确立了-以人为本I1.的故略，特别留意对人才的忸育与使用。客户至上：企业文化的灵魂花振银行企业文化的蜷优之见就是把提高服务质灵和以客户为中心作为例行的长期策珞，并充分相识到实施这一故的的关健是要有吸引客户的品牌寻求创新：企业文化的升华在花旗银行.大至发庭战略、小到服务形式都在不断进行创新。文化常案被人称为-hpXay1.1.惠苫之道）。hpWay有五个核心饵值观.它们像是五个连体的孳生兄弟.谁也差不开谁。»信任、敬审个人.敬康员工：B，追求偎高的成效，追求得好：»*做里情岗定要算别正直，不行以联播用户，也不行以欺瞒员工，不能做不道德的事；四,公司的胜利是靠大家的力气来完成.并不是靠某个个人的力气来完成：五，信任不断的创新,做事情要有拘定的敏建性。3m原委有着怎样的企业文化1、客户。作为企业,必需倾听及了解客户的须要，然后满足这些须要.继而超越客户的期我们的使命是成为锻具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推索的供应商。在这其中，企业肯定要保持产品的高品质.并且不断的推陈出新,为客户创建更高的价值。2,员工。一个企业，不管是属于联个国冢的，酸终都是须要人来实现其价值，没有员工就没有企业。许多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3m公司,员工和客户对于公司是同等的更要。3、投资者.企业档定要给投资者以合理的酬劳。当然，投费者除了看企业盈利状况，还妾看企业在发展中所面临和担当的风除.是否具有更且有发展前景。那么,如何让投资者声睬你的企业？其中，企业不但需要有魄力,而且这个曜力是持续的。这就是所谓的高瞧玩阑。不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一、-同心同傅，共赴史越I1.3、-留意细微环节I1.麦当劳企业文化从更多选择.更多欢乐.到常府欢乐.尝会麦当劳,再到如今咯满全球的我就喜爱.短短几年,5当劳的厂告音乐不断在人们心目中打榜流行。麦当劳的企业文化由三个部分蛆成：1、-q.S、c+v精神：叩-质是、周到的服务、清洁的环境、为改客供应更有价值的食品II。2、麦当劳的作风：顽客第一：高效、快速：-苛刻I1.的管理。3、麦当劳的首销策格：麦当劳叔叔；以情感人；连锁登营：知人三任。通用电气的企业文化通用恒久推崇三个传统，叩：坚持诚信，留意业绩，渴望变革.筑软企业文化八大核心思维1 .顶尖才人是徵软正的最大的财2 .建设性的争直7当地说出想法O不激励玩弄权术和外交辞令3 .时刻%于斗争状况r牢E对手是i4 .机动而有效率的企业组织架构小型项目组5 .合格的主管和用智的管理没有只管人的主管6 .比尔£茨是公司的灵魂r比尔蕊茨作为a席设计师仍IB每天m苦工作?.自我批判和学习系统尽早识别失败之%*短时间的失败是可塞恕的但荻宕失败是不允许的8.以提高生产力为目标的开销方式员I大»投入*供应佳I作环境*微软企业文化始终在演化：今日和将来，对技术的激情，从不放弃.飞到涌企业文化永续发展是特色，成为本不域中管理邀专业化的公司公司的目标成为本事题中芒理最专业化的公司。公司的目的，为领客供应创新的，有吸引力的，运用便利的产品、服务、改艺人们的生活和工作条件。使在飞利浦工作成为一种愉悦的、好人激品的和2S有挑战性的母物。用人宗旨是事业的发展与个人的发屉招为一体。用人原则是任人唯贤，量才录用.三星的爱心企业文化爱心行动：不仅是员工的事.也是苜席执行官的事品：否定自我.创建市场。沃尔玛企业文化沃尔玛生视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨羽？沃尔彼，为公司制定了三条座右铭：-顾客是上帝II、-敬重曲一个员工II、-每天追求卓越II.这也可以说是沃尔玛企业文化的演华。-员工是合伙人I1.充溢朝气和活力的沃尔玛文化别开生面的一周六例会11培训，常常地培训aig企业文化以协作、进取、创新.专业、诚信为核心的强有力的企业文化。英特尔公司企业文化英特尔在公司中瑙立了企业文化的六项准则,这六项准则是：客户服务、员工满足、遵守纪律、质8!至上、尝试风险和结果导向.公司内部的人人同等、离层管理人员和一垠员工一样上班守时.不搞管理人员的特别待遇：没有给高层人员保密停车车位,没有管理人员的餐厅.每个员工都有同等的机会获得股权嘉奖。除了上述6条准则外,把求实精神和同等僚则作为英特尔的科研准则。bp企业的文化绿色环保-敢为人先勇于创新-供应突破性的解决方案亚绩为本-树立全球蜕一的标准锐怠进取-始婚寻求更新更好的方法=S财阀的企业文化-岩”社长阵头指挥制I1.祓称为-同族（岩崎同族）阵头指挥制II，是指位于三赛企业集团顶篮的弥太礼貌是人类文明共外的金钥咫”、5、“今日，你依笑7吗？你问候了吗2你礼让了吗？你帮助别人了吗？”1.别让器毅的生命*成为足下阴魂O茸坪2.以溢用水为耻(以节为水为荣疙借公共环境。环境整齐美丽，生活健原科学,社会文明进步。饼文明信科学,明O8 .革除RS俗战胜非典O9 .告辞能俗健S文用010 .讲究公共卫生9疼情公共设施护公共秩序遵守公共道德O11 .大知爰国卫生运动除病筐滋生±填O12 .告辞醋俗尚文明向不良卫生习惯S战O13 .克服不良习惯养成文明行为O14 .学道德建设纲要扬文明行为新风Q质宣扬标语b1.你思索.我思索.品质提升陞不倒b02我们的承诺；不做不员品b03革除马虎之心,提升产品品质b04品质你我做得好,跛客留住不会跑b05找方法才桀胜利，找借口只会失败b06没有措施免谈管理,没有支配如何工作b07重视品质要付出代价,不重视品质代价更高b08品为众人之口,质乃斤斤计较b09品质意识加强早，明天枸定会更好biO质重点识在我心中,产品质在我手中b1.1.桧验冽试坚持锹，一点问辿不放过b1.2品质管理济技巧.沟通协调很申要b1.3人人品管做得好