学习二十届三中全会精神心得感悟.docx

学习二十届三中全会精神心得感悟二十届三中全会强调了教育、科技、人才对于集团现代化的重要性，并提出了科教兴国、人才强国、创新驱动发展三大战略。这不仅是对过去经验的科学总结，也是对未来方向的战略指引。作为集团干部，我们应牢记初心使命，自觉做改革的引领者、参与者、推动者、执行者。深学全会精神，深悟改革理论，深刻认识全会的重大内涵与时代意义，掌握全会的精神实质与精髓要义，坚定改革信心，支持改革战略，践行改革方案，为实现集团高质量发展不懈奋斗。一、秉承诚心实意，打造包容开放的人才发现体系“抓创新不问出身。”这不仅是一种理念，更是行动的指南。在新时代背景下，创新不再是特定群体的特权，而是全社会共同的责任。作为新时代集团干部，我们是创新的新势力，应打破传统思维定势，拓宽视野眼界，打通线上线下界线，以“不拘一格用人才”的理念，畅通人才录用通道，用更加开放、更加包容的政策制度，诚心实意接纳不同背景、不同经历的优秀人才。通过实施“揭榜挂帅”“赛马”等创新性工作方法，为各类人才提供展示才华的机会，让他们能够在适合自己的舞台上发光发热，形成成熟可持续的人才发现机制。二、拿出公心诚意，建立科学合理的人才使用体系合理使用人才是对人才的最大尊重，也是对人才潜力的最深挖掘。集团涉及领域宽泛，各型人才汇聚成一个大家庭,此刻需要建立一个公平公正的环境，让每个人都有机会发挥自己的特长，发现自己存在的意义。这就需要集团科学制定人才使用机制，合理设计“一人一案”的用人机制，确保人人岗位都是定制款，人人都能实现自身价值。另外，优化人才评价体系，让评价标准更贴近实际贡献，而非仅仅是学历或论文数量，简化不必要的程序，减少形式主义，真正让有能力、有激情的人才脱颖而出，真正激发科技工作者的积极性和创造力。三、保持真心暖意，构建多元立体的人才保障体系人才的成长和发展需要良好的外部环境，包括但不限于物质条件、社会认可度以及心理安全感。构建多元立体的人才保障机制，是打造拴心留人环境的制度保障。我们应当从人才的现实需求入手，多作换位思考，多思人之不易，从细微处着手，关心人才和家庭的生活点滴，帮助他们解决后顾之忧，如子女教育、父母赡养、医疗保障等现实问题，同时要注重人才精神层面的支持，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，让每一位投身于集团建设的人才能够感受到来自各界的温暖和支持。真正打造出一个不为民俗所扰的创业环境,让人才怀有“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”的境界投入集团现代化建设。二十届三中全会为我们指明了前进的方向。在新的征程上，我们要坚持把人才作为“第一资源”，分类定策、精准施策，诚心诚意、真心实意地做好人才工作，为全面深化改革注入源源不断的动力，携手人才书写属于这个时代的“改革新篇”。