在2024年全市社区（村）党组织带头人后备力量培育储备三年行动工作推进会上的汇报发言.docx

在2024年全市社区（村）党组织带头人后备力量培育储备三年行动工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，*县着眼村“两委”换届需要和村党组织书记队伍后继有人这个长远大计，探索建立科学规范的村（社区）干部后备队伍选拔、培养、管理、使用制度体系，有针对性地培育一批政治过硬有素养、为民服务有情怀、发展产业有办法、强村富民有措施、乡村振兴有能力的村（社区）干部后备力量。高位部署推动，夯实储备基础。研究制定*彝族自治县村（社区）后备力量储备工作方案，县乡村三级联动成立工作组，县委书记任总组长，以乡镇（街道）为单位设7个工作小组，由联系乡镇（街道）的县级领导担任小组长，按照“一村不落过筛子，走访入户摸底数”的要求，逐村逐户进行摸排，同步开展行政村党组织建设分析研判工作，建立“缺职村”、“矛盾突出村”、“躺平村”、“末位村”以及“典型村”5类重点村台账，针对党组织书记空缺，村情不稳、信访矛盾频发，党组织凝聚力不强、作用发挥不明显，连续两年考核位于本乡镇（街道）后三名以及村（社区）干部任职时间长、影响大，人员更迭易导致班子瘫乱的行政村，实行分类管理，集中整治。截至目前，*县共排查出17个重点村，县委组织部及时组织各工作小组进行集中分析，逐村解决。明确人选标准，拓宽选人视野。明确村（社区）后备力量储备8项基础条件，12项底线要求，分类选拔储备，从现任村（社区）“两委”班子成员中纳入一批。综合现实表现、班子结构和村级发展等因素，从符合条件的村（社区）“两委”班子成员中储备77人，作为村党组织书记后备力量，平均年龄40岁，35岁以下22人，大专及以上学历50人。从村内各类能人中推荐一批。结合参与村级事务情况，从本村致富带头人、专业合作经济组织负责人、退役军人、乡村教师、乡村医生等在家能人中储备105人，作为村（社区）干部后备力量，平均年龄37岁，35岁以下41人，大专及以上学历18人。从本乡本土大中专毕业生中物色一批。排查近年来从本村考出去的大中专毕业生信息，逐一了解工作、生活基本情况，储备60人，作为村（社区）干部后备力量，平均年龄27.17岁，35岁以下45人。从在外优秀人才中引回一批。综合分析在外人才需求，针对住房保障、教育医疗、养老保险、创业就业等方面，出台回引政策，从有政治觉悟、有经济实力、有良好口碑、有建设家乡意愿的在外人员中储备23人，作为村（社区）干部后备力量，平均年龄27.17岁，35岁以下12人。截至目前，全县共储备村（社区）后备人选435名，平均年龄36.54岁。加强教育培训，强化跟岗锻炼。将村（社区）后备力量纳入村（社区）“两委”干部的培训计划，重点培训党的路线、方针、政策法规、村情社情、财务管理、信访调解、党务知识、基础工作方法、计算机操作等相关知识。并结合后备力量成长方向，针对性地安排跟岗锻炼，村（社区）党组织书记后备力量，安排至村（社区）党总支副书记或村（社区）四职、村（社区）“两委”办主任相应岗位跟岗锻炼，“两委”委员后备力量，安排至村（社区）“大岗位”其他成员岗位跟岗锻炼。村（社区）“两委”班子及“大岗位”委员岗中出现岗位空缺时，结合村（社区）班子建设情况，优先从优秀的村（社区）干部后备力量中按程序进行补充。健全档案管理，动态跟踪培养。常态化管理村（社区）后备力量，按照“一人一档、一村（社区）一表、一乡镇（街道）一册、一县一库”原则，建立统一的村（社区）后备干部队伍档案信息库，定期更新全县村（社区）后备干部人才库，定期核查后备干部档案，每季度对新选拔村（社区）后备力量人选进行1次资格联审，杜绝“带病”人员进入后备人才库；每年由县委组织部牵头进行1次村（社区）干部后备力量队伍考核，集中开展1次后备干部人选联审工作，及时清理工作成绩差、存在不适宜作为村（社区）干部后备力量12种情形的人员，进一步保证村（社区）后备干部队伍的选拔质量。我就谈这么多，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！