关于强化使命担当推动国有经济高质量发展研讨交流发言四篇（精选）.docx

关于强化使命担当，推动国有经济高质量发展研讨交流发言尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家共同探讨关于强化使命担当,推动国有经济高质量发展这一重要课题。一、应对挑战把握机遇：国有经济的高质量发展之路在我国经济发展的大棋局中，国有经济无疑扮演着至关重要的危色。它是国民经济的营干和中坚力量，是推动我国经济社会发展的重要支撑。然而，当前国内外经济形势女杂多变，国有经济面临着前所未有的挑战和机遇。在这样的时代背景下，我们必须深入思考，积极应对，以推动国有经济的高质量发展。一方面，国有经济面临的挑战不容忽视。全球经济形势的深刻变化，国内经济结构的深度调整，以及科技进步的日新月异，都对国有经济的发展提出了新的挑战。同时，国有企业自身也存在些歪待解决的问题，如体制机制不活、创新能力不足、市场竞争力不强等。这些问题如果得不到有效解决，将严重制约国有经济的发展。另一方面，国有经济也面临着前所未有的机遇。随着国家战略的深入实施，国有企业在改革创新.结构调整、转型升级等方面都拥有广阔的发展空间。同时，新一轮科技革命和产业变革的兴起，也为国有企业提供了新的发展机遇。只要我们能够紧紧抓住这些机遇，就能够推动国有经济实现高质及展。因此，我们必须进一步强化使命担当，以更加昂扬的斗志和更加有力的措施，推动国有经济高质量发展。这不仅是实现我国经济持续健康发展的需要，更是实现中华民族伟大复兴的中国梦的必然要求。二、坚定理想信念，牢记初心使命：国有企业在新时代砥砺前行推动国有经济高质量发展，首先必须坚定理想信念。我们要始终牢记国有企业的初心和使命，那就是为党分忧、为国尽贲、为民奉献。这是我们国有企业的根本宗旨，也是我们国有企业的价值所在。在新时代的征程上，国有企业要始终坚持党对国有企业的领导,确保国有企业的发展方向始终与党中央的决策部署保持一致。同时,我们还要始终坚守国家利益和企业社会责任,以更加开放的姿态参与全球竞争，以更加积极的姿态服务国家战珞。坚定理想信念，还要不断加强企业文化建设。我们要大力弘扬企业家精神，培育具有时代特征的企业文化，激发广大员工的创新创造活力。只有这样，我们才能在攵杂多变的经济形势中保持清醒头脑,始终把握正确的发展方向。同时，我们还要加强人才队伍建设。人才是第i资源，是推动国有企业商质量发展的关键因素。我们要大力实施人才强企战略，加大人才培养和引进力度，努力打造一支高索质、专业化的人才队伍。总之，坚定理想信念，牢记初心使命，是国有企业在新时代砥砺前行的重要保障。我们要以此为指导，不断推动国有企业改革发展,为实现中华民族伟大焚兴的中国梦作出更大贡献。三、深化改革开放，推动国有经济高质发展在当前全球化与信息化交织的新时代背景下，深化改革开放是推动国有经济高质量发展的必由之路。改革，既是动力，也是方向。我们必须坚定信心以供给侧结构性改革为引擎，全面加速国有企业改革，以实现国有经济的高质量发展。供给侧结构性改革是引领国有企业改革的关键。我们要通过深化改革，优化资源配置，提升国有企业的经济效益和社会效益。这要求我们深入研究市场需求，提高供给体系的质量和效率，以更好地满足人民日益增长的美好生活需要。同时，我们还需要深化国有企业体制机制改革，推动国有企业向市场化、法治化、国际化方向迈进。在这个过程中，我们要积极融入国际市场，推动国有企业“走出去”，参与国际竞争与合作。通过“一带一路”倡议等开放战略，让国有企业走出国U,与世界各国共享发展成果。这不仅可以提升国有企业的国际竞争力，也有助于构建人类命运共同体，实现共赢发展。四、创新驱动，引领未来在推动国有经济高质员发展的道潞上，创新驱动是必由之路。我们要深刻理解创新驱动发展的堂要性，加大科技创新投入力度，推动国有企业加快转型升级。首先，我们要鼓励国有企业加大研发投入，推动科技创新与产业升级深度融合。通过设立研发机构、引进高层次人才、加强与科研院所的合作等方式，构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。其次，我们要推动国有企业加快数字化转型，利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，提升企业的运营效率和竞争力。同时，我们还要关注新产业、新业态、新模式的发展，培育新的增长点，为国有经济高质瘠发展注入新动力。最后，我们要积极推进人才强企战喀，吸引和留住优秀人才。通过完善人才政策、优化人才结构、提高人才待遇等方式，为国有企业高质量发展提供有力支撑。同时，我们还要加强企业文化建设，激发员工的创新精神和创造力，为国有经济高质量发展注入强大动力。总之，深化改革开放、创新驱动发展是推动国有经济高质量发展的关键。我们要坚定信心，迎难而上，以更加开放的姿态、更加务实的作风，推动国有经济实现高质量发展,为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。各位领导、各位同仁，强化使命担当、推动国有经济高质量:发展是我们共同的责任和使命。让我们携手并进、共同努力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献我们的智慧和力量！谢谢大家！国资委党员干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲各位领导、同志们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在这个重要的时刻，我想用幽默的语言，结合一些具体的事例，和大家分享一下我的一些思考。一、高质量发展，得有“高”的觉悟咱们国有经济和国有企业，就像是舞件上的主角，得时刻保持“高”的觉悟。这“高”，不仅仅是经济指标的高,更是思想觉悟的高。就像那个练武功的侠客，内功深厚才能外练筋骨皮。我们得深刻领会中央的精神，把握国家大政方针，确保每一步都走在正确的道路上。一是，我们必须有高度的政治觉悟。国有经济和国有企业，作为国民经济的“压舱石”和“稳定器”必须深刻领会中央精神，坚决贯彻国家大政方针。我们要始终站在政治和全局的高度，把握发展方向，确保企业发展与国家战略同频共振、步调一致。就像那个练武功的侠客，只有内功深厚，才能外练筋骨皮，抵御风雨、行稳致远。二是，我们必须有高远的发展目标。高质量发展，不是简单的数字游戏，而是质的提升和飞跃。我们要立足当前、着眼长远，制定科学合理的发展规划，明确阶段性目标和长远目标。同时，我们要敢于创新、勇于突破，不断开拓新的发展空间，为国家经济的持续增长贡献力量。三是，我们必须有高尚的企业精神。国有企业不仅是经济实体，更是精神文明的传播者。我们要弘扬社会主义核心价值观，培育积极向上的企业文化，激发员工的归属感和使命感。我们要以诚信为本、质量为先，树立良好的企业形象，嬴,得社会的广泛认可和尊重。四是，我们必须有高效的管理能力。管理是企业的核心竞争力之-O我们要不断完善现代企业制度，加强内部管理,提高运营效率。同时，我们要注重人才培养和引进,打造一支高素质、专业化的管理团队，为企业发展提供有力保障。二、高质量发展，得有“质”的保障说到“质”，我想起了咱们的老字号企业。那些历经风雨、依然屹立不倒的企业，靠的不就是过硬的产品质量和服务质僦吗？咱们国有企业也得这样，不仅要追求经济效益，更要注重社会效益，让人民群众真正感受到国有企业的担当和作为。一是要坚持创新驱动，提升产品质量。我们的老字号企业之所以能够历经风雨而不衰，其中一个重要原因就在于它们始终坚守品质至上的理念，不断推陈出新，满足人民群众日益增长的美好生活需要。我们要学习这种精神，加大研发投入，推动技术创新，不断提升产品的技术含量和附加值,以优质的产品赢得市场、赢得人心。二是要强化服务意识，提升服务质量。服务是企业与消费者之间的桥梁和纽带。我们要树立以客户为中心的服务理念，不断提升服务水平，让消费者在购买产品的同时,也能享受到贴心、周到的服务。我们要建立健全服务体系,完善服务流程，提高服务效率，让服务成为企业的一张亮丽名片。三是要加强品牌建设，提升品牌质量。品牌是企业的无形资产，是企业形象的重要体现。我们要注重品牌建设,通过加强品牌宣传、提升品牌形象、增强品牌影响力等方式，不断提升品牌的价值和知名度。同时，我们也要加强品牌保护,维护品牌的合法权益，让品牌在市场竞争中立于不败之地。四是要加强内部管理，提升管理质量。管理是企业运营的基础和保障。我们要加强内部管理，建立健全各项制度，规范各项流程，确保企业运营的高效、有序。同时，我们也要加强员工培训和教育，提高员工的素质和能力，为企业的高质量发展提供有力的人才保障。各位同事，高质量发展不是一蹴而就的，需要我们长期不懈的努力和追求。让我们以“质”为魂，以“质”为本，不断提升企业的产品质量、服务质量、品牌质量和管理质量,为实现企业的高质量发展而努力奋斗！三、高质量发展，得有“量”的积累“量”的积累，就像咱们吃饭一样，得一口一口吃，才能吃饱。国有企业的发展也是这样，不能急于求成，得稳扎稳打，一步一个脚印地往前走。就像那个种树的人，只有日复一日地浇水、修剪，才能让树苗茁壮成长。一是，我们需要认识到“量”的积累是高质量发展的基础。就像我们吃饭一样，要想吃得饱、吃得好，就必须一口一口地吃，细嚼慢咽，才能让食物充分消化吸收。同理，国有企业的发展也不能急于求成，不能期望夜之间就能实现飞跃。我们必须稳扎稳打，脚踏实地，一步一个脚印地积累，才能在高质量发展的道路上越走越稳。二是，我们要明确“量”的积累需要持之以恒的努力。就以我们企业的技术创新为例，每一个技术突破的背后，都是无数次的试验和修正，是科研人员无数个日夜的辛勤付出。这种持之以恒的努力，就是我们在积累“量”的过程中所必需的。只有不断积累，我们才能逐渐突破技术瓶颈，实现技术的更新换代，推动企业向高质量发展迈进。三是，“量”的积累要注重质量和效益的提升。我们不能仅仅满足于数量的增加，更要关注质量和效益的提升。就像种树一样，我们不能只看重树苗的数量，更要关注树苗的生长状况和质量。只有确保每棵树苗都得到足够的养分和照料，它们才能茁壮成长，最终成为参天大树。同样地，我们在积累“量”的过程中，也要注重提升产品和服务的质量，优化生产流程，降低成本，提高效益，这样才能实现真正的高质量发展。四是，“量”的积累需要不断总结经验教训，推动持续改进。在积累“量”的过程中，我们难免会遇到各种问题和挑战。但是，正是这些问题和挑战，让我们有机会总结经验教训，不断优化和改进我们的工作。我们要善于从失败中汲取教训，从成功中提炼经验，不断完善我们的制度和流程,提升我们的管理水平和创新能力。四、高质量发展，得有“新”的突破在这个日新月异的时代，咱们国有企业也得有“新”的突破。就像那个总是能变出新花样的魔术师，咱们也得不断创新、不断突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要敢于尝试新技术、新模式，敢于走别人没走过的路,这样才能开创出属于我们自己的新天地。一是，我们要有新思维。国有企业作为国民经济的支柱,必须拥有前胳性的战略眼光和敏锐的市场洞察力。我们要敢于打破陈规，跳出传统的思维框架，以全新的视角审视市场、技术和未来。比如，在数字化转型的浪潮中，我们不仅要跟上步伐，更要敢于领跑，积极探索数字化转型的新路径，推动企业实现高质量发展。二是，我们要敢于运用新技术。当今时代，以人工智能、大数据、云计算为代表的新技术层出不穷，为国有企业的发展提供了无限可能。我们要积极拥抱新技术，敢于将其应用到企业的生产、经营和管理中，提升企业的核心竞争力。比如，我们可以利用大数据技术对市场需求进行精准分析，为产品研发和市场营销提供有力支持；我们还可以通过人工智能技术优化生产流程，提高生产效率和产品质量。三是，我们要探索新模式。传统的经营管理模式已经难以满足当今市场的需求，我们必须积极探索新的模式，以适应市场的变化。比如，我们可以尝试推行混合所有制改革,引入战略投资者和民间资本，激发企业的活力和创造力；我们还可以探索共享经济、平台经济等新模式，拓展企业的业务范围和收