xx镇+强化村级干部届后管理.docx

XX镇三步走强化村级届后F部管理针对村级换届后村主要领导“一肩挑”担任党组织书记、村委会主任和股份经济合作社重事长的村级权力变化新特点，XX镇以村干部素质提升为总抓手，实现村级监督从有形覆盖到有效覆盖。i装好干部“知识库”。换届后，镇党委组织开展村干部业务培训，镇党委书记为全体村干部解读“怎样当好村干部”，使村干部明确职责，率先垂范，发挥好村干部的作用，争做一名优秀的村干部；同时，各村利用“三会一课”、党员活动日、每周例会、专题学习会等方式，组织村干部深入学习领会党的方针政策和业务知识，切实提升个人素质。二用好考核“指挥棒”。定期组织村党员干部开展党建知识全覆盖培训并现场进行党建知识测试；结合政策理论、业务技能以及农村工作实际，每季度督查村级实务，重点考察村“两委”班子履职能力，并将督查结果作为年村级考核和个人评先评优的重要参考依据。三架好监督“高压线”。从制度化、规范化、常态化入手，进一步完善工作机制，编制新版XX镇村干部工作手册，涵盖民主决策、三资管理、工程管理等十项制度和一份清单，其中届后修订制度X个，清单X条，实现村级组织和村干部行使村务权力“边界清”，监督力量履行监督“四址清”。