交流发言：“四个坚持”推动驻村帮扶工作落到实处.docx

“四个坚持”推动驻村帮扶工作落到实处近年来，我县始终把加强乡村振兴驻村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要措施，通过采取“精准选派、从严管理、严肃考核、培训教育、强化保障”五个措施，推动驻村干部队伍精准发力，切实提升帮扶实效，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供强有力组织保障。一、坚持精准选派，优化驻村队伍。按照“人岗相适、精准匹配”原则，紧扣县域高质量发展需要，会同县农业农村局和6个乡镇（街道）联合发力，采取查阅资料、个别访谈、听取汇报、实地走访等方式，深入分析“五类村”特点科学搭配、优化组合，有针对性地优化驻村工作队员选派，严格对照县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法要求明确驻村对象范围，以个人报名、单位推荐和组织审核的方式初步产生选派名单，结合干部业务技能、村级组织战斗力和产业发展等情况，推行干部与村“双向选择”模式，实现干部特长与所驻村需求“双向精准匹配工今年6月完成32名驻村工作队员调整充实工作，49支乡村振兴驻村工作队，147名驻村第一书记、驻村干部已全部到岗履职、担当作为。二、坚持从严管理，确保真蹲实驻。为充分发挥驻村队伍帮带帮扶作用，持续优化驻村队伍作风，制定印发县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法，认真落实“四个一”管理、请销假等制度，不断压实驻村第一书记和工作队员的责任，充分赋予乡镇（街道）对驻村干部管理和考核权限，全方位压实各选派单位、乡镇（街道）对驻村干部的管理责任，督促驻村干部围绕“一宣六帮”，细化目标任务，认真开展驻村帮扶工作，常态化开展督导检查，切实解决驻村干部“两头跑”和难管理问题。今年来，采取“四不两直”工作法开展不定期暗访6次，全面掌握驻村帮扶干部工作推进情况和学习、考勤、公示、例会、报告、自律等管理制度落实情况，形成问题清单进行反馈，跟踪督促整改落实，确保责任不空转、任务不落空。三、坚持严肃考核，落实工作实效。印发关于认真做好2023年度乡村振兴驻村第一书记和工作队员考核工作的通知，由县委组织部、农业农村局和乡（镇、街道）党（工）委联合实施,推进驻村帮扶成效与工作队成员的年终考核有机结合，对敢于负责、勇于担当、实绩突出的驻村干部，在评优选先中优先考虑，真正让驻村工作队“动起来”，主动担当作为，更好履行驻村帮扶工作职责。年度考核由日常考核、半年考核和年终考核组成，其中日常考核占20%、半年考核占30%、年终考核占50%,综合评定驻村干部年度考核结果。2024年初，由县委组织部、农业农村部门会同乡（镇、街道）党委（党工委）对驻村干部进行年度考核，2023年度全县共131名第一书记和驻村干部参与考核，评定为“优秀”等次39人，优秀比例为29.77%。四、坚持强化保障，激发干事动力。为不断提高驻村干部干事创业能力，定期举办乡村振兴驻村第一书记和驻村干部专题培训班，加强对理论知识和业务知识的学习。严格督促派出单位落实驻村帮扶干部经费保障、生活补助等，为驻村干部购买不低于100万元保额的人身意外伤害保险，保障驻村干部基本生活，经常性开展谈心谈话和走访慰问，落实好表彰奖励、待遇保障、能力提升政策，激励驻村干部担当作为。同时，建立驻村干部履职档案，由县委组织部统一建档，一人一档，主要收集驻村干部履历、奖惩、培训I、任免、履职、民主评议、考核等相关资料，作为驻村人员提拔任用、管理考核、评先评优的重要依据，在驻村干部或有驻村工作经历的干部考察时要核其驻村履职档案。2024年以来，提拔任用有驻村工作经历干部6名，晋升职级（职员等级）有驻村工作经历干部24名。